發(fā)布時間：2022-04-25 04:34:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的調(diào)價申請書樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
第二條當(dāng)《價格法》第三十條規(guī)定實(shí)施價格干預(yù)措施的情形消除后，由政府價格主管部門及時報經(jīng)國務(wù)院或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，宣布解除臨時價格干預(yù)措施。
第三條實(shí)行價格干預(yù)措施應(yīng)當(dāng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有利于發(fā)展生產(chǎn)，保障供應(yīng)；有利于保障企業(yè)正常經(jīng)營，穩(wěn)定市場預(yù)期，穩(wěn)定價格總水平。
第四條實(shí)施臨時價格干預(yù)措施時，可以對下列實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的商品及服務(wù)實(shí)行提價申報和（或）調(diào)價備案。
（一）成品糧及糧食制品；
（二）食用植物油；
（三）豬肉和牛羊肉及其制品；
（四）乳品；
（五）雞蛋；
（六）液化石油氣（政府制定出廠價格和零售價格的除外）；
（七）其他重要商品及服務(wù)。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以在前款范圍內(nèi)確定在本行政轄區(qū)部分重要商品及服務(wù)提價申報和調(diào)價備案的具體目錄，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門報國家發(fā)展改革委備案。
第五條實(shí)施臨時價格干預(yù)措施時，下列達(dá)到一定規(guī)模的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向省級以上人民政府價格主管部門履行提價申報程序：
（一）面粉、大米生產(chǎn)加工企業(yè)；
（二）掛面、方便面生產(chǎn)加工企業(yè)；
（三）食用植物油生產(chǎn)加工企業(yè)；
（四）乳品加工企業(yè)；
（五）液化石油氣經(jīng)營企業(yè)（政府制定出廠價格和零售價格的除外）；
（六）其他重要商品及服務(wù)經(jīng)營企業(yè)。
在全國范圍內(nèi)市場集中度較高、經(jīng)營規(guī)模較大的經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)向國家發(fā)展改革委申報，具體申報產(chǎn)品和企業(yè)目錄由國家發(fā)展改革委公布。其他達(dá)到一定規(guī)模的經(jīng)營者向省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門申報，具體申報產(chǎn)品和企業(yè)目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門公布。
第六條列入提價申報目錄的經(jīng)營者提高商品及服務(wù)價格，應(yīng)當(dāng)在提價前10個工作日按規(guī)定將提價申請書面報告送達(dá)價格主管部門。
申請書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）企業(yè)名稱及近三年生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括經(jīng)營的主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、銷售量、銷售收入、利潤、納稅情況；
（二）提價的幅度，包括現(xiàn)行價格、擬調(diào)價格、提價幅度和提價總額；
（三）提價的理由，包括原材料、人工成本、財務(wù)費(fèi)用等實(shí)際成本費(fèi)用變化情況。
第七條價格主管部門受理提價申報后，應(yīng)當(dāng)在7個工作日內(nèi)告知經(jīng)營者；逾期不答復(fù)的，視為同意經(jīng)營者申報內(nèi)容。
第八條在實(shí)施臨時價格干預(yù)措施期間，經(jīng)營者申請?zhí)醿r的商品及服務(wù)單位提價額不得高于單位成本增加額。省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以作出具體規(guī)定。
如無正當(dāng)理由，價格主管部門不得要求經(jīng)營者虧損經(jīng)營。
第九條實(shí)施臨時價格干預(yù)措施期間，下列經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向所在地的市或者縣人民政府價格主管部門履行調(diào)價備案程序：
（一）零售商。在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售量較大、市場占有率較高或者具有一定影響的大中型超市和連鎖商店。大中型超市內(nèi)具體商品價格變動情況由超市法人負(fù)責(zé)向價格主管部門備案。連鎖經(jīng)營的加盟零售商，自行進(jìn)貨、自行制定價格的，由加盟店法人負(fù)責(zé)向價格主管部門備案；統(tǒng)一配送、統(tǒng)一制定價格的，由制定價格的連鎖店經(jīng)營者統(tǒng)一向價格主管部門備案。
（二）批發(fā)商。在當(dāng)?shù)厥袌鼋灰琢枯^大或者具有一定影響的批發(fā)企業(yè)。批發(fā)市場內(nèi)商品價格變動由批發(fā)市場法人負(fù)責(zé)向價格主管部門備案。
需履行調(diào)價備案程序的商品及服務(wù)見附件。具體企業(yè)名單由地級市人民政府提出，報省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門審核批準(zhǔn)后公布。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)定部分經(jīng)營規(guī)模較大的零售商和批發(fā)商直接向省、自治區(qū)、直轄市人民政府價格主管部門備案。
第十條在實(shí)行臨時價格干預(yù)措施期間，符合下列情形之一的，列入調(diào)價備案名單的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在調(diào)價后24小時內(nèi)將調(diào)價書面報告送達(dá)當(dāng)?shù)厥谢蛘呖h人民政府價格主管部門。
（一）一次調(diào)高價格4%以上的；
（二）十日內(nèi)連續(xù)調(diào)高價格累計6%以上的；
（三）三十日內(nèi)連續(xù)調(diào)高價格累計10%以上的。
備案內(nèi)容包括企業(yè)名稱、提價幅度、提價理由和價格主管部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。
第十一條價格主管部門受理經(jīng)營者調(diào)價備案后，有異議的，應(yīng)當(dāng)在3個工作日內(nèi)告知，并責(zé)令有關(guān)經(jīng)營者恢復(fù)原價或者降低調(diào)價幅度；逾期未告知的，視同對經(jīng)營者調(diào)價無異議。
第十二條在實(shí)行臨時價格干預(yù)措施期間，省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以限定生產(chǎn)企業(yè)的利潤率和流通企業(yè)的商品進(jìn)銷差率。
第十三條經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵循公平、合法和誠實(shí)信用的原則，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況合理制定價格。
第十四條經(jīng)營者有下列行為之一的，由政府價格主管部門依照《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》處罰：
（一）未按規(guī)定履行申報或者備案程序的；
（二）未在規(guī)定的時間內(nèi)申報或者備案的；
（三）經(jīng)營者申報后提前提價的；
（四）不執(zhí)行價格主管部門作出的不予提價、降低提價幅度或者標(biāo)準(zhǔn)等決定的；
（五）不按照規(guī)定說明理由或者虛構(gòu)理由、提供虛假資料的；
（六）不執(zhí)行限定差價率或者利潤率的；
（七）違反價格干預(yù)措施的其他行為。
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，x個月的試用期就要結(jié)束了，自xx年x月x日入司以后，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟。業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，作一名合格的業(yè)務(wù)員，不僅要勤勉，還要有方法;不僅要有iq智商，也要具備eq人情世故的對待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，取得自己應(yīng)得的成果。
在部門培訓(xùn)兩周后就把全部精力投入到xx事業(yè)中。在組長安排下，我去xx專賣店學(xué)習(xí)了五天，在回xx店培訓(xùn)了四天，在部門和小組的培訓(xùn)期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織機(jī)構(gòu)、xx產(chǎn)品等各方面的基礎(chǔ)知識，在培訓(xùn)的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是“感謝經(jīng)理給了我一個更好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會”。在xx店和xx百貨獨(dú)立學(xué)習(xí)兼營業(yè)員，是他鍛煉了我堅強(qiáng)的意志和做業(yè)務(wù)堅定的信念。學(xué)會了曾經(jīng)不會使用的產(chǎn)品，我在xx店和xx百貨的凈銷售總額近2萬元。當(dāng)了幾天的營業(yè)員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問題。基本知道了怎樣使客戶滿意，為客戶提供快樂及利益，滿足客戶想擁有更多，更好的心態(tài)及滿足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿足其希望，重視被認(rèn)同、被肯定、被接受的心理。為達(dá)成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點(diǎn)：
1、針對價格：應(yīng)該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對通路：方便、快速、服務(wù)到家……
3、針對商品：商品設(shè)計要依據(jù)市場需求來設(shè)計，以滿足市場的需求為依據(jù)舊。
4、針對促銷：掌握客戶的心理?xiàng)l件予以滿足。
5、針對實(shí)體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。
6、針對程序：不僅有售前、售中之服務(wù)，尚有售后之服務(wù)，不斷的打電話、發(fā)信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。
與客戶做朋友，真心關(guān)心客戶的利益;使自己成為公司一個有專業(yè)能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦：以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺：以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情：以贊美肯定來達(dá)成;滿足客戶要滿足他的視覺：以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺：以聲調(diào)、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺：以質(zhì)感來影響其感受。
作為業(yè)務(wù)員要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法，有效地處理工作上出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。
在部門、小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)或在xx百貨和xx藥店當(dāng)營業(yè)員期間，自己按著上述要求去用心觀察和留意過，當(dāng)營業(yè)員時也做了一些工作，發(fā)揮了一個業(yè)務(wù)員的作用。但是，檢查起來，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在何經(jīng)理的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，積極要求進(jìn)步。
今天，我雖然向公司遞交了提前轉(zhuǎn)正申請報告，但我愿意接受公司的長期考驗(yàn)。
（一）前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的準(zhǔn)備階段
1、交易平臺
根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施若干規(guī)定》（以下簡稱《實(shí)施若干規(guī)定》）第五十九條和《通知》的要求，深圳市建設(shè)工程交易服務(wù)中心（以下簡稱交易中心）是全市物業(yè)管理招投標(biāo)的同一交易場所，為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供必要的技術(shù)、法律咨詢服務(wù)。建設(shè)單位須進(jìn)入交易中心進(jìn)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動（依法須通過政府采購中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動除外）。
2、招標(biāo)時限
根據(jù)《通知》要求，新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)售前30天完成前期物業(yè)招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)招投標(biāo)；非出售的新建物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在交付使用前90日完成前期物業(yè)招投標(biāo)。
3、信息采集
根據(jù)《通知》要求，進(jìn)入交易中心進(jìn)行物業(yè)管理招投標(biāo)活動的，招標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息備案，投標(biāo)人需提前到交易中心辦理企業(yè)信息卡和投標(biāo)員信息采集。
4、委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜；同時，招標(biāo)人也有權(quán)自行選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織。招標(biāo)機(jī)構(gòu)與招標(biāo)人屬于委托關(guān)系，招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守法律法規(guī)對招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)簽訂招標(biāo)委托合同。
5、編制招標(biāo)文件
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《暫行辦法》的規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。具體到深圳，招標(biāo)人可以參照《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件（示范文本）》，并結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況編制招標(biāo)文件。《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件（示范文本）》包括招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請書）、項(xiàng)目需求書、投標(biāo)人須知和合同主要條款及格式等四個部分。第一部分招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請書）包括招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)范圍、資格審查方式及招標(biāo)其他相關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容。第二部分項(xiàng)目需求書包括招標(biāo)項(xiàng)目需求及投標(biāo)文件格式兩大部分，其中招標(biāo)項(xiàng)目需求又包括項(xiàng)目概況、物業(yè)服務(wù)范圍、服務(wù)期限、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、建筑物功能簡介、主要設(shè)備設(shè)施介紹、物業(yè)管理有關(guān)說明、付款方式、投標(biāo)價格及物業(yè)服務(wù)支出（成本）等內(nèi)容；投標(biāo)文件格式則指出投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包含的主要內(nèi)容。第三部分投標(biāo)人須知包括投標(biāo)文件否決性條款和投標(biāo)須知兩部分，投標(biāo)文件否決性條款匯總了何種情況下投標(biāo)文件不予受理或無效或廢標(biāo)的情形；投標(biāo)須知是對招標(biāo)活動的詳細(xì)說明，特別是明確了評標(biāo)、定標(biāo)的程序和方法。第四部分為合同主要條款及格式。
6、招標(biāo)活動備案
根據(jù)《實(shí)施若干規(guī)定》和《通知》，建設(shè)單位進(jìn)行前期物業(yè)管理招標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的10日前填寫物業(yè)管理招標(biāo)備案表報區(qū)主管部門備案。備案時，建設(shè)單位應(yīng)提供備案表、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同及其他材料。
7、招標(biāo)信息登記
建設(shè)單位完成物業(yè)管理招標(biāo)備案后，應(yīng)持經(jīng)區(qū)主管部門備案的《備案表》、招標(biāo)文件、與物業(yè)管理有關(guān)的物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的政府批件、招標(biāo)委托合同、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人、人身份證到交易中心辦理招標(biāo)信息登記。
（二）前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施階段
1、招標(biāo)公告
前期物業(yè)管理招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)在交易中心的物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)平臺招標(biāo)公告，且時間不少于5個工作日；采取邀請招標(biāo)方式的，招標(biāo)人應(yīng)向3個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
2、投標(biāo)報名、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件
投標(biāo)申請人按照招標(biāo)公告的規(guī)定到交易中心提供報名資料，領(lǐng)取報名回執(zhí)。投標(biāo)報名條件中有業(yè)績要求需招標(biāo)人審查的，投標(biāo)申請人需先到招標(biāo)人處接受審查，合格簽字后，方可報名。不能報名的情形包括：有直接控股關(guān)系的企業(yè)不能參加同一物業(yè)項(xiàng)目報名；正在接受處罰的單位和受市物業(yè)管理協(xié)會公開譴責(zé)的單位，不得參加投標(biāo)報名；超過規(guī)定時間的，不予受理。公開招標(biāo)的招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格預(yù)審。實(shí)行資格預(yù)審的物業(yè)管理項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告中載明資格預(yù)審的調(diào)價和獲取資格預(yù)審文件的辦法。資格預(yù)審文件一般應(yīng)包括資格預(yù)審申請書格式、申請人須知，以及需要投標(biāo)申請人提供的企業(yè)資格文件、業(yè)績、技術(shù)裝備、財務(wù)狀況和擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要管理人員的簡歷、業(yè)績等證明材料。資格預(yù)審文件應(yīng)獨(dú)立包裝，并進(jìn)行密封。招標(biāo)人經(jīng)審查后，如有不符合條件的投標(biāo)申請人，招標(biāo)人應(yīng)到交易中心辦理合格投標(biāo)申請人公示，公示期不得少于3個工作日。公示期滿后，招標(biāo)人到交易中心申請召開招標(biāo)會事宜，并在招標(biāo)會上發(fā)售招標(biāo)文件。發(fā)售的招標(biāo)文件必須與經(jīng)主管部門備案的招標(biāo)文件一致。公開招標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)生之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日，采用抽簽定標(biāo)法的除外。
3、組織踏勘現(xiàn)場和答疑會
招標(biāo)人根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的具體情況，按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間，組織投標(biāo)申請人踏勘物業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場，并提供物業(yè)項(xiàng)目工程圖紙等詳細(xì)資料。對于投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，招標(biāo)人可以書面形式或召開答疑會的方式解答，但需將解答以書面方式通知所有招標(biāo)文件收受人。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有的招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。
4、提交投標(biāo)文件
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出回應(yīng)。根據(jù)《深圳市物業(yè)管理招標(biāo)文件示范文本》投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容：1.法定代表人證明書；2．投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書；3．投標(biāo)函；4．投標(biāo)人情況介紹；5．物業(yè)服務(wù)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績表；6．?dāng)M派本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員簡歷表；7．投標(biāo)保函（若招標(biāo)人設(shè)有）；8．物業(yè)管理投標(biāo)承認(rèn)書；9．投標(biāo)報價一覽表；10．物業(yè)服務(wù)支出（成本）構(gòu)成明細(xì)報價表；11．物業(yè)管理方案及相關(guān)服務(wù)計劃；12．招標(biāo)文件要求的其他資料或者投標(biāo)人認(rèn)為需要補(bǔ)充的資料。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)；在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)不予接收。投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。在深圳，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在截標(biāo)當(dāng)日到交易中心提交投標(biāo)文件，并領(lǐng)取回執(zhí)；召開抽簽定標(biāo)會的，投標(biāo)人應(yīng)在抽簽會開始時間前直接到抽簽會議室提交投標(biāo)文件并簽到。
5、開標(biāo)和評標(biāo)
（1）開標(biāo)
開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點(diǎn)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。不參加開標(biāo)會的投標(biāo)人，視為其認(rèn)可開標(biāo)程序和結(jié)果。開標(biāo)應(yīng)遵循招標(biāo)文件規(guī)定的程序，一般應(yīng)包括：①招標(biāo)人當(dāng)眾宣布開標(biāo)紀(jì)律、招標(biāo)人參會人員的名單，公布提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名單；②公布提交合格撤回通知的投標(biāo)人名單，并將其投標(biāo)文件原封不動地退回；③招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記情況，在場所有投標(biāo)人和交易中心工作人員、監(jiān)管人員共同見證；④經(jīng)確認(rèn)無誤后，由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)擔(dān)保的提交情況（若招標(biāo)人設(shè)有）、《行賄犯罪檔案查詢告知函》的提交情況以及招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容；⑤招標(biāo)人應(yīng)把開標(biāo)過程記錄在《開標(biāo)情況記錄表》，并由投標(biāo)人簽字確認(rèn)，投標(biāo)人拒絕在《開標(biāo)情況記錄表》上簽字的，視為同意開標(biāo)程序和結(jié)果。
（2）評標(biāo)
①組建評標(biāo)委員會
招標(biāo)人應(yīng)于開標(biāo)當(dāng)天到交易中心抽取評標(biāo)專家，并按法律法規(guī)的要求組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和物業(yè)管理方面的專家組成，成員為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人代表以外的物業(yè)管理方面的專家為成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評標(biāo)委員會。
②評標(biāo)方法
招標(biāo)人可以采用定性評審法、綜合評估法或法律法規(guī)規(guī)定的其他方法。采用定性評審法時，評標(biāo)委員會在評標(biāo)報告中向招標(biāo)人推薦無排序的中標(biāo)候選人，所有遞交的投標(biāo)文件不被評標(biāo)委員會判定為廢標(biāo)或無效標(biāo)的投標(biāo)人均為中標(biāo)候選人。綜合評估法是指最大限度滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評價因素進(jìn)行量化打分，并按匯總評標(biāo)總得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。
③評標(biāo)過程
評標(biāo)委員會應(yīng)首先對投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審。有下列情形的，初步評審不通過，投標(biāo)文件應(yīng)作無效標(biāo)處理：物業(yè)服務(wù)費(fèi)報價不符合招標(biāo)文件要求的；同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個及以上報價，且未聲明哪個是有效的；投標(biāo)保函（若招標(biāo)人設(shè)有）的內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求的；投標(biāo)函、物業(yè)管理投標(biāo)承諾書未按招標(biāo)文件規(guī)定填寫的；投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的；招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他無效標(biāo)情形。初步評審后，評標(biāo)委員會應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)評審。有下列情形的，詳細(xì)評審不通過，投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理：投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)或出現(xiàn)串通投標(biāo)、弄虛作假情形的；投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的任何一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求的；評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對投標(biāo)文件的投標(biāo)價格進(jìn)行調(diào)整，投標(biāo)人不接受調(diào)整方式的，或不接受調(diào)整后的價格的；投標(biāo)人拒不按照評標(biāo)委員會要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明、補(bǔ)正的；招標(biāo)文件或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他廢標(biāo)情形。評標(biāo)委員會完成投標(biāo)文件技術(shù)（資信）標(biāo)及商務(wù)標(biāo)的評審后，可以根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)書中涉及的內(nèi)容，現(xiàn)場設(shè)置有針對性的答辯問題。答辯時間原則上不超過10分鐘。為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較，對投標(biāo)文件含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標(biāo)委員會可以用書面形式(應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會簽字)要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者糾正。投標(biāo)人的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式（由其授權(quán)的代表簽字），并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。評標(biāo)委員會將對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核，看其是否有計算上、累計上或表達(dá)上的錯誤，修正錯誤的原則為數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)；綜合單價與數(shù)量的乘積與合價不一致時，以綜合單價為準(zhǔn)，除非評標(biāo)委員會認(rèn)為綜合單價有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯誤，此時應(yīng)以標(biāo)出的合價為準(zhǔn)，并修改綜合單價。評標(biāo)委員會對實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評估和比較后，出具評估報告。評標(biāo)報告是評標(biāo)委員會根據(jù)全體評標(biāo)成員簽字的原始評標(biāo)記錄和評標(biāo)結(jié)果編寫的報告，評標(biāo)報告由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)論持有異議的評標(biāo)委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標(biāo)過程中，若評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人均不滿足招標(biāo)要求的，可以不推薦中標(biāo)候選人，建議招標(biāo)人重新組織招標(biāo)。
6、定標(biāo)
（1）組建定標(biāo)委員會
定標(biāo)委員會由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建，由7名以上單數(shù)成員組成，在定標(biāo)當(dāng)日由招標(biāo)人從2倍以上備選人員名單中隨機(jī)抽取確定。定標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人自行確定。
（2）定標(biāo)方法
票決定標(biāo)法，即在采用定性評審法時，定標(biāo)委員會成員在進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人中通過投票表決的方式確定中標(biāo)人。綜合評估法，即根據(jù)評標(biāo)委員會評標(biāo)報告中推薦的中標(biāo)候選人依次排序確定中標(biāo)人。排名在前的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人可以依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。抽簽定標(biāo)法，即通過隨機(jī)抽簽的方式確定中標(biāo)人。
（3）票決定標(biāo)法的規(guī)則
投票規(guī)則：每一張選票,都是所有進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人的一個排列,該排列明確了先后順序，即第一名、第二名……排列最后的為最后一名。計算規(guī)則：比較每個進(jìn)入定標(biāo)程序的投標(biāo)人在一對一比較中的取勝次數(shù)，取勝次數(shù)最多的投標(biāo)人勝出。投標(biāo)人一對一比較的計算規(guī)則：假設(shè)兩個投標(biāo)人是A和B，那么把所有的選票分為兩類：第一類是把A排在B前面的，第二類是把B排在A前面的。如果第一類的選票數(shù)量多,那么為A勝，B負(fù)，記A取勝一次；如果第二類的選票數(shù)量多,那么為A負(fù)，B勝，記B取勝一次。
7、發(fā)放/接受中標(biāo)通知書
中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并應(yīng)當(dāng)返還其投標(biāo)書。中標(biāo)候選人公示滿3個工作日，且未受到投訴，中標(biāo)人可以領(lǐng)取中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
8、合同簽訂及備案
中國中華全國總工會公布《行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》。根據(jù)這一意見，中國非公有制中小企業(yè)今后在制訂員工工資標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)代表要與行業(yè)工會或地方工會代表談判商定，而不能由企業(yè)單方制定。
全國總工會副主席張鳴起介紹說，行業(yè)性工資集體協(xié)商的重點(diǎn)，主要是行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整幅度、勞動定額和工資支付辦法等。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)圍繞勞動定額、工時工價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)商，逐步建立和完善勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)商共決機(jī)制。“勞動定額制訂的標(biāo)準(zhǔn)，即‘在法定工作時間內(nèi)、正常勞動條件下、90％以上職工能夠完成’。”
修訂版《汽車品牌銷售管理辦法》將出臺
在征求各方面的意見后，經(jīng)過修訂的《汽車品牌銷售管理辦法》將加緊出臺。據(jù)這位官員介紹，關(guān)于《汽車品牌銷售管理辦法》的修訂工作主要考慮解決以下幾個方面的問題：
一是針對當(dāng)前汽車供應(yīng)商，尤其是國外汽車供應(yīng)商對汽車經(jīng)銷商授權(quán)建4S店時，在固定資產(chǎn)投資、占地面積等方面存在過高要求的問題，明確要求汽車供應(yīng)商應(yīng)該依照所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平和市場需求的具體情況，合理布局品牌汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；鼓勵汽車品牌銷售采取多種經(jīng)營模式；引導(dǎo)汽車經(jīng)銷商構(gòu)建節(jié)約型汽車銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)汽車流通領(lǐng)域可持續(xù)、健康發(fā)展。
二是針對當(dāng)前汽車供應(yīng)商與汽車經(jīng)銷商地位不平等，供應(yīng)商對經(jīng)銷商收取進(jìn)店保證金、限定經(jīng)銷商建店材料的使用、強(qiáng)行壓庫、強(qiáng)行搭售商品等突出問題，增加一些約束性條款，從而對供應(yīng)商的有關(guān)交易行為加以限定，以維護(hù)經(jīng)銷商的合法權(quán)益。推動建立和諧、共贏的工商關(guān)系。
三是要努力保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。汽車經(jīng)銷商相對供應(yīng)商處于劣勢地位，而消費(fèi)者相對于供應(yīng)商和經(jīng)銷商來說，更屬于弱勢群體。為切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，經(jīng)過修訂后的《汽車品牌銷售管理辦法》必須進(jìn)一步規(guī)范汽車供應(yīng)商和經(jīng)銷商的經(jīng)營行為。
無固定場所攤販可登記成個體戶
國務(wù)院法制辦公室將《個體工商戶條例(征求意見稿)》(以下簡稱征求意見稿)全文公布，征求社會各界意見，以便進(jìn)一步研究、修改后報請國務(wù)院常務(wù)會議審議。
征求意見稿規(guī)定，有完全民事行為能力的公民依照本條例規(guī)定，經(jīng)工商行政管理部門登記，從事工商業(yè)經(jīng)營的，為個體工商戶。
征求意見稿規(guī)定，個體工商戶，可以個人經(jīng)營，也可以家庭經(jīng)營。個人經(jīng)營的，以個人全部財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任；家庭經(jīng)營的，以家庭全部財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。個體工商戶根據(jù)經(jīng)營需要可以聘請若干幫手或者學(xué)徒。
征求意見稿規(guī)定，國家對個體工商戶實(shí)行平等準(zhǔn)入、公平待遇的原則。個體工商戶可以從事批發(fā)零售、住宿餐飲、制造、交通運(yùn)輸、倉儲、郵政業(yè)、農(nóng)林牧漁、文化、建筑、采礦以及居民服務(wù)等法律、行政法規(guī)未規(guī)定禁止其進(jìn)入的行業(yè)。
征求意見稿規(guī)定，個體勞動者協(xié)會是個體工商戶組成的社會團(tuán)體，在工商行政管理部門的指導(dǎo)下，提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范自律，促進(jìn)個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。個體工商戶自愿加入個體勞動者協(xié)會。任何單位和個人不得強(qiáng)制要求個體工商戶加入個體勞動者協(xié)會并繳納會費(fèi)。
征求意見稿規(guī)定，縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)工商行政管理部門所屬的工商所為個體工商戶的登記機(jī)關(guān)。個體工商戶的登記事項(xiàng)包括經(jīng)營者姓名和住所、組成形式、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所。個體工商戶使用名稱的，名稱作為登記事項(xiàng)。無固定經(jīng)營場所的攤販，申請登記為個體工商戶的，登記事項(xiàng)不包括經(jīng)營場所。無固定經(jīng)營場所的攤販，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘吖ど绦姓芾聿块T指定或者允許的區(qū)域內(nèi)從事經(jīng)營活動。
征求意見稿規(guī)定，個體工商戶應(yīng)當(dāng)在每年規(guī)定的時間內(nèi)辦理年度驗(yàn)照手續(xù)。登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)通過主動上門驗(yàn)照等多種便捷方式為個體工商戶提供驗(yàn)照服務(wù)，并不得收取任何費(fèi)用。個體工商戶應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定繳納登記費(fèi)。任何部門和單位不得向個體工商戶集資、攤派，不得強(qiáng)行要求個體工商戶提供各種贊助或者接受有償服務(wù)。
個體工商戶條例取消雇工數(shù)量限制
實(shí)行已22年之久的個體工商戶條例將迎來首次修改。上世紀(jì)八十年代背景下的個體工商戶條例“雇傭幫手不超2人、學(xué)徒不超5人”的規(guī)定將被取消。
國務(wù)院法制辦就個體工商戶條例公開征求意見。此舉意味著1987年起實(shí)行至今的城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例將不再“暫行”，征求意見稿同時也擺脫了暫行條例中諸多帶有計劃經(jīng)濟(jì)時代色彩的內(nèi)容。例如暫行條例中的“個體工商戶可以根據(jù)經(jīng)營情況請一兩個幫手，有技術(shù)的個體工商戶可以帶三五個學(xué)徒”，征求意見稿則規(guī)定“個體工商戶根據(jù)經(jīng)營需要可聘請若干幫手或者學(xué)徒。”
此外，草案大幅擴(kuò)大了個體工商戶的經(jīng)營范圍，實(shí)行平等準(zhǔn)入、公平待遇的原則，規(guī)定只要不是法律、行政法規(guī)禁止其進(jìn)入的行業(yè)，個體工商戶均可以經(jīng)營。現(xiàn)行暫行條例在規(guī)定了個體工商戶的經(jīng)營范圍外，還特別要求個體工商戶申請經(jīng)營旅店業(yè)、刻字業(yè)、信托寄賣業(yè)、印刷業(yè)等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在地公安機(jī)關(guān)審查同意。
此外，個體工商戶的登記條件取消了戶籍證明的規(guī)定，申請工商登記，只需提供設(shè)立登記申請書、身份證明、住所證明、經(jīng)營場所證明即可。
現(xiàn)行規(guī)定不允許無固定經(jīng)營場所的攤販工商登記的做法也將廢除，并給予此類個體工商戶登記渠道，他們可以向住所地登記部門辦理工商登記。
工會組織提醒：高溫停工不能降工資
炎夏酷暑之際，國內(nèi)不少地方的氣溫正在逐浪升高。工會組織為此發(fā)出維權(quán)提醒，用人單位不得因高溫停止工作、縮短工作時間而扣除或降低勞動者工資，由于高溫作業(yè)導(dǎo)致中暑屬于工傷。
連日來，包括上海在內(nèi)的一些城市處于“高溫預(yù)警”狀態(tài)，最高氣溫突破了40攝氏度。上海市總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。高溫嚴(yán)重影響高溫作業(yè)一線勞動者，特別是冶金、運(yùn)輸、建筑施工等一些在高溫車間、露天野外條件下作業(yè)的勞動者的健康和生命安全。容易引發(fā)人體一系列生理應(yīng)激反應(yīng)，降低工作效率，易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致中暑或高溫傷亡事故。然而，眼下仍有個別企業(yè)強(qiáng)迫職工在烈日炎炎的環(huán)境下從事繁重的勞動。
工會組織提醒稱，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，用人單位要在繼續(xù)保證工作現(xiàn)場清涼飲料供應(yīng)的同時，按規(guī)定向勞動者發(fā)放高溫津貼。勞動者因在高溫、高濕場所因工作原因引起中暑，并經(jīng)取得職業(yè)病診斷資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診斷為職業(yè)病，可依法享受工傷保險待遇。
總工會表示，對于用人單位而言，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整作息時間，采取措施以保證職工的生命安全。具體做法包括：合理安排職工的作業(yè)時間，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)中的職工輪休，增加休息和減輕勞動強(qiáng)度，減少高溫時段作業(yè)；積極采取措施，加強(qiáng)通風(fēng)降溫，設(shè)立高溫作業(yè)職工的工間休息室。改善作業(yè)條件和環(huán)境；為高溫作業(yè)的勞動者進(jìn)行健康體檢，對患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合高溫、高濕作業(yè)的員工。應(yīng)調(diào)離高溫、高濕作業(yè)崗位。
足療按摩將統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)開業(yè)
今后，全國范圍內(nèi)的足療、洗浴、按摩都將執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)者將不準(zhǔn)開業(yè)。
目前，全國保健服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會在京成立，衛(wèi)生部、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安部、中消協(xié)等相關(guān)部門及百余家企業(yè)代表參加會議，并針對保健服務(wù)行業(yè)夸大宣傳、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題進(jìn)行首次討論，最早有望于明年出臺各保健行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)介紹，全國保健服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會將率先對保健服務(wù)行業(yè)內(nèi)，包括足療、洗浴、按摩等在內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。
下鄉(xiāng)家電最高限價將取消改為最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
從全國家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)公布的家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)據(jù)中了解到，今年上半年家電下鄉(xiāng)的電器共銷售961.01萬臺，銷售金額達(dá)162.29億元。分析師指出，“綜合上半年，家電下鄉(xiāng)基本符合預(yù)期，但并沒有太多的亮點(diǎn)”。而消息人士則透露，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的最高限價取消已是“板上釘釘”，下鄉(xiāng)品類有望進(jìn)一步擴(kuò)大。
財政部經(jīng)濟(jì)建設(shè)司副司長曾曉安在“2009中國家電下鄉(xiāng)高峰論壇”上透露，財政部正在著手完善家電下鄉(xiāng)政策，現(xiàn)在實(shí)行的下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價政策將被取消，取而代之的將是最高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
對取消限價后的市場效果，分析師普遍認(rèn)為現(xiàn)在仍難測算。不過家電廠家對農(nóng)村的高端消費(fèi)市場則抱有較大預(yù)期，“東部沿海地區(qū)的農(nóng)村市場消費(fèi)力非常強(qiáng)”美的空調(diào)新聞發(fā)言人張治國指出。TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁啟春也指出政策應(yīng)對農(nóng)村中高端市場予以關(guān)注。
白酒消費(fèi)稅新規(guī)實(shí)施
白酒消費(fèi)稅新規(guī)開始實(shí)施，沱牌曲酒成為明確提價的第一家白酒企業(yè)。近日，沱牌曲酒公告稱，對旗下高端產(chǎn)品“舍得”提價最高10％。
沱牌曲酒這次充當(dāng)了新規(guī)之下的提價“先鋒”。該公司稱，根據(jù)市場供需情況，決定從8月1日起對“陶醉”、“舍得”系列產(chǎn)品的對外售價在原價格基礎(chǔ)上漲6.5％至10％左右。“舍得”系列是沱牌近幾年推出的高端產(chǎn)品，去年上半年，該公司曾對“舍得”系列售價上調(diào)10％至15％。
“主要還是對高端產(chǎn)品的影響大。”一位白酒企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，一線企業(yè)尤其是上市公司幾乎都需要重新核定計稅價格。相比之下，二線白酒品牌終端價格低。給銷售單位的價格和出廠價中間差價相對較小，避稅力度小。
在多家大賣場走訪時了解到，終端的五糧液產(chǎn)品也將實(shí)施調(diào)價。易初蓮花相關(guān)人員介紹，45度五糧液的價格為539元，但從今日起就要上漲50元。該人士介紹稱，最近幾天五糧液系列產(chǎn)品都要不同幅度漲價，幅度大約在3％至10％。
據(jù)了解，目前茅臺、五糧液已有多款產(chǎn)品在終端市場斷貨。“廠里的貨也很緊張。”一位五糧液經(jīng)銷商說。
根據(jù)新執(zhí)行的《白酒消費(fèi)稅最低計稅價格核定管理辦法(試行)》，白酒生產(chǎn)企業(yè)銷售給銷售單位的白酒，生產(chǎn)企業(yè)消費(fèi)稅計稅價格低于銷售單位對外銷售價格(不含增值稅)70％以下的，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)核定消費(fèi)稅最低計稅價格。
針對新規(guī)，多家白酒企業(yè)表示，正在研究調(diào)整價格。一位白酒企業(yè)高層表示，國稅總局已經(jīng)在各企業(yè)調(diào)研了好幾個月，國家稅收比較吃緊，也希望通過調(diào)整消費(fèi)稅來增加稅源。
一位證券公司分析師測算表示，若以實(shí)際銷售價60％計算，按對上市公司業(yè)績影響大小排序，沱牌曲酒、酒鬼酒、五糧液、瀘州老窖這幾家受影響程度最高。
不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，即使上市公司會以提價來轉(zhuǎn)移部分稅負(fù)，提價幅度也會比較溫和，但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢并未完全轉(zhuǎn)好，不宜貿(mào)然大幅提價。
汽車以舊換新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)定，在2009年6月1日至2010年5月31日期間，報廢使用不到8年的老舊微型載貨車、老舊中型出租載客車，使用不到12年的老舊中、輕型載貨車、出租車以外的老舊中型載客車以及提前報廢“黃標(biāo)車”，并換購新車的，根據(jù)報廢車型可享受3000-6000元不等的補(bǔ)貼。其中“黃標(biāo)車”是指污染物排放達(dá)不到國I標(biāo)準(zhǔn)的汽油車和達(dá)不到國III標(biāo)準(zhǔn)的柴油車。
符合有關(guān)條件的車主，可以在2009年8月10日至2010年6月30日問，到報廢車輛車籍所在地聯(lián)合服務(wù)窗口，申請補(bǔ)貼資金，經(jīng)商務(wù)、財政、環(huán)保部門審查合格后，由財政部門在15個工作日內(nèi)將補(bǔ)貼資金發(fā)放到車主指定賬戶。聯(lián)合服務(wù)窗口將由財政、環(huán)保部門設(shè)立，并通過信息管理系統(tǒng)辦理補(bǔ)貼資金申請。
報廢老舊汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
報廢中型載貨車，每輛補(bǔ)貼人民幣6000元；
報廢輕型載貨車，每輛補(bǔ)貼人民幣5000元；
報廢微型載貨車。每輛補(bǔ)貼人民幣4000元；
報廢中型載客車，每輛補(bǔ)貼人民幣5000元。
報廢“黃標(biāo)車”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
報廢中型載貨車，每輛補(bǔ)貼人民幣6000元；
報廢輕型載貨車，每輛補(bǔ)貼人民幣5000元；
報廢微型載貨車，每輛補(bǔ)貼人民幣4000元；
報廢中型載客車，每輛補(bǔ)貼人民幣5000元；
報廢小型載客車(不含轎車)。每輛補(bǔ)貼人民幣4000元；
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)文化；創(chuàng)業(yè)型大學(xué)；世界一流大學(xué)；學(xué)術(shù)文化；科學(xué)文化
中圖分類號：G40-055 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000-5242（2013）04-0137-08
收稿日期：2013-03-11
基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“研究型大學(xué)創(chuàng)業(yè)與科學(xué)能力集成發(fā)展研究”（71273232）階段性成果；浙江省教育廳科研資助項(xiàng)目“浙江省科技型企業(yè)高績效工作系統(tǒng)作用機(jī)理及優(yōu)化研究”（Y201226196）階段性成果
作者簡介：吳偉（1981-），男，河南平頂山人，浙江大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究院助理研究員，教育學(xué)博士；呂旭峰（1973-），男，河南三門峽人，浙江大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究院助理研究員，教育學(xué)博士；陳艾華（1981-），女，湖北孝感人，嘉興學(xué)院商學(xué)院講師，教育學(xué)博士。
什么是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化？如何建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化？這些問題在現(xiàn)有研究文獻(xiàn)中，或語焉不詳，或言辭浮泛，這對解決當(dāng)今大學(xué)所面臨的文化建設(shè)問題毫無裨益。創(chuàng)業(yè)文化是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代大學(xué)文化的重要表征，是大學(xué)“走向創(chuàng)業(yè)”的重要元素，是“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”的重要內(nèi)涵之一。創(chuàng)業(yè)文化是繼科學(xué)文化和工程文化之后，在當(dāng)代大學(xué)校園中興起的第三種文化，其根本立足點(diǎn)，是不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，使大學(xué)能夠靈活應(yīng)對變革；力圖開展學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)，激勵技術(shù)轉(zhuǎn)化；鼓勵畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)在校生的創(chuàng)業(yè)精神等。
在有關(guān)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的研究中，案例研究，特別是以院校為主體的案例研究，是最重要的研究方法之一，如Clark對歐洲大學(xué)的研究、埃茨科威滋對麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)的研究、Gjerding等對歐洲創(chuàng)新型聯(lián)盟大學(xué)的研究、馬金森和康西丹對澳大利亞大學(xué)的研究，等等。本文所列舉的四所世界一流大學(xué)是：麻省理工學(xué)院（Massachusetts In-stitute of Technology，MIT）、哈佛大學(xué)（HarvardUniversity）、慕尼黑工業(yè)大學(xué)（Technical Universityof Munich，TUM）和慕尼黑大學(xué)（Ludwig Maximil-ian Muenchen Universitaet，LMU）。筆者認(rèn)為，既然創(chuàng)業(yè)型大學(xué)是在實(shí)踐基礎(chǔ)上產(chǎn)生的理論范式，那么，作為其本質(zhì)特征之一的創(chuàng)業(yè)文化，不但要有“文化內(nèi)涵”，而且還要具有顯著的以實(shí)踐為導(dǎo)向的“效用表達(dá)”的特征，特別是應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的文化表征。筆者正是基于四所世界一流大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，總結(jié)、提煉了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的主要表征。麻省理工學(xué)院（MIT）和哈佛大學(xué)都是享譽(yù)世界的一流大學(xué)，前者的前身是工業(yè)革命時期建立的“贈地學(xué)院”，如今它已經(jīng)發(fā)展成為世界一流的理工類綜合性大學(xué)；后者產(chǎn)生于殖民時期培養(yǎng)清教徒即牧師的學(xué)院，如今它已經(jīng)發(fā)展成為世界一流的文理科兼有的綜合性大學(xué)。慕尼黑工業(yè)大學(xué)（TUM）和慕尼黑大學(xué)（LMU）均是首批入選德國“卓越計劃”的大學(xué)（入選該計劃的大學(xué)共三所），它們常常位居德國最優(yōu)秀大學(xué)之列，像麻省理工學(xué)院與哈佛大學(xué)的區(qū)別一樣，此二者也有類似的學(xué)科差異。從實(shí)踐的角度看，四所大學(xué)都處于“創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型”時期，特別是慕尼黑工業(yè)大學(xué)明確提出了建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的目標(biāo)。
一、創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化
有關(guān)大學(xué)文化的概念眾說紛紜，有人認(rèn)為，從宏觀上看，大學(xué)文化是“大學(xué)人”對文明進(jìn)行傳承、整理、交流、創(chuàng)新而積累的精神成果和蘊(yùn)含這種精神成果的物質(zhì)成果的總和，包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。從微觀上看，大學(xué)文化是指在大學(xué)這個以學(xué)術(shù)為核心的共同體中，人們所認(rèn)同的觀念和所采取的行為模式。在Clark的視域中，“整合的創(chuàng)業(yè)文化”被視為創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的“創(chuàng)業(yè)型反應(yīng)”的五大路徑之一。從根本上說，創(chuàng)業(yè)文化特指敢于開創(chuàng)事業(yè)的思想意識、相應(yīng)的價值觀念和鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會心理的總和。也有研究者把創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵局限于整合創(chuàng)業(yè)資源、開辦創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)等方面，將科技成果商業(yè)化；而更廣泛的創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵不單單包括對商業(yè)機(jī)會的把握，而且還包括為了適應(yīng)環(huán)境進(jìn)行的文化調(diào)整。劉葉主要研究了中國語境下的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)的路徑選擇，她把創(chuàng)業(yè)文化視為大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理轉(zhuǎn)型的五大核心要素之一，這是大學(xué)創(chuàng)業(yè)區(qū)別于商業(yè)組織創(chuàng)業(yè)的根本要素。宋東林等認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)文化是一種面向社會需求的實(shí)用文化，創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，在內(nèi)部，應(yīng)注重創(chuàng)業(yè)文化與學(xué)術(shù)文化的融合，應(yīng)注重社會對教學(xué)和科研的實(shí)際需要；在外部，創(chuàng)業(yè)型大學(xué)應(yīng)與產(chǎn)業(yè)界、政府等機(jī)構(gòu)建立緊密關(guān)系，對社會的現(xiàn)實(shí)需要及時作出回應(yīng)，以達(dá)到服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的目的。
二、創(chuàng)業(yè)文化的“文化”內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)型大學(xué)注重創(chuàng)業(yè)文化的實(shí)用性，即強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)文化在科技創(chuàng)新方面的重要功能，而這種功能恰恰能夠激發(fā)科技人員的潛能，這有助于創(chuàng)業(yè)型大學(xué)吸納各種創(chuàng)新資源，打通各種創(chuàng)新要素間的溝通渠道。
（一）內(nèi)外共生的和諧文化
內(nèi)外共生的和諧文化的內(nèi)涵是，在激發(fā)校內(nèi)科技人員潛能的同時，也為校內(nèi)外各種思想提供了交流互動的平臺，注重吸收校外智力資源、財政資源、人脈資源，使大學(xué)與社區(qū)、地方、全國及全球共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。內(nèi)外共生的和諧文化能夠使大學(xué)充分吸納社會多元資源，消除大學(xué)與社會間的隔膜，體現(xiàn)校內(nèi)外和諧發(fā)展的現(xiàn)代大學(xué)理念。就校內(nèi)外的人員交流而言，在歐美，大學(xué)與政、產(chǎn)、學(xué)、研各界之間的人員交流十分頻繁，如勞倫斯?薩默斯于2001年任職哈佛大學(xué)校長，之前他曾擔(dān)任美國財政部長，后又進(jìn)入政府和經(jīng)濟(jì)界工作。哈佛大學(xué)“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”（“i―lab”）的主任、商學(xué)院教授瓊斯（GordonS.Jones）指導(dǎo)創(chuàng)辦的企業(yè)、公司曾連續(xù)15年躋身財富500強(qiáng)，他具有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)新秀創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
慕尼黑工業(yè)大學(xué)提出要構(gòu)建與慕尼黑工業(yè)大學(xué)相關(guān)的所有校友、專業(yè)人士、當(dāng)?shù)鼐用瘛W(xué)人等政、產(chǎn)、學(xué)、研界的共同體。為此，該校建立了“TUMnetwork”，為各類人員提供學(xué)習(xí)、發(fā)展和交流的機(jī)會。“Kontak TUM”，即“校友之家”是跨學(xué)科、跨國界網(wǎng)絡(luò)，是聯(lián)結(jié)校友、學(xué)生、教師、職員、友好人士和贊助者的橋梁。“Kontak TUM”創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物，同時，建立了網(wǎng)路在線交流平臺，所有校友都可以憑借曾經(jīng)的學(xué)生身份進(jìn)入該交流網(wǎng)。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟是創(chuàng)業(yè)文化的重要內(nèi)涵，在慕尼黑工業(yè)大學(xué)的“知識聯(lián)盟”計劃中，其合作伙伴為學(xué)校的教授職位、研究項(xiàng)目、研究院、獎學(xué)金等提供贊助；合作伙伴可以定期獲得慕尼黑工業(yè)大學(xué)有關(guān)創(chuàng)業(yè)活動的信息，可以與工作在教育領(lǐng)域的科學(xué)家和政治家交換看法、意見，還可以參與決定“自己大學(xué)”發(fā)展的事務(wù)。在“卓越計劃”第二階段中，慕尼黑工業(yè)大學(xué)提出了“TUM全球”的理念，努力實(shí)現(xiàn)它的“國際存在”的目標(biāo)。除了在新加坡、北京、孟買、圣保羅設(shè)置辦事處外，慕尼黑工業(yè)大學(xué)還將在布魯塞爾、開羅、波士頓和東京建立新的辦事處，其目的不光是為了招聘和錄取最優(yōu)秀的科學(xué)家和學(xué)生，更主要的還是為了強(qiáng)化與大學(xué)、企業(yè)、贊助團(tuán)體間的聯(lián)盟關(guān)系和擴(kuò)展校友網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)，哈佛大學(xué)的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”（“i-lab”）的主旨也是為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)業(yè)活動，深化學(xué)生、教師、創(chuàng)業(yè)者和波士頓社區(qū)間的互動，為那些致力于創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者提供舞臺。近年來，在美國興起的開放課程（Open Course Ware，OCW）是內(nèi)外共生的和諧文化的又一重要表現(xiàn)。開放課程由麻省理工學(xué)院首次開設(shè)，發(fā)展至今漸成氣候，哈佛大學(xué)也參與其中。OCW這種開放式的教育資源允許教育者和學(xué)習(xí)者使用、修訂、合成和配置學(xué)術(shù)資源，這就形成了一種資源共享、資源共創(chuàng)的互動式文化理念。
從創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的理念出發(fā)，大學(xué)的發(fā)展方式已經(jīng)從過去的封閉式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅卮髮W(xué)與社會問的協(xié)同發(fā)展的開放式，大學(xué)與社會之間的物質(zhì)、信息、人員的交流日益頻繁，跨校、跨領(lǐng)域和跨國的合作日益多樣化。因此，大學(xué)應(yīng)該更多地考慮自身的社會價值，并在實(shí)現(xiàn)社會價值過程中實(shí)現(xiàn)自身的動態(tài)發(fā)展。內(nèi)外共生、和諧發(fā)展的文化，是大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的基本特征。
（二）以人為本的服務(wù)型文化
以人為本的服務(wù)型文化，是指大學(xué)活動應(yīng)以人的發(fā)展為根本宗旨，不僅要為教師的教學(xué)、科研工作提供各種服務(wù)，而且還要為他們提供優(yōu)越的日常生活條件，這是挖掘科技人員潛能的重要手段。
在各項(xiàng)計劃、活動、項(xiàng)目和平臺的名稱中，慕尼黑大學(xué)都冠之以“服務(wù)”的字眼，校方與各學(xué)院教職人員建立有效的溝通渠道，各學(xué)院教職人員及時反映他們的要求，校方調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)重點(diǎn)。慕尼黑大學(xué)還使服務(wù)日益專業(yè)化，如幫助研究人員和年輕學(xué)者申請第三方資助的服務(wù)內(nèi)容，包括資助信息、申請書的撰寫、資金管理和法律事務(wù)等。慕尼黑大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心（LMU EC）的“Community”活動的主旨是“提升創(chuàng)業(yè)文化”，定期提供網(wǎng)絡(luò)交流平臺和開展經(jīng)驗(yàn)分享活動，同時，該中心還面向所有對創(chuàng)業(yè)有興趣的人開通在線創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，如今此創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的用戶不斷增加，并擴(kuò)展到慕尼黑大學(xué)之外。LMU EC的“Teaching”活動項(xiàng)目除了向校內(nèi)各院系學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)課程外，還向研究人員、普通教職員工和合作者提供高級培訓(xùn)。再以慕尼黑工業(yè)大學(xué)實(shí)施的“家庭關(guān)愛”措施為例，慕尼黑工業(yè)大學(xué)對熱心科研工作、為科技進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的女教師及其家庭給予特殊幫助：設(shè)立家庭保健結(jié)構(gòu)性基金，為有小孩的女科學(xué)家提供家庭幫助，使她們能夠協(xié)調(diào)好自己的工作和生活；慕尼黑工業(yè)大學(xué)雙職工中心（Dual Career Serv―ice）計劃，支持夫妻雙方都承擔(dān)重要學(xué)術(shù)任務(wù)的家庭，為他們提供專業(yè)化、個性化和靈活的托兒服務(wù)，還對他們實(shí)行彈性工作時間和兼職工作模式（part―time models）等。
在慕尼黑大學(xué)院校戰(zhàn)略計劃中，領(lǐng)導(dǎo)力與人員管理中心（Center for Leadership and People Man―agement，CLPM）實(shí)施面向教師的人力資源開發(fā)計劃，滿足學(xué)術(shù)卓越的教師、青年科學(xué)家的成長需要，以保障優(yōu)秀學(xué)者的專業(yè)發(fā)展。在慕尼黑工業(yè)大學(xué)“卓越計劃”第二階段中，師資終身聘用制（TUMFaculty Tenure Track，F(xiàn)TT）計劃，體現(xiàn)了以人為本的服務(wù)性文化。FTT與我國國內(nèi)部分大學(xué)的“人才特區(qū)”政策異曲同工，旨在打破教師職業(yè)常規(guī)，為具有國際經(jīng)歷、有才華的年輕學(xué)者開辟清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，這代表著師資聘用方面的范式轉(zhuǎn)變。在六年內(nèi)，年輕教師可以完成從助理教授（assistant pro―lessor）到副教授（associate professor）再到教授（full professor）的職位晉升。當(dāng)然，慕尼黑工業(yè)大學(xué)為此設(shè)立了一個競爭性的評估系統(tǒng)，制定了嚴(yán)格的評估標(biāo)準(zhǔn)。到2020年，慕尼黑工業(yè)大學(xué)將力爭設(shè)立100個新的教授職位，用于選拔優(yōu)秀的年輕教師。為此，慕尼黑工業(yè)大學(xué)還準(zhǔn)備采取措施吸收馬普協(xié)會的年輕研究人員加盟，同時，還借助專業(yè)獵頭技術(shù)搜尋合適的人員加盟。
以人為本服務(wù)文化，注重人的作用、滿足人的需求、激發(fā)人的潛能，這體現(xiàn)了文化教育機(jī)構(gòu)必須關(guān)注人本身發(fā)展的基本屬性，強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展是大學(xué)發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這對于扭轉(zhuǎn)工具理性、效率至上、行政主導(dǎo)的中國大學(xué)文化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。以人為本的服務(wù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征之一。
（三）豐富的多樣性文化
在歐美，多樣性（diversity）是一種重要的社會發(fā)展和組織管理理念，其基本目標(biāo)是建立促進(jìn)個人發(fā)揮最大效能的組織環(huán)境。多樣性文化在大學(xué)中的表現(xiàn)是，大學(xué)成員不會因自己所具有的某些特性不代表社會主流而被排斥在外。大學(xué)成員的特征應(yīng)包括種族、性別、文化、性取向、身體狀況、社會經(jīng)濟(jì)地位、年齡、地區(qū)、語言、國別，等等。此外，許多歐美大學(xué)已經(jīng)從20世紀(jì)中后期即高等教育大眾化時代開始，就由擴(kuò)大入學(xué)者來源（如區(qū)域）轉(zhuǎn)變成為所有的教師和學(xué)生分別提供同等的學(xué)術(shù)、學(xué)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。
筆者所列舉的四所世界一流大學(xué)無不把追求文化的多樣性視為現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，它們均建立了多樣性的學(xué)術(shù)環(huán)境，把“多元文化”與“學(xué)術(shù)卓越”結(jié)合在一起，用多元文化推動學(xué)術(shù)卓越發(fā)展。慕尼黑工業(yè)大學(xué)和慕尼黑大學(xué)特別關(guān)注青年學(xué)者的成長，特別是對“兩性平等”計劃的實(shí)施，已經(jīng)使兩校高級學(xué)術(shù)人員和中高級管理者中的女性比例得到顯著提升。兩性平等，就是使女性有足夠的機(jī)會參與到科學(xué)研究和學(xué)校工作的方方面面，例如，慕尼黑工業(yè)大學(xué)的女教授的比例，從2006年的6.6%增加到2008年的11.5%；同期，女性“學(xué)術(shù)人員”的比例從24%增加到26%；女性“非學(xué)術(shù)人員”的比例從53%增加到55%。不難看出，女性的職稱越高，她們的比例增加得就越高。慕尼黑大學(xué)設(shè)定的2013年的目標(biāo)，是把新任命的女性人員的比例提高四分之一，其中，女教授候選人至少增加三分之一。在慕尼黑工業(yè)大學(xué)“卓越計劃”第二階段中，創(chuàng)業(yè)型大學(xué)“院校概念”的內(nèi)涵就是建立“TUM社區(qū)”（“TheTUM community”），即“致力于建立每個人都可以發(fā)揮他們最大潛能的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境”，而“TUMFamily”理念則鼓勵優(yōu)秀的退休人員參與到“卓越計劃”項(xiàng)目中來，繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。
麻省理工學(xué)院認(rèn)識到，許多人并不知道如何與自己的文化或種族之外的人們進(jìn)行交流，進(jìn)而提出“包容性社區(qū)”（“inclusive community”）和“包容性文化”（“culture of inclusion”）的概念，其目的是“充分激發(fā)教師、學(xué)生、普通職員、校友資源的參與激情”，其主旨是“討論”（“Discuss”）、“分享”（“Share”）和“行動”（“Act”），并以此作為大學(xué)“創(chuàng)造未來”（“Inventing Our Future”）的重要立足點(diǎn)。“多樣與包容”（“Diversity & Inclusion”）戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，就是要充分挖掘潛藏在校內(nèi)各色人員身上的領(lǐng)導(dǎo)才能，提高校內(nèi)成員對文化多樣性和“大學(xué)卓越發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的理解，把該戰(zhàn)略目標(biāo)嵌入所有與之相關(guān)的政策和實(shí)踐過程中優(yōu)先發(fā)展。專司校方多樣性事務(wù)的組織是“種族與多樣性委員會”（“Committee on Race and Diversity”），其成員來自全校范圍內(nèi)的教師、職員和學(xué)生，并由校長委任，其職責(zé)主要是匯集各方面的聲音，并反饋給校方，進(jìn)而影響校方的決策。值得注意的是，麻省理工學(xué)院還通過自我鑒定、年度報告、成效獎勵、活動組織（如科學(xué)與工程專業(yè)領(lǐng)域的少數(shù)族裔提升計劃）和專題報告會等形式，推動、督促學(xué)校各院系開展多樣性工作。與麻省理工學(xué)院相類似，哈佛大學(xué)的多樣性文化特征主要表現(xiàn)為平衡少數(shù)族裔師生的比例。2005年，哈佛成立了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，即“教師發(fā)展與多樣性辦公室”（“Office of Faculty Development and Di―versity”，F(xiàn)D & D），這一機(jī)構(gòu)只能研究有關(guān)政策并影響校方的決策，重點(diǎn)解決非裔美國人、拉美人、美洲原始居民和亞裔美國人在學(xué)術(shù)上的實(shí)際困難。FD&D的主管Judith D.Singer說：“通過設(shè)計吸引那些卓越學(xué)者并孕育其成長的策略，我們要把哈佛大學(xué)建設(shè)成為更受歡迎和更具多樣性的高等教育機(jī)構(gòu)。”
豐富的多樣性文化也是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征之一，實(shí)質(zhì)上也可以將其稱為“包容性”的組織文化環(huán)境，即允許各種背景、不同專業(yè)領(lǐng)域、不同思維方式和行為模式共存。當(dāng)然，“包容性”是前提，能夠使教職員工達(dá)成相互激勵、互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，才是大學(xué)的最終價值訴求。之所以要發(fā)展多樣性文化，是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行為多表現(xiàn)為“集體活動”，大學(xué)要在當(dāng)今多元文化背景下吐故納新，特別是吸納、激發(fā)各種優(yōu)秀智力資源；除此之外，知識經(jīng)濟(jì)、信息化和全球化使得大學(xué)所面臨的形勢及其所實(shí)施的變革具有高度的不確定性和不可預(yù)測性，因此，只有營造多元激勵的環(huán)境，才能使大學(xué)身處有利的位置。在麻省理工學(xué)院的主頁上，校方宣布了推動學(xué)生群體多樣性發(fā)展的動機(jī)：“作為MIT學(xué)生，他們必然要貢獻(xiàn)于未來研究領(lǐng)域，并在全球社群中扮演領(lǐng)導(dǎo)者，所以，我們必須使學(xué)生超越自我的世界觀，從別人的生活閱歷中汲取營養(yǎng)，從而建立自己的價值體系。”
三、創(chuàng)業(yè)文化的效用表達(dá)
創(chuàng)業(yè)文化的效用表達(dá)，旨在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)文化對促進(jìn)大學(xué)自身發(fā)展的作用，體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐性。
（一）追求卓越的學(xué)術(shù)文化
無論是培養(yǎng)人才、科學(xué)研究，還是開展社會服務(wù)，學(xué)術(shù)永遠(yuǎn)是大學(xué)的立校之本，創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)趨向都不是拋棄學(xué)術(shù)的借口，也不是杜絕“知識生產(chǎn)模式”的活動。創(chuàng)業(yè)文化首先意味著學(xué)術(shù)上的“創(chuàng)業(yè)”，而非經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)業(yè)，即在新的社會需求下，不斷確定新的學(xué)術(shù)方向，追求卓越的學(xué)術(shù)文化；創(chuàng)業(yè)文化也不是從根本上表現(xiàn)為“創(chuàng)業(yè)活動”，即不是通過知識資本化來獲得經(jīng)濟(jì)回報的活動，而是創(chuàng)業(yè)活動與學(xué)術(shù)活動的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)在追求卓越的學(xué)術(shù)文化時，應(yīng)占據(jù)科學(xué)研究的制高點(diǎn)，努力促進(jìn)杰出（Outstanding）、前沿（Ad―vanced）、尖端（Cutting-edge）、高質(zhì)量（high-quality）研究的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)型大學(xué)在追求卓越的學(xué)術(shù)文化時，應(yīng)結(jié)合自身的學(xué)科優(yōu)勢，充分挖掘?qū)W校內(nèi)外部學(xué)術(shù)資源，面向生產(chǎn)、生活的重大需求，開展高水平的跨學(xué)科研究和教學(xué)。
以麻省理工學(xué)院為例，“媒體實(shí)驗(yàn)室”是其傾力打造的跨學(xué)科的前沿性研究機(jī)構(gòu)，研究小組吸收計算機(jī)、工程、設(shè)計、藝術(shù)、生物學(xué)等學(xué)科的專家、學(xué)者，他們沒有固定的研究方向，但要解決實(shí)際問題；每年3000多萬美元的資助來自Google、微軟、時代華納（Time Warner Inc）、三星（Samsung）、Hasbrow、LG等60多家知名大企業(yè)。懷特健康科技學(xué)院下屬的“哈佛-MIT健康科技部”（“Harvard-MIT Di―vision of Health Sciences and Technology”，HST）是一個既跨校際又跨學(xué)科的聯(lián)合教研體，與這種教研平臺相同的還有哈佛大學(xué)的“創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”（“i―lab”）、哈佛醫(yī)學(xué)院的“哈佛催化劑”個案，等等，這種跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨院系的，以解決問題為動機(jī)的合作項(xiàng)目在哈佛大學(xué)也呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢。需要注意的是，“追求卓越的學(xué)術(shù)文化”中的“學(xué)術(shù)”應(yīng)該著重體現(xiàn)“教學(xué)的學(xué)術(shù)”，例如，美國大學(xué)的“學(xué)術(shù)”性表現(xiàn)出廣泛地開展創(chuàng)業(yè)教育的特征。創(chuàng)業(yè)教育活動的重要意義是，它能夠在很大程度上引發(fā)、支撐和鼓勵有關(guān)人員的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)活動，使得“創(chuàng)新一創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)業(yè)教育”的整合特征更為明顯。在麻省理工學(xué)院，以“Gordon工程領(lǐng)導(dǎo)力計劃”為代表的人才培養(yǎng)模式的出現(xiàn)，象征著大學(xué)向跨學(xué)科、實(shí)踐性、產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變的趨勢，也體現(xiàn)了大學(xué)服從國家需要的內(nèi)在特質(zhì)。
德國的兩所大學(xué)，一是慕尼黑大學(xué)，它宣稱自己為“領(lǐng)先的研究集中型大學(xué)”；一是慕尼黑工業(yè)大學(xué)，它宣稱自己是歐洲頂尖的跨學(xué)科的研究型大學(xué)之一。兩校最典型的跨學(xué)科研究項(xiàng)目是“卓越計劃”資助的“卓越集群”（Clusters of Excellence）項(xiàng)目。以2012年6月15日公布的“卓越計劃”第二階段（2012―2017年）的資助情況為例，慕尼黑大學(xué)獲得“卓越集群”資助項(xiàng)目，包括慕尼黑毫微系統(tǒng)計劃（NIM）、整合蛋白質(zhì)慕尼黑科學(xué)中心（CIPSM）、高級光子學(xué)慕尼黑研究中心（MAP）和系統(tǒng)神經(jīng)慕尼黑集群（SyNergy）等，前三個項(xiàng)目為“卓越計劃”第一階段入選項(xiàng)目的延續(xù)，最后一個項(xiàng)目為新增項(xiàng)目，這幾個項(xiàng)目均是跨學(xué)科或跨院校的研究項(xiàng)目。慕尼黑工業(yè)大學(xué)的“整合性研究中心”（Integrative Re―search Centers，IRCs）的研究，超越了單一學(xué)科，重點(diǎn)研究了當(dāng)前人類社會所面臨的資源、能源、食物及其安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會倫理等全球性重大問題。在“卓越計劃”第二階段中，除了具有第一階段的高端跨學(xué)科研究平臺，即具有TUM高等研究院（TUM―IAS）之外，還具有以下三個研究平臺：（1）慕尼黑社會技術(shù)中心（Munich Center for Technol―ogy in Society，MCTS），該中心由社會學(xué)家、倫理專家、哲學(xué)家、歷史學(xué)家、政治學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒體專業(yè)員、工程師、自然科學(xué)家等組成多個研究團(tuán)隊(duì)，主要探索技術(shù)與社會的相互影響；（2）安娜多樣性研究中心（Anna Boyksen Diversity Research Center），主要探索人類多樣性和社會多樣性，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)常被德國忽視的問題，比如，自然科學(xué)、工程科學(xué)和生命科學(xué)如何從當(dāng)今多樣性的群體文化中受益等；（3）慕尼黑工學(xué)院（Munich School of Engineering，MSE），主攻清潔技術(shù)，該工學(xué)院各院系的科學(xué)家試圖找到能源的持續(xù)使用方案。
追求卓越的學(xué)術(shù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的重要特征。學(xué)術(shù)文化的表現(xiàn)形式是跨學(xué)科研究，它強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究要與社會服務(wù)相結(jié)合，它注重應(yīng)用，注重創(chuàng)業(yè)文化的學(xué)術(shù)卓越性。
（二）研究轉(zhuǎn)化的價值文化
20世紀(jì)后期，知識經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會中地位凸顯。研究轉(zhuǎn)化的價值文化，是指大學(xué)不僅僅是產(chǎn)生知識、專利和學(xué)位的地方，而且還是把科研成果推向商業(yè)應(yīng)用，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供服務(wù)的地方。研究轉(zhuǎn)化的價值文化主要表現(xiàn)在兩個方面：一是知識轉(zhuǎn)移，或者稱為技術(shù)許可，即為企業(yè)提供智力支持，把知識成果向產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)移，或者直接把技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)；二是創(chuàng)辦衍生企業(yè)，運(yùn)用自身的知識成果創(chuàng)辦企業(yè)，進(jìn)而生產(chǎn)、盈利，也就是說，使自己研究的知識成果直接參與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。從目前來看，在世界一流大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動中，采用第一種轉(zhuǎn)化方式較為普遍。
從20世紀(jì)末開始，德國大學(xué)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系日益密切，在它的研發(fā)活動中，產(chǎn)業(yè)界資助的比例已經(jīng)超過美國，德國為14.2%、美國為5.6%，產(chǎn)業(yè)界的資助主要是對聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目的資助；2008年，德國大學(xué)研究費(fèi)用的15%是由產(chǎn)業(yè)界支出的，資助金額超過OECD國家資助金額的平均值6.5%。從2001年到2006年間，德國大學(xué)研究者創(chuàng)建了大約35000個新企業(yè)，這意味著在所有大學(xué)研究人員中，每年大約有5%的人參與了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。傳統(tǒng)上，慕尼黑工業(yè)大學(xué)與慕尼黑大學(xué)雖然有產(chǎn)學(xué)合作的活動，但研究成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化的職能并沒有得到足夠重視和發(fā)展，近年來，德國大學(xué)的轉(zhuǎn)型也逐步重視這些方面的發(fā)展。
提供知識轉(zhuǎn)移服務(wù)是價值文化的重要表現(xiàn)。慕尼黑工業(yè)大學(xué)十分注重與經(jīng)濟(jì)界、工業(yè)界的合作，與它們的合作，一方面，可以獲得第三方的大量資金；另一方面，本校的技術(shù)創(chuàng)新可以用最短的時間進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界。為支撐科學(xué)研究并促成其成果轉(zhuǎn)化，慕尼黑工業(yè)大學(xué)成立了企業(yè)化運(yùn)營實(shí)體，例如，它成立了（1）高科技股份有限公司（TUM-Tech GmbH），這在德國大學(xué)中是首創(chuàng)，其主要職責(zé)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓、管理、咨詢和籌款；（2）garchinger科技孵化中心，這是為初見成效的高科技股份有限公司的順利運(yùn)營建立的大型企業(yè)孵化器，它為機(jī)電一體化、軟件開發(fā)和通信等方面開展業(yè)務(wù)提供專門支持；（3）研究與技術(shù)轉(zhuǎn)讓促進(jìn)中心（SFT），該中心為技術(shù)轉(zhuǎn)讓提供相關(guān)的學(xué)術(shù)支持，它的工作重點(diǎn)是產(chǎn)學(xué)合作課題的研究、專利研發(fā)和科研推廣。
技術(shù)轉(zhuǎn)讓與企業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)活動在麻省理工學(xué)院表現(xiàn)得極為突出，也正是這一點(diǎn)使該校成為全球最受關(guān)注、最為人稱道的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)之一。麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)活動開始較早，其形式多樣、成效明顯，活動主要包括五個方面：教授咨詢活動、與企業(yè)和政府簽訂研究合同、專利的許可與轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)建新技術(shù)公司、創(chuàng)立風(fēng)險投資公司。技術(shù)轉(zhuǎn)讓活動由校內(nèi)的技術(shù)許可辦公室（TLO）、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟規(guī)劃（ILP）和捐贈項(xiàng)目辦公室（OSP）負(fù)責(zé)，活動主要包括選題立項(xiàng)、研究開發(fā)、成果推廣、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)業(yè)化、后期服務(wù)、合同保障等方面。在創(chuàng)建衍生企業(yè)方面，麻省理工學(xué)院無疑是全球創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的典范。來自麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的O’Shea等人，總結(jié)了該學(xué)院創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用：首先，強(qiáng)大的科學(xué)與工程資源是市場化的基礎(chǔ)，這主要依靠其高水平的師資力量；其次，校內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化管理、優(yōu)惠政策和良好的服務(wù)，為科研成果與市場的有效對接提供了保障，全校范圍內(nèi)的這種創(chuàng)業(yè)文化氛圍激勵了衍生公司的產(chǎn)生；最后，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的區(qū)域環(huán)境建設(shè)起到了不可忽視的作用，并且二者之間形成了相互促進(jìn)的良性循環(huán)。麻省理工學(xué)院把自身創(chuàng)造的科研成果有效地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的生活中，發(fā)展高科技，催生新產(chǎn)業(yè)，這對其扮演國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”角色起到了顯著作用。據(jù)全美大學(xué)技術(shù)管理協(xié)會（AUTM）統(tǒng)計，麻省理工學(xué)院產(chǎn)生孵化公司的數(shù)量位居全美第一，1995―2001年間共孵化183家企業(yè)；同期，排在第二位的加利福尼亞大學(xué)和第三位的斯坦福大學(xué)分別創(chuàng)建了122家和82家孵化公司。麻省理工學(xué)院馬丁信托服務(wù)中心（Martin TrustCenter for MIT Entrepreneurship），2009年的報告《創(chuàng)業(yè)意向：MIT角色》（Entrepreneurial Im―pact：The Role of MIT）顯示，截至2006年年底，麻省理工學(xué)院的在世校友創(chuàng)辦公司存活25800家，雇傭員工約330萬人，年度收入近兩萬億美元，位列全球第11大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和企業(yè)孵化能力，使麻省理工學(xué)院早在20世紀(jì)60年代就成為推動麻省波士頓地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。
在創(chuàng)業(yè)型大學(xué)發(fā)展過程中，協(xié)調(diào)價值文化與學(xué)術(shù)文化、市場與科研之間的矛盾與沖突極為重要。歐美大學(xué)對直接進(jìn)入市場的科研項(xiàng)目始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。為了避免市場利益、商業(yè)價值給學(xué)術(shù)研究造成的巨大沖擊，麻省理工學(xué)院與哈佛大學(xué)并不直接參與商業(yè)活動。在制度安排上，麻省理工學(xué)院特別規(guī)定，教師的主要精力應(yīng)用于完成教學(xué)和研究任務(wù)，不得在校外商務(wù)機(jī)構(gòu)中從事管理工作，如果確有必要，每周只可抽取一天時間參與其中。此外，該校技術(shù)許可辦公室具有強(qiáng)大的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和服務(wù)能力，擁有研究成果的教職工，只需把自己的發(fā)明信息和權(quán)利金提交給技術(shù)許可辦公室，再由該辦公室的工作人員負(fù)責(zé)，抽取權(quán)利金毛收入的15%作為服務(wù)費(fèi)，為研究者提供服務(wù)。麻省理工學(xué)院正是較好地處理了學(xué)術(shù)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，學(xué)校各種創(chuàng)業(yè)活動并沒有成為學(xué)術(shù)研究的束縛，相反，二者卻能相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
研究轉(zhuǎn)化的價值文化促進(jìn)了人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和創(chuàng)業(yè)活動的融合，也正是在這個意義上體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的核心特征。在創(chuàng)業(yè)文化的這一價值文化的表達(dá)中，大學(xué)的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)活動與市場機(jī)制的結(jié)合，構(gòu)筑了創(chuàng)業(yè)型大學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的主流價值觀。
四、創(chuàng)業(yè)文化的特點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)文化是大學(xué)文化概念的應(yīng)有內(nèi)涵。在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的視域下，創(chuàng)業(yè)文化吸收并融合了科學(xué)文化、工程文化、人文文化，具有獨(dú)特的文化意蘊(yùn)。創(chuàng)業(yè)文化是一個系統(tǒng)的社會文化工程，具有非常深刻的社會、經(jīng)濟(jì)和文化意義，我們必須將它放到更寬廣的社會背景中加以審視。特別需要指出的是，創(chuàng)業(yè)文化不是抽象的，而是與實(shí)踐和應(yīng)用緊密相連的，具有可認(rèn)知性，是具體的，體現(xiàn)著知、情、意、行相統(tǒng)一的文化精神。從案例的實(shí)踐性出發(fā)，筆者認(rèn)為，內(nèi)外共生的和諧文化、以人為本的服務(wù)型文化和豐富的多樣性文化是創(chuàng)業(yè)文化的基本特征，而追求卓越的學(xué)術(shù)文化是創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵，研究成果轉(zhuǎn)化的價值文化是創(chuàng)業(yè)文化的核心特征。
從筆者對四所世界一流大學(xué)案例的述評中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)文化中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力是大學(xué)應(yīng)該具有的精神面貌。大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的主要特點(diǎn)是：具有變革活力、能夠兼容并包、面向?qū)嵺`和解決實(shí)際問題。具有變革活力，是指大學(xué)要有旺盛的生命力，對社會需求要有敏銳的眼光，能夠及時地轉(zhuǎn)變大學(xué)的運(yùn)行模式。能夠兼容并包，是指要吸納社會各領(lǐng)域、各層面的智力資源、財力資源和文化資源，具有海納百川的氣概，匯百家之力，成一校之功。無論從哪個意義上講，創(chuàng)業(yè)文化都是一種實(shí)實(shí)在在的文化，都是為解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的問題而產(chǎn)生的。雖然，面向?qū)嵺`與解決實(shí)際問題不完全相同，但二者具有內(nèi)在的聯(lián)系，前者要求大學(xué)活動應(yīng)面向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求，而不能只做好學(xué)問；后者指的是解決大學(xué)內(nèi)部發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，也就是說，要解決人才培養(yǎng)方式的問題，教師實(shí)踐性不足的問題，兩性平等的問題，等等。二者在“面向需求”這一點(diǎn)上具有內(nèi)在統(tǒng)一性，換句話說，創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的創(chuàng)業(yè)文化首先是一種注重實(shí)踐、面向需求的“行為文化”；其次，各種活動還要滿足“知識累積”（“cumula-tion of knowledge”）和“現(xiàn)實(shí)關(guān)注”（“current con-cern”）的需要。
五、總結(jié)與啟示
筆者沒有糾纏于大學(xué)文化的學(xué)理分析，而是對四所世界一流大學(xué)進(jìn)行闡述，分析和總結(jié)了世界一流大學(xué)創(chuàng)業(yè)文化的五大特征。從案例討論可以看出，創(chuàng)業(yè)文化是一種微觀文化、實(shí)用文化、“草根”文化，是學(xué)理上的大學(xué)文化在實(shí)踐視角下的效用表達(dá)。特別要指出的是，創(chuàng)業(yè)文化不是只專注“炮制”成果，也不把“服務(wù)”當(dāng)作“創(chuàng)收”，而是在爭取外部發(fā)展空間的同時，仍然立足于大學(xué)的傳統(tǒng)使命：人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新，對此，四所世界一流大學(xué)只不過是用全新的理念、手段加以整合。