發(fā)布時(shí)間：2023-06-11 09:22:16
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：汽車；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新模式
汽車工業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位。與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)汽車工業(yè)尚存在較大差距。對(duì)此，國(guó)有品牌汽車企業(yè)理應(yīng)大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和性能，使中國(guó)汽車工業(yè)迅速壯大，并在全球性競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性意義
汽車工業(yè)的發(fā)展與當(dāng)代高新技術(shù)發(fā)展同步俱進(jìn)。汽車工業(yè)的歷史就是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展史。現(xiàn)代高新技術(shù)的成果對(duì)汽車工業(yè)的作用日益明顯。未來(lái)十年，微電子技術(shù)將使汽車充分智能化，傳感技術(shù)的廣泛使用、實(shí)時(shí)對(duì)話、高流量的網(wǎng)絡(luò)傳輸、故障預(yù)警……汽車將變成一臺(tái)“流動(dòng)的計(jì)算機(jī)”。汽車工業(yè)的科技進(jìn)步將觸發(fā)新的技術(shù)革命。
技術(shù)創(chuàng)新及其模式的選擇是民族汽車工業(yè)迅速崛起的突破口。綜觀中國(guó)和日本兩國(guó)的民族汽車發(fā)展史，境況很相似，我們看到了技術(shù)創(chuàng)新在發(fā)展民族汽車工業(yè)中的重要性。二戰(zhàn)后，汽車企業(yè)巨頭豐田和日產(chǎn)都在學(xué)習(xí)轎車制造技術(shù)。日產(chǎn)更多地依賴外國(guó)技術(shù)，曾采用了CKD方式組裝英國(guó)車，豐田也不得不大量依靠模仿和反求工程，但一直堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，且把工廠當(dāng)作實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時(shí)，歐美企業(yè)的官僚組織接使研發(fā)和生產(chǎn)眼中脫節(jié)，豐田企業(yè)卻把研發(fā)與工藝、銷緊密結(jié)合系統(tǒng)思考和改造。結(jié)果是：豐田比日產(chǎn)具有更強(qiáng)的組能力，并創(chuàng)造出了精益生產(chǎn)方式；而日產(chǎn)落伍了，在90年代還一度陷入困境，不得不引入外資進(jìn)行重組。 國(guó)有品牌汽車的技術(shù)創(chuàng)新是提升我國(guó)民族汽車產(chǎn)業(yè)水平的關(guān)鍵。改革開放到21世紀(jì)初，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要走的是合資道路，其初衷是指望在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上得到扶持。實(shí)踐證明，長(zhǎng)期停留于“進(jìn)口替代”是無(wú)法從根本上提升民族汽車工業(yè)水平的。我國(guó)大多數(shù)汽車合資企業(yè)的常態(tài)是自主開發(fā)能力及水平低，開發(fā)周期長(zhǎng)，缺乏有產(chǎn)權(quán)的高端技術(shù)，不具備與時(shí)俱進(jìn)的整車開發(fā)能力，而主要靠外資方引進(jìn)，這嚴(yán)重阻礙了民族汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
民族汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題
1、合資模式制約了我國(guó)汽車企業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展
為了牟取高額利潤(rùn)，合資公司外資方采取在母公司研發(fā)，東道國(guó)方連一個(gè)螺絲都不能改動(dòng)，以極力防止技術(shù)擴(kuò)散。當(dāng)然“好成績(jī)”也迎合了過(guò)期的短期利益的需求。我們?cè)吹街袊?guó)各地汽車企業(yè)競(jìng)相擴(kuò)大規(guī)模，數(shù)千億投資形成了數(shù)百萬(wàn)輛生產(chǎn)能力的裝配車間，二不是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的汽車工業(yè)。數(shù)據(jù)表明，從80年代到“十五”末，汽車產(chǎn)量不斷增加，而自主品牌的市場(chǎng)占有率一直呈下降趨勢(shì)。2004年，包括轎車MVP、SUV在內(nèi)，國(guó)外品牌占78.7％，自主品牌僅占21.3％；引進(jìn)技術(shù)占89.4％，自主開發(fā)的只占10.6％；2005年，轎車自主品牌只占20％左右。
2、國(guó)有品牌企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)在增強(qiáng)和思路在改變
目前，大多數(shù)大中型國(guó)有品牌汽車企業(yè)在技術(shù)開發(fā)過(guò)程要經(jīng)過(guò)商業(yè)分析――技術(shù)開發(fā)――市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)――營(yíng)銷策劃――商品化等階段。這表明。他們已經(jīng)在逐步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，從單純依靠技術(shù)引進(jìn)向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。奇瑞、華晨等后起之秀更是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，其研發(fā)已向高性能發(fā)動(dòng)機(jī)、高端變速箱延伸，其產(chǎn)品推向市場(chǎng)的周期也在縮短，奇瑞和吉利幾乎每年都能推出一個(gè)以上的新品或換代產(chǎn)品，以填補(bǔ)產(chǎn)品線的不足，使品牌產(chǎn)品系列化。
3、中小國(guó)有品牌汽車企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中起到了表率的作用
近十年來(lái)，一批民營(yíng)企業(yè)和未合資的國(guó)企，如奇瑞、昌河、比亞迪、吉利、中華、哈飛、力帆、中興、夏利等品牌廠，采用自我設(shè)計(jì)、委托開發(fā)和產(chǎn)品咨詢相結(jié)合的集成開發(fā)模式，在產(chǎn)品上成績(jī)顯著，據(jù)2005年《中國(guó)汽車統(tǒng)計(jì)年鑒》，上述品牌的經(jīng)濟(jì)型轎車已在我國(guó)前十強(qiáng)中占據(jù)主導(dǎo)和領(lǐng)先地位，僅以奇瑞為例。該公司用9年建成了五大系列車型，僅2003年就推出QQ、東方之子和旗云三款車型，2006年奇瑞乘用車總銷量達(dá)到了305236輛，殺入行業(yè)四強(qiáng)，成為首家突破年銷乘用車307萬(wàn)輛記錄的自主品牌。
改革開放后，合資公司逐漸整合了我國(guó)主要的汽車關(guān)聯(lián)企業(yè)，新辦內(nèi)資汽車企業(yè)岌岌可危。雪上加霜的是，國(guó)家對(duì)中小汽車企業(yè)一度僅以提高門檻的方式，限制他們準(zhǔn)入和發(fā)展。奇瑞、吉利等企業(yè)的自強(qiáng)不息的精神和自主創(chuàng)新的做法，給其他民族汽車企業(yè)做出了榜樣。他們的成功還帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在相當(dāng)程度上，拯救了民族汽車產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，我們希望《中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》早日出臺(tái)。
國(guó)有品牌汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式及其推薦
技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇是快速提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，根據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論，結(jié)合日、韓等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)國(guó)情，現(xiàn)對(duì)適合于民族汽車企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行歸納。
1、以奇瑞為代表的技術(shù)改進(jìn)性創(chuàng)新模式
所謂技術(shù)改進(jìn)性創(chuàng)新，是指企業(yè)通過(guò)消化吸收引進(jìn)的技術(shù)，掌握其基本原理和專有技術(shù)后，在技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，逐步形成自己的研發(fā)能力，并根據(jù)市場(chǎng)的需求，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)的創(chuàng)新過(guò)程。其特點(diǎn)如下：(1)技術(shù)改進(jìn)性。創(chuàng)新者同樣需要大力投入對(duì)率先者的技術(shù)進(jìn)行完善和深度開發(fā)；(2)技術(shù)和市場(chǎng)的跟隨性。創(chuàng)新者做技術(shù)和市場(chǎng)跟隨者，節(jié)省技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)的前期費(fèi)用；(3)資源投入的中間聚積性。創(chuàng)新者將省去前期投入，創(chuàng)新集中于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備改造等的中游環(huán)節(jié)；(4)創(chuàng)新的被動(dòng)性。即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘制約和影響創(chuàng)新的實(shí)際效果。奇瑞公司揚(yáng)長(zhǎng)避短地利用此模式，走出了一條成功的技術(shù)創(chuàng)新之路。
模仿的價(jià)值原則。一百年的技術(shù)落后只有靠模仿，對(duì)中小汽車企業(yè)更是如此。奇瑞的研發(fā)體系基本上走出了逆向開發(fā)――此模式的第一個(gè)階段。例如，QQ就是奇瑞逆向開發(fā)的杰作。QQ的外觀設(shè)計(jì)被公認(rèn)為更優(yōu)于原型車。雖然外界不時(shí)有抄襲的指控，但這不能掩蓋奇瑞設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和對(duì)客戶價(jià)值的創(chuàng)造。沒(méi)有圖紙和數(shù)模條件下的反求工程，由于沒(méi)有證據(jù)，因此夠不上侵權(quán)。
及時(shí)的角色轉(zhuǎn)換。一味模仿必然使技術(shù)跨越帶來(lái)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷遞減。唯一的辦法是持續(xù)提升創(chuàng)新能力。從2002年起，奇瑞逐漸脫離模仿者的角色，向此模式的第二個(gè)階段，即正向開發(fā)階段進(jìn)軍――首先做早期的概念設(shè)計(jì)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解、反復(fù)優(yōu)化和試驗(yàn)，最后產(chǎn)品出線。此階段對(duì)人員和能力知識(shí)的要求非常高。但怎樣盡快接近和達(dá)到世界水平呢?當(dāng)然單靠自己的力量很難做到。奇瑞采用了合作開發(fā)模式。結(jié)果，在最短的時(shí)間內(nèi)，奇瑞具備了整車和主要零部件的正向開發(fā)能力，迅速在國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)占有了一席之地。
2、適合眾多企業(yè)的合作開發(fā)模式
合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校之間聯(lián)合創(chuàng)新的方式。合作創(chuàng)新一般集中在高新技術(shù)領(lǐng)域，根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享的原則，以合作性研究開發(fā)為主。其優(yōu)點(diǎn)是有利于創(chuàng)新資源的整合，縮短創(chuàng)新周期，分?jǐn)倓?chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，已成為技術(shù)創(chuàng)新日益重要的趨勢(shì)。適合我國(guó)汽車業(yè)的合作開發(fā)模式如下：
國(guó)內(nèi)集群的聯(lián)合開發(fā)。以汽車電子技術(shù)為例，我國(guó)該市場(chǎng)的空間還很大，國(guó)外供應(yīng)商紛至沓來(lái)，他們用40％的資本，控制了50％的市場(chǎng)，攫取了70％的利潤(rùn)。這也成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的一大課題。我們建議：諸如上汽、一汽等大型企業(yè)可充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和國(guó)家的優(yōu)惠政策，吸引眾多的企業(yè)和院所參與創(chuàng)新，帶頭解決技術(shù)難題，并最終通過(guò)整體創(chuàng)新能力的提高使所有參與者均受益。
國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作開發(fā)。我國(guó)汽車工業(yè)幾十年的發(fā)展走的是一條“引進(jìn)技術(shù)一消化吸收一自己生產(chǎn)”之路。成本很高、引進(jìn)技術(shù)有限、且受制于人的結(jié)果使得這條路越走越窄。此時(shí)，奇瑞人卻找到了一條既經(jīng)濟(jì)又適宜發(fā)展的捷徑――與國(guó)際一流的公司AVL合作，委托開發(fā)核心技術(shù)。2005年10月奇瑞推出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ACTECO發(fā)動(dòng)機(jī)(可達(dá)歐Ⅳ排放)。該機(jī)以優(yōu)良的功效和節(jié)能性贏得了市場(chǎng)。截至2006年8月，此發(fā)動(dòng)機(jī)已出口美國(guó)市場(chǎng)7000臺(tái)。它使奇瑞A520和新東方之子整車成本大大降低，品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯。采用此模式不能使企業(yè)獨(dú)占創(chuàng)新成果而獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。但如果企業(yè)能夠“以我為主”，掌握合作研發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，就可克服此局限性。奇瑞與AVL的合作，奇瑞定制產(chǎn)品，AVL協(xié)助開發(fā)。奇瑞給AVL報(bào)酬，便成為創(chuàng)新成果的最大受益者。
3、以上汽為代表的高端介入模式
1 技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展依賴于現(xiàn)代能源物質(zhì)支持，近年來(lái)我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步。而隨著石油開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，石油地質(zhì)勘探技術(shù)也得到了巨大的發(fā)展。作為最基礎(chǔ)的能源物質(zhì)，石油產(chǎn)業(yè)關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)水平的提升在一定程度上也會(huì)促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相應(yīng)的也會(huì)使得我國(guó)地質(zhì)勘探技術(shù)在石油開采行業(yè)取得更大的技術(shù)進(jìn)步。但依照當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，以及越來(lái)越少的石油儲(chǔ)量，石油企業(yè)想要生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)的石油鏟平提高油氣產(chǎn)能，就必須以現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r作為基礎(chǔ)，對(duì)勘探技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
2 技術(shù)創(chuàng)新
石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于技術(shù)支持，而隨著行業(yè)的發(fā)展對(duì)于開采技術(shù)要求也逐步的提升，這就要求技術(shù)不斷的創(chuàng)新。尤其在作為開采前提條件的地質(zhì)勘探技術(shù)，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新提高勘探精度，為鉆井以及開采提供精確可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.1 鉆井技術(shù)方面
石油開采前必須對(duì)開采區(qū)域進(jìn)行必要的地質(zhì)勘探，地質(zhì)勘探工作所耗費(fèi)的成本費(fèi)用將會(huì)占到石油鉆井成本開支的一半以上。因此，如何降低鉆井成本，地質(zhì)勘探成本投入成為了關(guān)鍵。而降低鉆井成本則是降低石油開發(fā)總成本的關(guān)鍵，因此鉆井技術(shù)的研究成為了當(dāng)前國(guó)際大型石油公司的技術(shù)研發(fā)核心內(nèi)容。傳統(tǒng)的鉆井技術(shù)是欠平衡鉆井技術(shù)，它起源于加拿大，它的優(yōu)勢(shì)在于能夠減輕對(duì)地層的損壞，通過(guò)使用該種技術(shù)使得鉆井速度更快，并且鉆井的過(guò)程中卡鉆、遺漏現(xiàn)象發(fā)生幾率明顯降低，對(duì)于開采枯竭油層具有極大的優(yōu)勢(shì)，但是該種技術(shù)的劣勢(shì)也十分明顯：由于技術(shù)操作相對(duì)復(fù)雜，因此需要各類設(shè)備作為支持，在使用技術(shù)時(shí)設(shè)備的仿佛以及技術(shù)的安全性相對(duì)較差，還需要進(jìn)一步得以完善。目前較為先進(jìn)的石油勘探技術(shù)中，相對(duì)較為先進(jìn)的技術(shù)主要有：多分支井鉆井技術(shù)、深井鉆井技術(shù)、超深井鉆井技術(shù)、可視化鉆井技術(shù)、三維鉆井技術(shù)、特殊工藝鉆井技術(shù)。在這些技術(shù)中，應(yīng)用最為廣泛的便是分枝鉆井技術(shù)，該技術(shù)最大的優(yōu)勢(shì)在建設(shè)、開發(fā)油氣藏的過(guò)程中。新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用極大的提升了鉆井效率，在提高效率的同時(shí)也提升了鉆井質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。新技術(shù)的發(fā)展使得我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)買入了一個(gè)良性發(fā)展的軌道。
2.2 物探技術(shù)方面
物探是地質(zhì)勘探工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過(guò)物探能有效了解石油開發(fā)區(qū)域地層的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。常用的物探方式主要為地震勘探技術(shù)，依照技術(shù)特點(diǎn)不同，其技術(shù)又分為三維地震技術(shù)以及反射地震技術(shù)和數(shù)字地震技術(shù)。隨著科技不斷發(fā)展，地震勘探技術(shù)也在不斷的進(jìn)步，在地震勘探中逐步的引入了計(jì)算機(jī)技術(shù)，高頻分辨地震技術(shù)由此出現(xiàn)，隨著出現(xiàn)的還包括四維地震監(jiān)測(cè)、三維疊前深度偏移以及油藏地震描述等先進(jìn)的勘探技術(shù)。而這些技術(shù)的出現(xiàn)使得石油勘探技術(shù)的成功率更高，因而得到了廣泛的認(rèn)可，發(fā)展迅速。
現(xiàn)代社會(huì)對(duì)石油業(yè)發(fā)展要求不斷提升，而石油行業(yè)的發(fā)展則需要更高水平的地質(zhì)勘探技術(shù)作為基礎(chǔ)，因而地質(zhì)勘探技術(shù)創(chuàng)新成為了石油業(yè)刻不容緩的內(nèi)容。在數(shù)據(jù)的采集、解釋、處理以及設(shè)備制造等內(nèi)容中地質(zhì)勘探技術(shù)飛速發(fā)展。而為了降低勘探成本，提高技術(shù)水平，更加先進(jìn)的勘探技術(shù)不斷涌現(xiàn)，目前投入使用的新技術(shù)主要包括三維可視化技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)以及油藏檢測(cè)描述和三維地震技術(shù)等。還有一些正在研發(fā)的技術(shù)，一旦能夠投入使用將會(huì)對(duì)石油資源的開發(fā)利用橋巨大的推動(dòng)作用，能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行油藏的檢測(cè)以及石油生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)，或?qū)τ途你@探實(shí)施可視化監(jiān)控，從而更好的評(píng)估油田地質(zhì)狀況，更好的為石油的開采決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.3 測(cè)井技術(shù)方面
隨著計(jì)算機(jī)水平及電子設(shè)備水平的不斷提高，這些技術(shù)也在逐步的應(yīng)用到石油勘探工作中，主要是把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到測(cè)井工作的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)解釋方面，使得測(cè)井技術(shù)由數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變?yōu)槌上裥停贸上裥蜏y(cè)井技術(shù)，測(cè)量數(shù)據(jù)的傳輸速度變得更加快捷，在每次下井測(cè)量時(shí)還可以將多個(gè)下井儀器組合在一起，以便擴(kuò)大井眼覆蓋范圍，提高探測(cè)深度及采樣率。
近些年，一些測(cè)井創(chuàng)新技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，如核磁共振技術(shù)、快速平臺(tái)技術(shù)、套管技術(shù)、隨鉆技術(shù)等等。其中應(yīng)用最為廣泛的就是核磁共振測(cè)井技術(shù)，其較高的測(cè)量精度及速度受到廣大石油地質(zhì)勘探技術(shù)工作者的青睞。快速平臺(tái)測(cè)井技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要在于測(cè)井時(shí)間的縮短，也降低了測(cè)井工作中的故障率，為測(cè)井工作節(jié)約了很多時(shí)間。隨鉆測(cè)井技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要在于尺寸小、成本低、可靠度高、組合隨意，漸漸地發(fā)展到了陣列化成像方向，這也使得測(cè)量數(shù)據(jù)的可靠度更高。
3 技術(shù)創(chuàng)新的重要性
我國(guó)的石油地質(zhì)勘探技術(shù)還有很多其他創(chuàng)新，如：利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真模擬，以提高勘探質(zhì)量；采用可膨脹套管技術(shù)，以降低勘探成本；多維發(fā)展，以提高石油綜合勘探水平；加強(qiáng)新方法的研究，以提高石油勘探的時(shí)效性等等。近些年，全球的資源日漸枯竭，而能源對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又起著至關(guān)重要的作用。所以，現(xiàn)如今，對(duì)石油地質(zhì)勘探技術(shù)的創(chuàng)新研究的意義顯得頗為明顯。創(chuàng)新研究，首先最重要的一點(diǎn)就是科技的引入，這對(duì)于石油地質(zhì)勘探的質(zhì)量和水平的提高、油氣產(chǎn)量的提高、國(guó)家能源安全的保護(hù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)相對(duì)于該行業(yè)中其他企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所擁有的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為企業(yè)在特定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中能夠向顧客提供超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、知識(shí)化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到底從何而來(lái)?
企業(yè)是資源和能力的集合體。企業(yè)的資源一般可以分為有形資源如資金、設(shè)備、廠房等，無(wú)形資源如技術(shù)資源、創(chuàng)新資源和聲譽(yù)等。企業(yè)在資源和能力方面的差異是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不同的重要原因，企業(yè)擁有的特殊資源和能力也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是影響企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。
對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)管理學(xué)者Barney提出了四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：(1)具有價(jià)值性。它能夠?yàn)槠髽I(yè)所利用，通過(guò)抓住機(jī)會(huì)或減少威脅而創(chuàng)造價(jià)值；(2)稀缺性。在公司現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中它必須是稀有的；(3)不能完全被模仿。許多的有形資源越來(lái)越易于模仿，而對(duì)于無(wú)形資源如R＆D水平和能力、企業(yè)文化與組織能力卻不可能完全模仿；(4)不可替代性。即沒(méi)有同等的替代品。當(dāng)企業(yè)的資源具有價(jià)值、稀缺、不可完全模仿和不可完全替代四個(gè)特征時(shí)，擁有這種資源的企業(yè)就能夠產(chǎn)生出持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)所擁有的資源中技術(shù)創(chuàng)新資源最為符合這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通過(guò)不斷地推出新產(chǎn)品、新技術(shù)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有動(dòng)態(tài)性。如Intel在計(jì)算機(jī)芯片業(yè)務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要?dú)w功于其持續(xù)不斷地在該領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，在任何一代新技術(shù)被完全模仿、喪失之前，公司就推出新一代的產(chǎn)品，從而使競(jìng)爭(zhēng)者疲于追趕。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，無(wú)論是高技術(shù)企業(yè)如微軟、戴爾，還是如通用、奔馳等老牌企業(yè)，都是通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新為其創(chuàng)造和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。許多企業(yè)的發(fā)展證明了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下技術(shù)創(chuàng)新資源已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更好更可靠的來(lái)源，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?艾略說(shuō)：“技術(shù)是企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)強(qiáng)有力的武器”。
二、豐原生化的技術(shù)創(chuàng)新
安徽豐原生物化學(xué)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱豐原生化），是一個(gè)具有三十年歷史的生物化工企業(yè)。1994年以前該廠連續(xù)虧損，瀕臨倒閉。又因?yàn)槟芎母摺⒊杀靖摺⑽廴緡?yán)重，被國(guó)家列入淮河流域首批重點(diǎn)關(guān)停企業(yè)的19家企業(yè)之一。然而正是這樣一個(gè)企業(yè)，從1994年底起，在10年間豐原生化從虧損1700萬(wàn)元、資產(chǎn)負(fù)債高達(dá)5000多萬(wàn)元、年產(chǎn)檸檬酸不足3000噸、一躍成為資產(chǎn)總額超過(guò)100億元，在職職工達(dá)1.8萬(wàn)多人，年?duì)I業(yè)收入超過(guò)50億元，出口創(chuàng)匯居全國(guó)同行之首的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。所有這一切改變，全因技術(shù)創(chuàng)新。檸檬酸是一種以農(nóng)產(chǎn)品為原料進(jìn)行加工、用途廣泛的有機(jī)酸。主要用于食品和軟飲料行業(yè)作酸味劑及洗劑行業(yè)作無(wú)毒洗滌劑的助劑，在醫(yī)藥、化工、化妝品、煙草、原子能等工業(yè)中也有重要的應(yīng)用。九十年代中期以前，盡管中國(guó)檸檬酸生產(chǎn)與國(guó)外企業(yè)相比，企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備自動(dòng)化程度較低，提取技術(shù)相對(duì)落后，產(chǎn)品質(zhì)量較差，但在國(guó)際市場(chǎng)上卻能夠長(zhǎng)期與歐美大型檸檬酸生產(chǎn)企業(yè)共存。其根本原因是勞動(dòng)力成本較低，固定資產(chǎn)投資僅占國(guó)外同類企業(yè)10％，從而使產(chǎn)品成本低于歐美企業(yè)300～500美元/噸。到1994年國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)原材料及能源價(jià)格大幅度漲價(jià)，山芋干的價(jià)格從每市斤0.3元漲到0.7元。產(chǎn)品價(jià)格卻急劇下滑，從每噸1萬(wàn)多元下降到7千元，產(chǎn)品與原材料價(jià)格的反向變化，造成產(chǎn)品盈利能力越來(lái)越小，使國(guó)內(nèi)企業(yè)原有的以勞動(dòng)力為主的成本優(yōu)勢(shì)迅速消失，造成85％的生產(chǎn)廠家虧損、倒閉。面對(duì)困境，豐原生化通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研認(rèn)為，我國(guó)的檸檬酸行業(yè)出現(xiàn)虧損主要是由于采用以山芋干為原材料生產(chǎn)檸檬酸的傳統(tǒng)工藝。這種工藝的最大弊端是原料、能源消耗高、工藝周期長(zhǎng)、總收益率低、質(zhì)量差、綜合成本高。這種落后的生產(chǎn)技術(shù)是我國(guó)企業(yè)在以成本為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的檸檬酸市場(chǎng)上處于十分不利地位的關(guān)鍵原因。找出問(wèn)題的癥結(jié)，豐原生化確立了“依靠技術(shù)進(jìn)步走集約化經(jīng)營(yíng)”的思想。認(rèn)為只有進(jìn)行強(qiáng)有力的科技開發(fā)和創(chuàng)新，掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)領(lǐng)先的工藝技術(shù)，才能使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為此，他們瞄準(zhǔn)了改變傳統(tǒng)的以山芋干為原料進(jìn)行生物發(fā)酵這一工藝上的重大難題，迅速組織科技攻關(guān)小組，積極探索新的原料路線。經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)，創(chuàng)新出玉料粉直接發(fā)酵生產(chǎn)檸檬酸的工藝。1995年初企業(yè)投入180萬(wàn)元，全力攻關(guān)，終于完成了工業(yè)化試驗(yàn)，解決了直接發(fā)酵中菌種篩選、營(yíng)養(yǎng)控制、低溫液化、清液超濾等技術(shù)難點(diǎn)，使發(fā)酵周期縮短9％，總收率提高20個(gè)百分點(diǎn)，單位糧耗下降13％，電耗下降35％，水耗下降65％。在玉米發(fā)酵技術(shù)全面投入生產(chǎn)后，企業(yè)生產(chǎn)能力提高30％，產(chǎn)品綜合成本每噸低于國(guó)內(nèi)平均水平1500元，低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家3000元。
這項(xiàng)革命性的工藝，不但從此使豐原生化起死回生，3年規(guī)模擴(kuò)大13倍，而且是檸檬酸發(fā)酵史上的一次重大技術(shù)革命。它攻克了一些權(quán)威專家研究多年未能解決的難題，使我國(guó)檸檬酸發(fā)酵水平實(shí)現(xiàn)了一次飛躍。從此，我國(guó)發(fā)酵及相關(guān)行業(yè)企業(yè)升級(jí)換代有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全套技術(shù)和工藝。隨后，豐原生化一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新與研發(fā)過(guò)程中，豐原生化獲得了50多項(xiàng)國(guó)家專利，擁有一批企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)秘密。其中用糧食作原料生產(chǎn)聚乳酸等技術(shù)，國(guó)際上僅有美、日少數(shù)國(guó)家擁有。
另外，豐原生化在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上對(duì)生物化工企業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行了探索。創(chuàng)造了以糧食為原料的發(fā)酵工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)模式。即集中發(fā)酵、分離等前、后端處理，中間根據(jù)需要分別提取出有機(jī)酸、無(wú)機(jī)酸、醇、酵母、糖等各類產(chǎn)品生產(chǎn)模式。
三、豐原生化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建
1、資源優(yōu)勢(shì)。資源稟賦是一種天然競(jìng)爭(zhēng)力。豐原生化地處中國(guó)小麥和玉米主要產(chǎn)區(qū)――淮北平原。該地區(qū)是中國(guó)一個(gè)重要的糧食產(chǎn)區(qū)，周圍地區(qū)大約有四億人口，勞動(dòng)力資源豐富。豐原生化在發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，充分發(fā)揮了中國(guó)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。豐原生化運(yùn)用自有技術(shù)和生產(chǎn)模式，形成了以農(nóng)副產(chǎn)品為原料的四大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。分別是豐原生化、豐原藥業(yè)、豐原食品和豐原新材料。豐原生化是把玉米、小麥、甘蔗、秸稈、紅薯、大豆、油料作物等農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)發(fā)酵、分離、提取，精制為中間產(chǎn)品，這些中間產(chǎn)品能用作藥品原料的便成為“豐原藥業(yè)”的產(chǎn)品基礎(chǔ)；能成為食品原料或添加劑的便成為“豐原食品”的物質(zhì)基礎(chǔ)；能生產(chǎn)乙醇燃料（代替石油資源）的便成為新型能源的原料；能成為其他工業(yè)原料的便成為“豐原新材料”可再生資源的發(fā)展基礎(chǔ)。豐原生化品種系列里包括有機(jī)酸鹽類、酯類、油脂類、酵母及調(diào)味料類、飼料類、酒精（燃料）類、淀粉糖類、酶制劑類、聚合有機(jī)酸、聚合氨基酸、聚合醇等等。在同樣以農(nóng)產(chǎn)品為原料進(jìn)行加工的眾多企業(yè)中，只有豐原生化利用自有技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)加工獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這說(shuō)明資源稟賦成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依賴于技術(shù)創(chuàng)新的配合。
2、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。檸檬酸市場(chǎng)是以成本為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的市場(chǎng)，生產(chǎn)成本決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)過(guò)程中大規(guī)模降低生產(chǎn)成本，主要依靠先進(jìn)的技術(shù)和工藝。在豐原開發(fā)的玉米清液一次發(fā)酵生產(chǎn)檸檬酸專利技術(shù)和獨(dú)特的生產(chǎn)模式中，玉米淀粉經(jīng)過(guò)發(fā)酵，可生產(chǎn)出酒精、味精、檸檬酸、用于生產(chǎn)可降解塑料的L－乳酸等；經(jīng)過(guò)糖化，可產(chǎn)出低聚糖、結(jié)晶葡萄糖、麥芽糖等；糖經(jīng)過(guò)氫化，可生成各種糖醇，用于生產(chǎn)表面活性劑、食品添加劑、維生素C等；經(jīng)過(guò)氧化，可生產(chǎn)有機(jī)酸的酯類化合物，作為無(wú)毒溶劑和無(wú)毒增塑劑，剩下的廢水廢渣可用于開發(fā)蛋白飼料、菌體蛋白或飼料酵母，最后才進(jìn)行處理排放。因?yàn)槭羌兇饧Z食發(fā)酵，未加入化學(xué)物品，處理后的水可直接灌溉農(nóng)田。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，把上家的廢棄物當(dāng)作下家產(chǎn)品的資源，糧食原料被真正地“吃干榨盡”，反復(fù)循環(huán)流動(dòng)，不僅為豐原提供了豐富的產(chǎn)品種類，而且降低了生產(chǎn)成本。此技術(shù)和生產(chǎn)模式的應(yīng)用，在短短三年中，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由三千噸猛增到四萬(wàn)噸，行業(yè)位次由全國(guó)倒數(shù)第一，一躍成為亞洲檸檬酸生產(chǎn)規(guī)模最大、效益最佳的龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)不到十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第一大檸檬酸及鹽類生產(chǎn)企業(yè)。豐原生化還先后通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，取得國(guó)際市場(chǎng)的通行證。
3、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。大規(guī)模生產(chǎn)必須以大規(guī)模銷售為前提。豐原生化著眼于全球，大力開拓國(guó)際市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先他們積極爭(zhēng)取，迅速取得了進(jìn)出口商品自營(yíng)權(quán)。二是廣招高素質(zhì)的外貿(mào)專業(yè)人才，形成自己的外銷隊(duì)伍。三是建立外銷機(jī)構(gòu)，先后在法國(guó)的巴黎、美國(guó)的洛杉磯、比利時(shí)的安特衛(wèi)普成立海外分支機(jī)構(gòu)，建立了遍及歐洲、美國(guó)、非洲、中東等地80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。把產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù)結(jié)合在一起，以誠(chéng)取信，與可口可樂(lè)、寶潔、百事可樂(lè)、杭州娃哈哈、北京同仁堂、希望集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。通過(guò)尋求可靠的商，形成了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。四是根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的不同需要，進(jìn)行適應(yīng)性開發(fā)。根據(jù)歐美市場(chǎng)的消費(fèi)需求，開發(fā)生產(chǎn)衛(wèi)生指標(biāo)符合美國(guó)、英國(guó)藥典的高品質(zhì)檸檬酸；根據(jù)日本消費(fèi)需求，開發(fā)生產(chǎn)符合日本昭和標(biāo)準(zhǔn)的專品；根據(jù)美國(guó)消費(fèi)特點(diǎn)開發(fā)生了細(xì)顆粒精品；根據(jù)食品與保健一體化的消費(fèi)趨勢(shì)開發(fā)L乳酸、果酸等新型酸味劑以及賴氨酸、天然維生素VE、果酸鈣等高附加值產(chǎn)品；根據(jù)環(huán)保的發(fā)展的要求，開發(fā)生產(chǎn)了檸檬酸鈉等洗滌劑的無(wú)磷添加劑。
豐原生化依靠先進(jìn)的技術(shù)擁有了較強(qiáng)的國(guó)際市場(chǎng)開拓能力。在國(guó)際市場(chǎng)上通過(guò)布點(diǎn)、創(chuàng)牌、樹形象，利用成本優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與歐美諸強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。目前，豐原生化的主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品及其鹽類85％以上出口，遠(yuǎn)銷世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)15％左右。檸檬酸的出口量居中國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)品之首，已躋身世界檸檬酸供應(yīng)商前三名之列。
關(guān)鍵詞：和諧管理 石油企業(yè) 基層員工 技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2014）05-0423-01
引言
任何一個(gè)企業(yè)都由管理層和執(zhí)行層組成，管理層擔(dān)負(fù)著決策、組織、管理的職責(zé)，執(zhí)行層則需要去落實(shí)和完成具體的工作任務(wù)。對(duì)于石油企業(yè)而言，為數(shù)眾多的基層員工即是企業(yè)的執(zhí)行層。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)基層員工的有效激勵(lì)，使其能夠積極、主動(dòng)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而在提高個(gè)人績(jī)效的同時(shí)使組織績(jī)效得以獲益，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油企業(yè)在人力資源管理活動(dòng)中，需要給予重點(diǎn)研究的課題。
一、石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的意義
在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)為強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依托技術(shù)創(chuàng)新的途徑。技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)在生產(chǎn)工藝、流程等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)同類企業(yè)的超越，進(jìn)而在創(chuàng)造差別、拉開與同類企業(yè)層級(jí)的同時(shí)，使企業(yè)獲得全新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，并由此獲得對(duì)比同類企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)意義重大。然而通常情況下，企業(yè)對(duì)自身的技術(shù)創(chuàng)新往往存在偏差性認(rèn)識(shí)，主要表現(xiàn)在管理層多認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)中專門司職研究與開發(fā)的人員，而作為企業(yè)執(zhí)行層的基層員工則不在此列。作為基層員工而言，其作為企業(yè)的一份子，擔(dān)負(fù)著一線的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過(guò)程中，如果其能夠在完成本職工作之余，有意識(shí)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如對(duì)工藝、產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的創(chuàng)新，必將使其生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品加工工藝等水平得以進(jìn)益，從而提高個(gè)人的績(jī)效，也使組織績(jī)效一并獲益。此外，當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新理念強(qiáng)調(diào)集成式技術(shù)創(chuàng)新，也就是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)部門同生產(chǎn)部門通力合作、共同協(xié)作創(chuàng)新，基于這個(gè)意義，基層員工的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略愿景的實(shí)現(xiàn)意義深遠(yuǎn)。
二、現(xiàn)階段石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與不足
基層員工在石油企業(yè)的人員層級(jí)架構(gòu)中，處于最基層地位，擔(dān)負(fù)著石油企業(yè)的一線生產(chǎn)任務(wù)，屬于企業(yè)的執(zhí)行層群體。作為這一職業(yè)群體而言，企業(yè)給予其的薪資報(bào)酬與福利通常在企業(yè)的薪酬體系中也居于末位，由此造成絕大多數(shù)基層員工以完成其所擔(dān)負(fù)的崗位工作任務(wù)為主，很少主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，多數(shù)石油企業(yè)的基層員工認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新同自身的工作范疇并無(wú)直接關(guān)聯(lián)，自己作為企業(yè)的一線員工，只需要完成上級(jí)交派的工作任務(wù)即可，而技術(shù)創(chuàng)新并不在自身的工作范疇內(nèi)，即便自己主動(dòng)去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但由于企業(yè)并未創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，因而即使有了創(chuàng)新成果，也無(wú)法獲得與創(chuàng)新投入對(duì)等的物質(zhì)報(bào)酬和價(jià)值認(rèn)同。“不掙那份錢，不操那份心，不挨那個(gè)累”是絕大多數(shù)石油企業(yè)基層員工看待技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度。
三、和諧管理對(duì)石油企業(yè)基層員工技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用
和諧管理理論是對(duì)偏重于機(jī)械、理性的西方管理學(xué)理論的重大創(chuàng)新，其強(qiáng)調(diào)借助為企業(yè)員工營(yíng)造出適宜其工作的環(huán)境，使組織團(tuán)隊(duì)合作程度得以強(qiáng)化，并減少組織內(nèi)耗，同時(shí)借助企業(yè)對(duì)所自身?yè)碛械馁Y源的科學(xué)配置，使企業(yè)的制度、章程等趨于合理，易于使員工接受并形成價(jià)值認(rèn)同。因此，石油企業(yè)借助和諧管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層員工的有效激勵(lì)，使其能夠積極投身于技術(shù)創(chuàng)新之中。
1.有助于基層員工強(qiáng)化組織歸屬感，自覺踐行技術(shù)創(chuàng)新
通過(guò)和諧管理的模式，石油企業(yè)可以使原本在企業(yè)中未能受到充分關(guān)注的基層員工形成對(duì)組織的向心力，在這種向心力的作用下，基層員工能夠從內(nèi)心真正接受組織的企業(yè)文化，并將其內(nèi)化為自身的價(jià)值以及行動(dòng)的指引，并且可以在這一驅(qū)動(dòng)力的作用下，將個(gè)人發(fā)展愿景同企業(yè)愿景相結(jié)合，自覺投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。在具體的落實(shí)方面，石油企業(yè)可以以和諧管理理論為指引，由人力資源部門向基層員工發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，以基層員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃情況為調(diào)查內(nèi)容，同時(shí)，結(jié)合回收的調(diào)查問(wèn)卷情況，做到對(duì)基層員工人格類型的精準(zhǔn)掌握，如哪部分員工屬于社會(huì)型人格，哪部分員工屬于常規(guī)型人格等等，然后在此基礎(chǔ)上，針對(duì)不同人格類型，制定適合其發(fā)展以及有利于其成長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃，使基層員工在明確職業(yè)目標(biāo)的情形下，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)生活的效能化控制，同時(shí)也促進(jìn)其在日后的職業(yè)歷程中取得更大成效。如此一來(lái)，基層員工便會(huì)意識(shí)到組織對(duì)其的關(guān)切，使基層員工對(duì)組織的歸屬感增強(qiáng)，進(jìn)而以飽滿態(tài)度投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，以期借助個(gè)人的績(jī)效提升助實(shí)現(xiàn)對(duì)組織績(jī)效的助推。
2.有助于基層員工形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)相進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于多數(shù)石油企業(yè)的基層員工而言，由于其薪資待遇在組織內(nèi)部處于最低層級(jí)，其同時(shí)還承擔(dān)著家庭的重任，在這種情形下，多數(shù)基層員工會(huì)尋求職位的晉升機(jī)會(huì)或者薪酬待遇的提升以改變現(xiàn)有的境遇。基于這個(gè)意義，石油企業(yè)必須優(yōu)化現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前提下精簡(jiǎn)管理層，在績(jī)效考核方面要突出對(duì)基層員工開拓創(chuàng)新能力的考核，如石油企業(yè)的人力資源管理部門可以參照2010年百度公司的首席執(zhí)行官李彥宏提出的“百度最高獎(jiǎng)”的成功范式。“百度最高獎(jiǎng)”是百度公司專門為基層員工所創(chuàng)設(shè)的獎(jiǎng)項(xiàng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的模板。石油企業(yè)可以創(chuàng)設(shè)契合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)最高獎(jiǎng)，評(píng)獎(jiǎng)對(duì)象為企業(yè)的基層員工，如此便可使基層員工之間形成良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)相投入到技術(shù)創(chuàng)新中去。
3.有助于基層員工同企業(yè)結(jié)成“心理契約”，為提升組織績(jī)效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于石油企業(yè)的部分基層員工而言，由于其晉升空間有限，因此其“打工者心態(tài)”十分明顯，進(jìn)而在這種心態(tài)的趨勢(shì)下，對(duì)分配給其的工作能夠按時(shí)完成，然而也僅限于此。導(dǎo)致其產(chǎn)生這種心態(tài)的原因即在于其未能形成真正的自我認(rèn)知，行為也缺少目的性，這樣一來(lái)導(dǎo)致其工作生產(chǎn)缺少足夠的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力，這種無(wú)所謂的態(tài)度也使其未能同企業(yè)結(jié)成“心理契約”，也即其未能對(duì)企業(yè)文化以及價(jià)值理念產(chǎn)生接受和認(rèn)同，而指望其能夠在崗位上進(jìn)行創(chuàng)新更是不可想象的。針對(duì)這種情形，同時(shí)考慮此部分員工多數(shù)并非原本如此，而是其長(zhǎng)期處于基層位置而在組織內(nèi)部被忽略，因而產(chǎn)生了此種心理，石油企業(yè)應(yīng)借助企業(yè)內(nèi)設(shè)的心理咨詢部門，以約談的方式對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其走出心理誤區(qū)，進(jìn)而激發(fā)工作熱情，突破原有的表現(xiàn)瓶頸，能夠以提升組織績(jī)效為目的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
小結(jié)
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力之源，基層員工是企業(yè)的基石，作為石油企業(yè)而言，必須借助和諧管理的方式，為企業(yè)基層員工提供舒心的工作環(huán)境以及科學(xué)合理的績(jī)效考核以及薪酬管理模式，以便使基層員工在感受到組織對(duì)其的重視后，積極突破先前的表現(xiàn)瓶頸，著力尋求技術(shù)創(chuàng)新之道。
參考文獻(xiàn)
[1]張金雙，張金安，王麗.國(guó)有石油企業(yè)基層管理創(chuàng)新的思考[J].當(dāng)代石油石化.2006（12）
《新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出：“現(xiàn)代信息技術(shù)要改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生樂(lè)意并有更多的精力投入到現(xiàn)實(shí)的、探索性的數(shù)學(xué)活動(dòng)中去。”目前，現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用已成為一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。小學(xué)信息技術(shù)與各個(gè)學(xué)科課程整合是現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。小學(xué)信息技術(shù)為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生在課堂上的主體學(xué)習(xí)地位得以真正確立，使新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)得以真正實(shí)現(xiàn)，使終身教育和學(xué)習(xí)社會(huì)化成為可能。下面，我就談?wù)勑畔⒓夹g(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)。
一、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣
運(yùn)用多媒體技術(shù)導(dǎo)入新課，能通過(guò)情景畫面，以情激趣，使課堂教學(xué)生動(dòng)、形象、直觀、感染力強(qiáng)，全方位地調(diào)動(dòng)小學(xué)生的視覺、聽覺、觸覺，多角度地激發(fā)小學(xué)生的好奇心與求知欲，使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
二、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，體現(xiàn)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探究問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的建構(gòu)
新教育教學(xué)理念下，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程要注重讓學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。這種整合可以讓學(xué)生做到個(gè)性學(xué)習(xí)與協(xié)作和諧統(tǒng)一，讓學(xué)生在自主探究中實(shí)現(xiàn)知識(shí)建構(gòu)。
在信息技術(shù)教育環(huán)境下，將傳統(tǒng)的靜態(tài)的書本教材形式轉(zhuǎn)變?yōu)閳D、聲、像兼具的動(dòng)態(tài)教材，教學(xué)內(nèi)容范圍的擴(kuò)大，更新速度的加快，為學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的養(yǎng)成提供了更多的機(jī)會(huì)，有利于學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)新的靈感，進(jìn)而提出獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。
三、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)的整合，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，學(xué)生數(shù)學(xué)知識(shí)的獲取已不會(huì)也不可能單一的是學(xué)校課堂這一渠道。而信息技術(shù)提供給數(shù)學(xué)的，是引導(dǎo)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)收集實(shí)際生活中的數(shù)學(xué)問(wèn)題并進(jìn)行研究，是學(xué)生最感興趣的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式。這使學(xué)生除了聽本班老師的講課外，還能聽到更多名師的講課，使原來(lái)豐富封閉的孤立的課堂，最大限度地?cái)U(kuò)充教學(xué)知識(shí)量，使學(xué)生跳出局限性，從而聽百家言語(yǔ)，看百家思想。
四、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)的整合，學(xué)科知識(shí)還原于學(xué)生生活實(shí)際
在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生在解決書本問(wèn)題時(shí)輕而易舉，再難的題目學(xué)生也能解決，但是碰到一些日常生活中的實(shí)際問(wèn)題時(shí)，就頻頻出錯(cuò)。例如在一年級(jí)上冊(cè)教學(xué)中就碰到這樣的問(wèn)題：雞有幾只腳？很多學(xué)生回答：4只腳。這到底是什么原因呢？其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)多來(lái)源于書本，而我們家長(zhǎng)和老師的平時(shí)教育中也忽略了知識(shí)與生活的聯(lián)系，才會(huì)出現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)太過(guò)于書本化。數(shù)學(xué)來(lái)源于生活，又運(yùn)用于生活，脫離了生活的學(xué)習(xí)，學(xué)生的知識(shí)不會(huì)全面發(fā)展，也不能長(zhǎng)久發(fā)展。
五、數(shù)學(xué)課程與信息技術(shù)整合，培養(yǎng)學(xué)生的“信息素養(yǎng)”
信息素養(yǎng)是一種綜合能力，信息素養(yǎng)涉及各方面的知識(shí)，是一個(gè)特殊的、涵蓋面很寬的能力，它包含人文的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的諸多因素和許多學(xué)科有著緊密的聯(lián)系。
信息素養(yǎng)是一種信息能力，信息技術(shù)是它的一種工具。
關(guān)鍵詞：RIPP煉油技術(shù) 創(chuàng)新的實(shí)踐 思考
RIPP實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)對(duì)石油化工進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)。RIPP直屬于我國(guó)兩大龍頭石油公司。RIPP成立于二十世紀(jì)中期，RIPP創(chuàng)立后極大地推動(dòng)了我國(guó)的石油發(fā)展進(jìn)程。它的出現(xiàn)也代表著我國(guó)煉油技術(shù)的問(wèn)世。二十世紀(jì)六十年代，RIPP在一定程度上也緩解了我國(guó)的國(guó)防壓力。而隨著時(shí)間的推移，RIPP技術(shù)發(fā)明出了多種煉油技術(shù)，其中包括延遲焦化、尿素脫蠟、新型催化劑等。而作為二十一世紀(jì)的今天，RIPP煉油技術(shù)依然在不斷地創(chuàng)新，與世界水平相接軌。也正是RIPP煉油技術(shù)的不斷創(chuàng)新，才使得我國(guó)成為一個(gè)石油大國(guó)；正是RIPP煉油技術(shù)的不斷創(chuàng)新，才使得我國(guó)與石油相關(guān)的各個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展。本文，主要通過(guò)對(duì)RIPP的幾項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行探討與思考，從而描繪出我國(guó)煉油技術(shù)發(fā)展的藍(lán)圖，為我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展提供深層次的理論來(lái)源。
一、技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐舉例
1.催化裂解技術(shù)
說(shuō)起催化裂解技術(shù)人們或許會(huì)感覺很陌生，但是，人們一定熟悉與它的產(chǎn)物——汽油、柴油。催化裂解技術(shù)是指通過(guò)更改工藝條件從而達(dá)到提高乙、丙烯產(chǎn)率的一種煉油技術(shù)。催化裂解技術(shù)的產(chǎn)品有著丙烯含量較高的特點(diǎn)。丙烯含量是普通技術(shù)制造出來(lái)產(chǎn)品的三倍，甚至是二十多倍。催化裂解技術(shù)不僅在我國(guó)享有很高的榮譽(yù)，它在國(guó)際上也獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些榮譽(yù)都源自于它自身的優(yōu)點(diǎn)。催化裂解技術(shù)與普通的催化裂化技術(shù)相比，它的反應(yīng)溫度高于普通技術(shù)，它的劑油比普通的技術(shù)含量高，除此之外，催化裂解技術(shù)能夠使得煉油過(guò)程中的蒸汽量更大。催化裂解技術(shù)對(duì)我國(guó)煉油技術(shù)有著多個(gè)重大意義。催化裂解技術(shù)它加大了裂解原料的范圍，降低了反應(yīng)溫度、減少了能源的耗用量。而且，催化裂解技術(shù)大幅度提高了丙烯的產(chǎn)率，提高了產(chǎn)品分布的靈活性。也正是這些優(yōu)點(diǎn)，使得催化裂解技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益良好。我國(guó)的催化裂解工藝技術(shù)也與他國(guó)的工藝技術(shù)有所不同。就俄羅斯、歐美國(guó)家而言，催化裂解工藝技術(shù)主要是先對(duì)原油進(jìn)行催化接著進(jìn)行蒸汽裂解工藝。就日本而言，催化裂解工藝技術(shù)主要是THR工藝。而我國(guó)的工藝技術(shù)有著自身的特征。我國(guó)的技術(shù)工藝主要由DCC工藝、CPP工藝以及HCC工藝構(gòu)成。其中，DCC工藝主要是提高丙烯生產(chǎn)量的工藝；CPP工藝是指運(yùn)用提升管反應(yīng)器，在比蒸汽裂解緩和的操作情況下制造乙烯和丙烯的一門工藝技術(shù)；而HCC工藝是指用重油直接裂解從而生產(chǎn)乙烯的工藝技術(shù)。但無(wú)論是哪種工藝技術(shù)，它都是我國(guó)石油科研人員辛苦研發(fā)的結(jié)果，都代表著我國(guó)催化裂解技術(shù)的先進(jìn)性。
2.清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)
“可持續(xù)發(fā)展”一直是我國(guó)各行各業(yè)發(fā)展的宗旨。而傳統(tǒng)的煉油技術(shù)在一定程度上，會(huì)對(duì)空氣進(jìn)行污染。傳統(tǒng)的煉油技術(shù)，根據(jù)加工原油的性質(zhì)和裝置類型有所不同，一般污染大氣的物質(zhì)有：硫化氫、二氧化硫、氮氧化合物、粉塵顆粒、小分子烴類、芳香烴類。因而，煉油技術(shù)想要在長(zhǎng)期為人們所用，就必須以降低這些物質(zhì)含量為起點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。在上世紀(jì)中期，RPPI便開始研發(fā)清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)。降低烯烴含量技術(shù)和降低硫化物質(zhì)技術(shù)是我國(guó)當(dāng)前清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)的兩種主要技術(shù)。其中，降低烯烴含量技術(shù)的主要理論是：在煉油催化裂化的同時(shí)，重油、渣油等大分子物質(zhì)在通過(guò)正碳離子反應(yīng)后制造出一些物質(zhì)，而這些物質(zhì)在汽油的催化劑活性中心的作用下，會(huì)發(fā)生再次反應(yīng)，而這些反應(yīng)可以在一定程度上吸收部分烯烴，從而達(dá)到減少烯烴的含量。而降低硫化物質(zhì)含量技術(shù)相對(duì)降低烯烴含量技術(shù)，它更為徹底，它伴隨了煉油的全過(guò)程。該項(xiàng)技術(shù)從煉油的原料、催化劑、助劑、工藝技術(shù)等多方面進(jìn)行改善，以達(dá)到降低硫化物質(zhì)的含量。從原料上來(lái)看，降低硫化物質(zhì)含量技術(shù)要求煉油的原料必須通過(guò)加氫處理。因?yàn)椋琑IPP通過(guò)多年研究，若是原油被加氫處理后再投入冶煉，那么產(chǎn)物的含硫量則會(huì)降低百分之二到百分之五。從催化劑和助劑來(lái)看，降低硫化物質(zhì)含量技術(shù)發(fā)現(xiàn)若催化劑更改為稀土，助劑增加GSR類添加劑和D-prism技術(shù)，則會(huì)大程度降低石油的硫化物質(zhì)含量。降低硫化物質(zhì)含量的工藝技術(shù)主要包括：IR-VAD工藝，S-ZORB工藝和LPEC工藝。清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)的問(wèn)世，為煉油技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展提供了根本保障，它不僅推動(dòng)了煉油技術(shù)的發(fā)展，更為我國(guó)空氣質(zhì)量的提高帶來(lái)重大作用。
二、RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新的思考
1.RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新的必要性
技術(shù)創(chuàng)新不僅是技術(shù)發(fā)展的源泉，更是技術(shù)滿足與時(shí)俱進(jìn)的要求。而隨著煉油技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)它的要求也越來(lái)越高[1]。人們呼吁著煉油技術(shù)更清潔、更優(yōu)質(zhì)、更簡(jiǎn)單化。面對(duì)當(dāng)前環(huán)節(jié)污染嚴(yán)重，全國(guó)大面積霧霾的情景，RIPP技術(shù)不得不以清潔、環(huán)保為主題，為國(guó)家、為人們?cè)旄Ｔ炖Ｄ壳埃覈?guó)依然是石油進(jìn)口大國(guó)，石油儲(chǔ)備顯然不能滿足我國(guó)這個(gè)世界第一的人口大國(guó)，所以，我國(guó)不但要懂得拓寬石油進(jìn)口渠道，更要想辦法在僅有的原油中提煉出更高質(zhì)量的石油，以彌補(bǔ)人們對(duì)石油的巨大缺口。因此，清潔、優(yōu)質(zhì)不僅僅是為了滿足人們的要求，更是RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新不可忽視的主題。而RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是與原油相關(guān)行業(yè)發(fā)展的要求，更是時(shí)代的要求。只有RIPP煉油技術(shù)不斷地創(chuàng)新，我國(guó)才能擺脫完全依靠石油進(jìn)口的狀況，；只有RIPP煉油技術(shù)不斷地創(chuàng)新，人們的生活水平才能不斷地提高；只有RIPP煉油技術(shù)不斷地創(chuàng)新，我國(guó)才能與世界煉油技術(shù)水平相接軌、不被“潮流”拋棄。
2.RIPP技術(shù)創(chuàng)新的可行性
我國(guó)隨著“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略提出，教育便被百姓和國(guó)家高度重視。家長(zhǎng)希望孩子通過(guò)教育脫貧致富，國(guó)家則是希望通過(guò)教育使得每個(gè)孩子成為祖國(guó)的有用之才，也因此，政府對(duì)教育每年都會(huì)有巨額投入，典型工作就是：九年義務(wù)教育。在國(guó)家高額投入教育和家長(zhǎng)高度重視教育培養(yǎng)的大背景下，我國(guó)復(fù)合型人才也源源不斷，這極大的提高了我國(guó)RIPP技術(shù)創(chuàng)新的可行性，它為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新提供了人才保障。除此之外，我國(guó)幅員遼闊，從勝利油田的發(fā)現(xiàn)后，人們便不斷地挖掘出各地區(qū)的油田，這為RIPP技術(shù)創(chuàng)新提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)今世界是一個(gè)綜合國(guó)力大比拼的時(shí)代，其中，衡量綜合國(guó)力的主要指標(biāo)之一就是技術(shù)。而作為技術(shù)之一的RIPP煉油技術(shù)與人們的生活密不可分。它的先進(jìn)性代表著我國(guó)的先進(jìn)性，它的發(fā)展，代表我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展。而RIPP煉油技術(shù)的創(chuàng)新也因?yàn)樗闹匾赃M(jìn)入人們的眼簾[2]。世上沒(méi)有亙古不變的東西，亙古不變的東西注定要被時(shí)代淘汰，亙古不變的東西必將被潮流摒棄。因此，RIPP煉油技術(shù)的創(chuàng)新是它自身生存的要求，也是時(shí)代的要求。本文主要講解了RIPP煉油技術(shù)的兩項(xiàng)典型創(chuàng)新技術(shù)——催化裂解技術(shù)和清潔汽油生產(chǎn)技術(shù)。本文還通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行思考，論述了技術(shù)創(chuàng)新的必要性和創(chuàng)新的可行性[3]。最后，本人希望讀者通過(guò)本篇文章，對(duì)RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新有更深層次的了解.。
參考文獻(xiàn)
[1]萬(wàn)獻(xiàn)之.RIPP煉油技術(shù)創(chuàng)新的影響.[J].南京：江蘇教育出版社.2010（6）：3-4.
對(duì)位級(jí)圖書館來(lái)說(shuō)，作為縣鄉(xiāng)基層文化發(fā)展的排頭兵，其職能是為社會(huì)公眾提供文化資源服務(wù)，并進(jìn)行社會(huì)閱讀推廣，同時(shí)也被賦予了“社會(huì)主義知識(shí)”以及“精神文明建設(shè)”等責(zé)任。而且縣級(jí)圖書館在我國(guó)圖書館數(shù)量中是最多的，其管理創(chuàng)新能力直接關(guān)乎其日常工作水平。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，對(duì)圖書館的創(chuàng)新管理提出了新的要求，縣級(jí)圖書館要順應(yīng)時(shí)展要求，進(jìn)行文化與管理創(chuàng)新。
一、新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的必要性
縣級(jí)圖書館的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是依靠政府財(cái)政的撥款，此外還輔助公益機(jī)構(gòu)的捐助，屬于我國(guó)圖書館系統(tǒng)中的基層組織，承擔(dān)著為縣鄉(xiāng)以及農(nóng)村人口提供圖書服務(wù)的職能，在圖書館體制中起到了聯(lián)系上下的橋梁與紐帶作用。縣級(jí)圖書館不只是圖書館體系的基礎(chǔ)，還是我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中文化服務(wù)的先鋒。在新形勢(shì)下，要發(fā)揮縣級(jí)圖書館的作用存在一定的重點(diǎn)難點(diǎn)，復(fù)雜性突出。比如，縣級(jí)圖書館常見的管理問(wèn)題就是其職能相對(duì)比較單一、館藏資源不豐富難以滿足受眾的需求、環(huán)境建設(shè)不到位、館員素質(zhì)跟不上等，這些都會(huì)影響縣級(jí)圖書館的發(fā)展。因此，要重視縣級(jí)圖書館的創(chuàng)新管理，基于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的存在找出具體的解決措施，從而發(fā)揮其在社會(huì)主義建設(shè)中的作用。
二、新形勢(shì)下縣級(jí)圖書館創(chuàng)新管理的策略
1.提升管理創(chuàng)新意識(shí)
要實(shí)現(xiàn)縣級(jí)圖書館管理創(chuàng)新，就要先在管理層面上下功夫，從管理層開始構(gòu)建自上而下的創(chuàng)新管理體系。提升全體人員的管理創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能集合全體工作人員的力量構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的管理工作環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)管理創(chuàng)新。此外，管理層對(duì)圖書館發(fā)展的影響還表現(xiàn)在管理機(jī)制上，具備創(chuàng)新意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行管理創(chuàng)新的必備條件。針對(duì)縣級(jí)圖書館管理體系來(lái)說(shuō)，不能就此停滯不前，要根據(jù)縣級(jí)圖書館的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合具體的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理體系創(chuàng)新，進(jìn)而滿足日常工作要求。比如，在新時(shí)期要注重?cái)?shù)字資源建設(shè)。圖書館要充分利用互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)字資源種類繁瑣、門類齊全等方面的特點(diǎn)，運(yùn)用方便的搜索引擎為缺乏數(shù)字信息資源獲取能力的讀者提供服務(wù)，幫助他們進(jìn)行信息的搜集與整理，也可以為讀者提供信息銜接服務(wù)，通過(guò)這些方式開展數(shù)字資源共享服務(wù)。再比如，要積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智能化管理體系，這樣能夠?qū)r(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各個(gè)街道的圖書資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，在縣區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行信息資源共享，建立多功能管理模式。
2.注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
人才是一個(gè)單位發(fā)展的重要因素，在縣級(jí)圖書館管理創(chuàng)新方面，要注重人才的培養(yǎng)，只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能讓他們?yōu)樽x者提供更為專業(yè)的服務(wù)，讓讀者潛移默化的接受圖書館文化。同時(shí)，注重專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)能夠提升圖書館的管理創(chuàng)新能力。而在實(shí)際工作上，要重視圖書館員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們進(jìn)行繼續(xù)教育，強(qiáng)化其終身學(xué)習(xí)意識(shí)，讓指導(dǎo)性計(jì)劃與自學(xué)計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)而提高工作人員的綜合素質(zhì)。管理人員要跟文化部門結(jié)合，針對(duì)具體的人才培養(yǎng)目標(biāo)制定合適的人才培養(yǎng)計(jì)劃，要把培訓(xùn)內(nèi)容跟崗位工作結(jié)合在一起，讓職業(yè)知識(shí)跟專業(yè)技術(shù)結(jié)合在一起。把圖書館創(chuàng)新管理工作中遇到的問(wèn)題帶到具體的知識(shí)學(xué)習(xí)中去，通過(guò)學(xué)習(xí)找出問(wèn)題解決的方式。
3.創(chuàng)新圖書館的工作模式
對(duì)于很多縣級(jí)圖書館來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的管理模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位，要進(jìn)行創(chuàng)新就要開展管理模式的創(chuàng)新，要把新的管理模式應(yīng)用到圖書館日常管理制度中去。比如，對(duì)圖書館空間的合理規(guī)劃。圖書館的場(chǎng)地有限，但是圖書卻是在不斷的更新，要按照種類不同對(duì)圖書進(jìn)行分門別類的擺放，對(duì)于同一個(gè)種類的書來(lái)說(shuō)，還要依照出版的時(shí)間進(jìn)行排列。新的圖書包含著新的知識(shí)，要放在顯眼的位置，同時(shí)也不能忽視對(duì)舊圖書的修補(bǔ)，因?yàn)橐郧暗闹R(shí)不代表已經(jīng)過(guò)時(shí)，已經(jīng)無(wú)用，其中包含的內(nèi)容可能正是一部分讀者所需的。除此之外，不能因?yàn)榭h級(jí)圖書館讀者的數(shù)量有限就不重視現(xiàn)代化管理模式的應(yīng)用，要建設(shè)發(fā)展縣級(jí)圖書館，就要應(yīng)用新型管理模式，讓圖書館的文獻(xiàn)資料管理更加有條理，讓讀者方便、快捷的查找，提升了管理效率。
4.改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度
圖書館也是公共設(shè)施，既然是被用來(lái)服務(wù)于大眾的，那么人性化服務(wù)就很重要。在讀者愈發(fā)關(guān)注其自身消費(fèi)體驗(yàn)的今天，對(duì)于圖書館管理人員來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持以讀者為本的理念，改進(jìn)縣級(jí)圖書館的服務(wù)態(tài)度，在開展圖書館管理工作的時(shí)候要考慮到讀者的具體需求，統(tǒng)一圖書館與讀者的思維理論，站在讀者需求的角度去思考問(wèn)題，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力，這樣才能提高讀者的滿意程度，從而構(gòu)建和諧的服務(wù)氛圍，進(jìn)而形成良好的借閱關(guān)系，這種借閱關(guān)系是建立在讀者與館員彼此信任的基礎(chǔ)上。在員工考核中可以把圖書館員工的服務(wù)態(tài)度列入到考核標(biāo)準(zhǔn)中去。還可以增加一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目，比如，在開展人性化服務(wù)的時(shí)候，可以把圖書館的部分座椅換成軟座椅，提供老年花鏡，在每一個(gè)書架旁邊放置一些坐墊讓那些查閱資料的讀者使用，還要在圖書館內(nèi)放置一些自動(dòng)飲水設(shè)備，還可以利用自動(dòng)販賣機(jī)等為讀者提供飲品服務(wù)。適當(dāng)?shù)脑黾右恍﹫D書檢索設(shè)備，讓服務(wù)工作的范圍更加寬廣，把人文管理理念深入人心。總之，讀者是圖書館的受眾群體，縣級(jí)圖書館除了為讀者提供相應(yīng)的書籍之外，還要為讀者營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境。
關(guān)鍵詞：幼兒美術(shù)；創(chuàng)新能力；培養(yǎng)措施
1.激發(fā)幼兒的自由想象，拓展幼兒的創(chuàng)新空間
所謂的想象，其實(shí)就是一種心理活動(dòng)的過(guò)程。它主要是把頭腦中的一些原有信息進(jìn)行加工，形成新的信息。同樣，任何創(chuàng)新都是對(duì)一些原有的信息進(jìn)行加工，這是開展創(chuàng)新活動(dòng)的首要步驟。創(chuàng)造的前提就是想象。想象是無(wú)所不在的，它使人們不由自主地開始各種遐想，享受這一切遐想所帶來(lái)的美感。想象不僅僅是創(chuàng)造的起源，也是創(chuàng)新的核心要素。在幼兒時(shí)期，人們的思維是出于天馬行空的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)期人們的想象力是最為豐富的。因?yàn)樵谟變簳r(shí)期，人們?nèi)狈ο鄳?yīng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的限制，所以幼兒的想象力會(huì)更加的豐富多彩。同樣，幼兒天真的想象以及獨(dú)特的思維總是給人們帶來(lái)啟迪。其實(shí)，每一位幼兒都是一位神奇的幻想家。在進(jìn)行美術(shù)教育時(shí)，教師可以把周圍的一切東西進(jìn)行充分的利用，刺激幼兒的想象力，并有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，從而激發(fā)幼兒自由想象，更深入地挖掘幼兒的天真與童趣，擴(kuò)展幼兒的思維空間。
2.寓美術(shù)教育于游戲之中，引發(fā)幼兒的創(chuàng)新熱情
游戲在幼兒的生活中占有很大的比例。喜歡游戲不僅僅是幼兒的天性，同時(shí)也為幼兒更好的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。幼兒在游戲活動(dòng)中，情緒始終是處于一種積極的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候的幼兒反應(yīng)靈敏、思維敏捷、想象力豐富多彩。游戲不僅僅可以刺激幼兒的創(chuàng)造性思維，也可以培養(yǎng)幼兒勇于探索、堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、自信的良好品質(zhì)。所以，在進(jìn)行幼兒美術(shù)教育時(shí)，教師可以根據(jù)授課內(nèi)容的不同來(lái)組織學(xué)生進(jìn)行不同的游戲，使幼兒可以通過(guò)游戲來(lái)獲取美術(shù)知識(shí)，并對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣，全身心地投入到美術(shù)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新中。然而，幼兒在對(duì)美的勇敢追求與大膽想象中，不斷創(chuàng)新，以最大的熱情去嘗試自己的新想法，逐步提升自己的創(chuàng)造能力。通過(guò)把美術(shù)教育與游戲相結(jié)合，在一定程度上激發(fā)了幼兒的想象力，也培養(yǎng)了幼兒勇于創(chuàng)新與嘗試的精神。
3.對(duì)幼兒進(jìn)行情感教育，激發(fā)幼兒的創(chuàng)新靈感
與幼兒教育中的其他理性學(xué)科不同的是，幼兒美術(shù)教育比較注重幼兒思想和情感的引導(dǎo)與開發(fā)，從而喚起和激發(fā)幼兒的創(chuàng)造能力。在幼兒美術(shù)教育的整個(gè)過(guò)程中都需要融入幼兒自身的情感，感悟?yàn)橛變旱拿佬g(shù)創(chuàng)造提供了最鮮活的生命力和創(chuàng)造力。因此，在幼兒美術(shù)教育中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)注重幼兒情感方面的引導(dǎo)和教育，從而最大限度地激發(fā)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力，有效培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。教師在幼兒美術(shù)教育過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)始終將幼兒情感的激發(fā)作為重點(diǎn)內(nèi)容，真正走進(jìn)幼兒的情感世界，營(yíng)造一個(gè)充滿美好幻想和憧憬的審美環(huán)境，利用情感教學(xué)技巧，達(dá)到融情于景，以景激情的效果。在教學(xué)過(guò)程中，引導(dǎo)幼兒感悟和體驗(yàn)美術(shù)的美好畫面，培養(yǎng)幼兒內(nèi)心情感對(duì)美術(shù)畫面的感悟能力，引導(dǎo)幼兒與美術(shù)所要表達(dá)的情境達(dá)到共鳴的效果。培養(yǎng)幼兒使用不同的色彩、線條和情境來(lái)表達(dá)內(nèi)心最深處的感受，使幼兒的美術(shù)創(chuàng)造有感而發(fā)，將自身的內(nèi)心情感融入到美術(shù)創(chuàng)作中。
4.積極評(píng)價(jià)幼兒美術(shù)成果，維護(hù)幼兒的創(chuàng)新自信
在幼兒教學(xué)中，教師應(yīng)當(dāng)充分樹立“過(guò)程”大于“結(jié)果”的理念，幼兒在美術(shù)的創(chuàng)造過(guò)程中并無(wú)是非對(duì)錯(cuò)之分，教師應(yīng)當(dāng)給予幼兒充分的肯定，維護(hù)好幼兒的創(chuàng)造自信心。對(duì)于幼兒的作品，教師不可采用成人的眼光進(jìn)行機(jī)械式的評(píng)價(jià)，也不能采用老套和機(jī)械化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教師應(yīng)當(dāng)給予積極的評(píng)價(jià)，并且采取點(diǎn)評(píng)方式，使用探討的語(yǔ)氣與幼兒分析作品如何改進(jìn)，這樣不僅維護(hù)了幼兒的自信心，還可促進(jìn)幼兒的美術(shù)創(chuàng)作能力的不斷進(jìn)步。在幼兒美術(shù)教育的評(píng)估中，教師應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本的原則，始終將培養(yǎng)和激發(fā)幼兒創(chuàng)新能力作為重點(diǎn)目標(biāo)。教師應(yīng)當(dāng)努力挖掘每個(gè)幼兒的成功之處，引導(dǎo)和放飛幼兒的思想，讓幼兒的思想插上夢(mèng)想的翅膀。對(duì)于幼兒別出心裁的想象和創(chuàng)作，教師應(yīng)當(dāng)予以肯定和表?yè)P(yáng)，并努力激發(fā)幼兒的創(chuàng)作潛力，給孩子充分的發(fā)展空間，使創(chuàng)新能力得到充分的培養(yǎng)。
在幼兒美術(shù)教育中提高幼兒自身的創(chuàng)新能力，對(duì)幼兒自身的發(fā)展具有很大的幫助。教師在幼兒美術(shù)教育中應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的教育價(jià)值觀，采用多元化的教學(xué)方式，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)于幼兒美術(shù)創(chuàng)作的評(píng)估，教師應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)為主、點(diǎn)評(píng)為輔的方式，充分維護(hù)幼兒的自信心，引導(dǎo)幼兒對(duì)美術(shù)創(chuàng)作的興趣，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。
參考文獻(xiàn)：
[1]畢偉民.試論美術(shù)活動(dòng)對(duì)幼兒創(chuàng)造能力的培養(yǎng)[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（27）.
