發布時間：2023-08-01 17:07:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的企業經營狀況分類樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：
1 國內企業經營狀況多元化經營水平低的原因
依據目前我國國內企業經營狀況，簡要的可將我國當前企業多元化經營的狀態描述為：數量很多，水平不高；多元化具有普遍性但異質性不多。我們總結了造成當前國內企業經營狀況趨勢的主要原因有以下幾個方面：
第一：企業發展的時間不長。建國至今也就五十多年，改革開放的時間更是短暫，而一個企業的發展成長更是需要上百年時間的沉淀，我國很多企業除了延續計劃經濟體制下的很多業務范圍，也在進行不斷的創新，但是第一大業務依然是過去從事的熟悉業務，換言之，我們企業的多元化經營正處于企業發展成長期初期的探索階段，因此與國外的百年名牌企業不具有橫向的可比性。
第二：企業發展所具有的地域、資源類壟斷性。我國企業從事多元化經營既不是由于原來業務的衰退，也不是企業戰略的計劃之內，而是企業在某個時間、某個空間內獲得一種類似特許權的承諾，企業根本不會衡量、考慮是以自主開發還是合作的方式下收益最大化的問題，很大程度上很多時候都是自主開發，這其實在上面的統計中也得到了論證，房地產業務作為目前很多企業多元化經營的一個選擇對象，主要也是因為房地產一般具有高利潤和跨區域的進入壁壘的特征。
第三：國家經濟發展中的熱點、焦點。關于這個理由也可以說是影響企業多元化外部因素中的產業吸引力因素。還是以房地產為例，目前房地產是我國企業在進行多元化戰略選擇中一個非常重要的對象，不論企業原來的業務是制造業、貿易業還是商業企業，在財務資源、土地資源可得性的條件下，均不遺余力地進入房地產開發行列，此點也正可以說明企業多元化經營水平中的普遍性雖高但程度不深，同時也包括了多元化過程中的潛在系統風險因素。
2．多元化經營的內涵
近些年來，企業經營的多元化已經成為長久討論的一個重要性課題。因觀察和理解的方向不相同，目前對于企業經營多元化的認識大概包括：①多元化經營是指一個企業同時在兩個或兩個以上的行業從事經營活動，同時對不同的行業提品、服務的經營戰略;②多元化經營是指企業同時生產或提供兩種以上的產品、服務的經營戰略。兩方面認識的不同之處在于行業之間，后者強調的是產品之間。總的來說是，企業經營多元化指的是一個企業同時在兩個或兩個以上的行業經營活動，同時生產或提供兩種以上的產品、服務的經營策略。一般而言，企業經營可分為相關多元化和非相關多元化。
我國企業的發展主要是在計劃經濟體制下運行，企業的生產與銷售是分離的。換言之，企業的生產不是以市場為導向，雖然可以發現建國前我國企業從事的生產業務范圍很廣泛，從加工生產到商貿服務，從醫院到學校等等，但建國前企業的“多元化經營”不是市場力量催生的，不作為本文研究的時間范圍。我們主要從改革開放后，甚至是國內發展資本市場的20世紀90年代開始研究，我國企業的多元化經營究竟有哪些特征，其多元化經營水平程度孰高孰低。
3．多元化經營動機的相關理論
3.1 資源基礎論
資源基礎論認為，企業的發展應該尋求現有資源的利用與新資源開發之間的平衡，意欲成為領導者的企業傾向于圍繞核心能力進行多元化經營。而多元化經營能夠給企業帶來長期較高的業績主要是源于它能夠使企業分享資源和資產， 這些資源和資產是其競爭對手無法從市場上用有競爭力的獲取的;伴隨企業規模大，可以分享的戰略資產將更多，如品牌、研發能力、渠道、能力等等。所有企業有通過多元化經營尋求更多發展領域， 充分利用戰略資產的趨向。
3.2 分攤風險論
這一理論認為，多元化經營應該把企業業務分散在不同的行業中，也就是通常所說的“別把雞蛋放在同一個籃子里”; 一個部門或一種產品上的虧損可以從另一盈利部門或產品上得到補償。
3.3 交易成本論
這一理論認為，企業進行多元化經營目的是利用內部資本市場。由于高交易成本而存在不確定性和市場失敗，企業往往會內部化使用其資產，而非外部化使用其資產或通過市場交易方式獲得某些服務。對那些高專用性的資產和服務，企業更為如此。
3.4 委托論
這一理論認為，現代企業由于企業經營者與所有者相分離，當企業經營者沒有持有企業股權時，由于股東太分散而不能對經營者形成有效的監督機制時，對企業的經營將有利于經營者而非股東。
4．我國企業多元化經營現狀
我國企業也希望通過“非相關多元化”來獲得新的利潤增長點，保持企業的財務收益。不同行業的生命周期的交替使得行業的發展潛力產生變化。在很多傳統的行業，尤其是家電等制造行業，已經進入衰退階段。激烈的競爭和價格戰使行業利潤微薄甚至虧損。
4.1 我國企業多元化經營立足于本國市場
我國企業在改革開放短短的二十幾年里，處于高速發展時期。但是面對的國際市場不好打開，而且要打開需要時間。所以在國民水平、人民生活水平不斷提高的前提下，我國市場需求不斷擴大，我國企業更多是在本國的市場范圍內經過較長一段時間的經營逐漸建立了自己的優勢網絡。
4.2 我國企業多元化經營多數不具有競爭優勢
我國企業憑借原有的產業或業務能比較容易進入新的行業或業務，但是往往由于缺失難于被人模仿、難于被人替代的技術能力或者其他資源，不能保持其較高的利潤率，不能保持相對競爭優勢，結果是進入的行業或業務不斷增加，但多而不精不強，難成氣候。
4.3 我國企業多元化經營普遍不具有技術相關性
我國企業由于各種原因，普遍不具有其核心能力，自主創新的能力還沒有發展起來，先進技術更多是從國外引入，而且引入的技術通常非專有。這在很大程度上限定了我國企業多元化經營的領域， 即我國企業很難追求技術的相關性發展，只能把更多的力量放在經營運作上進行相關多元化，如追求渠道、管理等的相關性。
4.4 我國企業多元化經營忽略了循序漸進的必要性
企業的經營應該是一個逐步發展的過程，不可能一蹴而就。要做好一個新產業或業務除了在進入時需要投入一定的資源、熟悉掌握它的運行規律和產品、市場特點外，進入之后也還要不斷地注入后續資源。這就需要企業不斷學習先進技術和管理經驗，培養自己的員工隊伍，塑造企業品牌，并相應的不斷調整策略。
4.5 我國企業多元化經營往往戰線拉得太長
我國企業在進行多元化經營時有盲目擴張的傾向，往往是今天看到這個項目賺錢就上這個項目，明天看到那個項目賺錢又急忙上那個項目。但是，一個者或管理團隊在一定時期的經營資源、管理能力和管理幅度是有限度的，如果超過了限度，就會造成管理者的注意力和管理效應分散，就不可能實施有效的管理。那么，多元化經營就會變成盲目擴張，最后往往失去對多元化的控制力，新上的各種業務也變成了吃掉企業現金流、利潤的黑洞，從而拖垮整個企業。
一、運行調度系統
生產運行調度采用無線四遙技術，可全天候對分布在市區的51個終端采集的清水池水位、機泵開停狀態、電壓、電流、電量、功率因數、機溫、水量、水壓、越限警告、故障警告等12類39個供水參量，每間隔15分鐘進行一次巡測，并對機泵進行遙開、遙關。運行調度系統設置下述功能模塊:
1.接收數據:上位機接收由分散終端采集的實測數據并以數據文件存儲;
2.顯示曲線:屏幕顯示流量、壓力、水位、電量等曲線;
3.打印報表:輸出壓力、流量、水位統計日報表、遙測參數時報表、水泵運行臺時日報表及月報表、單位電耗統計報表;
4.繪制圖形:繪圖機輸出水廠綜合曲線、水位曲線、壓力曲線、管網壓力平面圖;
5.四遙調度:通過各終端進行抽測、復測、巡測、遙開、遙關、遙調;
6.動態顯示:以列表形式顯示采集的參效，將巡測參數動態地顯示在模擬屏上。
二、經營管理系統
本系統運用環宇一160oA型分布處理多用戶機，使用DATAFLEX新型多用戶應用開發數據庫語言，基本覆蓋了供水企業的各項業務，實現了各管理業務數據的高度牌享，從而減少了差錯，提高了效率。
(l)營業管理系統
管網管理:對輸配水管線、口徑、材質、位置、走向、長度、建成期等管線資料和管線上各個閘井、消火栓、街坊進口等節點資料以及各節點所控制的供水范圍等情況進行快速查找，輸出管線資料卡、節點資料卡，節點大樣及管線圖。用水戶管理:建有用戶數據庫，分別記錄用戶地區、所屬行業、用水性質、基本水價、各月用水量、水費、附加費;并對超計劃用水按規定分檔計算加價收費額。售水管理:可以分區、分行業統計用水戶戶數、水量、水費以及計劃供水情況，輸出各式臺帳、報表。水表管理:建有水表檔案庫，記錄水表安裝位置、產權、水表生產廠家、型號、周檢記錄等。可以按多種條件，快速檢索進行輸出，并可提供水表例修計劃.
(2)生產管理系統
綜合計劃及統計管理:編制生產計劃，包括公司及各水廠年度、季度、月份生產計劃，并可根據計劃實施情況對后期計劃進行調整。按統計專業要求對公司及各水廠各項經濟技術指標進行統計輸出。建有歷史數據庫，可對近20年數據進行檢索、輸出。
(3)財務管理系統
完成資金計劃管理固定資產管理，工資核算，材料核算，現金及銀行帳管理，實現了機內轉帳和帳務處理電算化，由機器生成各種會計報表及臺帳，向公司提供經營狀況及經濟活動分析資料。
(4)物資供應系統
設有材料入庫、領料、查詢、核算等功能，完成專項物資及各種材料的三級核算，生成材料三級明細帳、材料金額匯總表、生產流動資金統計分析表等。對物資進行ABC分類管理，輸出ABC資金分類動態表。
(5)人事勞資管理系統設置職工人事檔案數據庫，設有崗位分類、勞動保護、勞動工資、勞動力調配等管理模塊，設有全員培訓、人員考核記錄、文化與技術素質統計等功能。
(6)檔案管理系統
設有文書檔案、聲像檔案、經營檔案、科技檔案、會計檔案等管理模塊。進行文件標題級的標引注錄，實現快速檢索。設有檔案開發利用管理模塊。本系統達到國家一級檔案管理要求，91年通過驗收。
(7)企業標準化管理系統
設有企業技術標準、管理標準和工作標準數據庫，登錄現有企業標準體系中的各項標準代碼、標題及標準內容。
(8)目標管理系統
設有目標制定分解、追蹤檢查、考評獎懲等功能模塊。記錄公司、科室、各基層單位年度目標及其分解情況，追蹤月度目標完成情況，輸出目標實施進度表，匯總各責任單位目標考核結果，輸出考核成績表，按目標考核成績輸出獎金分配方案等。
(9)經營決策系統
本系統是公司微機管理系統的最高層次。其主要功能是綜合生產運行和經營管理各子系統的數據，并對這些數據進行加工處理，整理成為公司生產經營綜合性信息，提供給決策者。將綜合數據匯總后分析企業的經營狀況。將公司的經濟技術指標完成情況，縱向與去年同期對比，與歷史最好水平對比;橫向與同行業先進水平對比，以便找出差距，提出企業經營存在的問題，逐層分析問題產生的原因，并為改善企業經營狀況提出多個可行方案，以便領導決策時選用。本系統應用量本利分析，ABC管理法、市場預測及決策技術等現代化管理方法的理論，對公司水源調配和生產運行制定優化調度方案，在保證安全供水的前提下，實現經濟運行。在分析企業經營管理諸因素的基礎上，為改善企業經營提出價格調整方案，計劃供水方案和發展新用戶方案，為企業制訂經營發展政策提供依據。通過對水源能力，社會需水變化等因素進行分析和預測，提出今后五年、十年供水發展趨勢，為新水源建設提供依據。微機應用于企業生產經營管理，是發展企業現代化管理的必然需要。應用微機是企業管理發展到一定層次的要求。通過幾年的實踐我們體會到:
1.將微機技術引入企業生產經營管理，起點高，可以在較短時間內，使企業經營管理從手工經驗方式，轉入現代化管理的新時代。
一、工商管理部門開展了經濟戶口管理實踐,成為監督企業信用狀況的重要工具“經濟戶口”是工商管理部門為實現市場監管職能,對市場主體的登記注冊、日常監管等管理憑據、資料進行系統的收集,科學分類整理而產生的檔案資料,是工商管理部門管理市場主體經濟信息的一種載體。經濟戶口的本質是一種由工商行政部門所管理和擁有的有關企業信息的檔案,這些檔案記錄著各級工商行政機關對市場主體進行登記管理和監督檢查中發生的憑證、文件等資料,包括企業登記申請注冊時按法律法規規定提交的注冊材料,工商部門的審查核材料,年檢報告資料,違法違規及被查資料、重合同守信用評選資料,商標注冊資料等。經濟戶口中的企業信用信息是隨時間的推移而不斷更新的,它具有較大的權威性和準確性。工商行政部門通過對經濟戶口的管理,能夠有效地掌握企業的信用信息,能夠為打擊企業的失信行為提供強有力的證據。我國的工商管理部門建立企業經濟戶口、實施經濟戶口管理始于20世紀90年代,到本世紀初,全國大多數工商管理部門都建立起了基于計算機及聯網技術的經濟戶口管理系統,不僅能夠隨時查詢經濟戶口的信息,而且能夠通過計算機系統隨時更新經濟戶口的信息。與此同時,各地也在積極探索經濟戶口管理的新途徑,很多地方都摸索出了一些關于經濟戶口管理新的方法與技術。如某市某工商局的一卡、一檔、一戶的做法,山東濟南市工商局的區域經濟監管責任制的做法等,都極大地提升了經濟戶口在企業信用管理中體系中的價值。
二、工商管理部門推行了企業分類監管制度,起到了獎勵守信、懲罰失信的作用所謂企業分類監管制度,指的是各級工商管理部門以其所掌握的經濟戶口為依托,對企業的信用狀況進行分級評價,根據評價的結果給予不同的管理方式,對失信企業進行處罰以及對守信企業進行獎勵的一種企業信用管理方式。實施企業信用分類監管制度的目的在于“通過建立上下互動、橫向互通的監管機制,推進工商管理各項職能的整合,實現對企業的準入行為、經營行為和退出市場行為的全過程監管,以提高執法效能。我國的企業信用分類監管制度始于90年代末期,在實踐中的運作已經比較成熟,主要體現在以下三個方面。首先,建立起了一批有關企業信用分類監管的法規、規章及條例等,如工商總局頒布的《工商管理總局關于對企業實行信用分類監管的建議》等;其次,由國家工商總局牽頭,對地方各級工商管理部門的企業分類監管工作實行了聯網應用,并頒布了《企業信用分類監管聯網應用技術思路與實施方案》;再次,建立了一個較為合理的企業信用分類標準,將企業分為A、B、C、D四類,規定A類企業為有著良好的信用記錄的、需要加以正面激勵的企業;B類企業為有一些不良記錄的企業;C類企業為信用不良記錄較多的需要加以重點監控的企業;D類企業為需要由工商部門強制其退出市場、撤銷其工商登記的企業。
三、工商管理部門開展了企業年檢實踐,成為工商行政部門把握企業信用信息的重要途徑企業年檢是以工商部門為主體對企業進行的一年一度的企業經營狀況及企業信用狀況檢查,其目的在于了解企業經營狀況、發現企業中的問題、利用企業所提供的數據對企業的經營提出具體的經營管理建議等。企業年檢是工商管理部門更新企業經濟戶口信息、監督企業經營行為、監督企業信用記錄的重要手段,它與經濟戶口管理制度、企業分類監管制度一起,構成我國企業信用管理體系的三大主要組成部分。為完善企業年檢制度,我國的工商管理部門做了許多努力:一是完善企業年檢的制度和程序。繼1990年《企業年度檢驗辦法》實施之后,國家工商管理總局又組織人員對這一辦法進行了修改,并于2006年起正式頒布實施修改后的年檢辦法。新辦法相對于舊辦法而言主要是在年檢程序、年檢對象上做了更具體詳細的規定,充分體現了市場監管的時代性,既能夠保證政府更有效、更全面地把握企業經營信息、同時也能方便了企業和工商管理部門的工作;二是企業年檢技術手段的創新。一些地方為方便企業年檢,實施了滾動式年檢年度,即根據企業注冊時間的不同,在一年中的不同時候對企業實施年檢,這就避免了由于年檢扎堆而監管不到位、不細致的現象;一些地方實施了網上年檢制度,企業可以通過紅盾信息網下載年檢表格,申請年檢,減少了企業年檢的程序,方便了企業年檢。這些措施加強了企業年檢的積極性,也保證了年檢所獲取的企業經營信息的準確性。
四、工商管理部門開展了以計算機技術為基礎的金信工程建設,使工商部門的網站成為公示企業信用信息、辦理工商行政業務的重要平臺工商總局在《國家工商管理總局關于對企業實行信用分類監管的意見》中明確指出,”必須切實加強基礎性建設,重點是加強企業信用監管信息網絡建設,為實施有效監管提供有力的技術保障。在信息網絡建設上,各級工商管理機關要樹立全國一盤棋的思想,遵循國務院信息化工作領導小組確定的統一標準、聯合建設,互聯互通、資源共享的指導方針,避免各自為政、重復建設造成不必要的資金浪費。要切實加強信息機構的建設,加大資金投入,確保“金信工程的順利實施”。在這一意見的指導下,我國的各級工商部門開展了大規模的網絡信息化建設運動。截至目前,我國的各級工商管理部門都建立起了“紅盾網”,據統計,地市級以上工商管理部門的建網率達百分之百,地市以下也達百分之六十。
目前,各級工商行政部門的紅盾網的主要功能集中在兩個方面。一是作為各級工商行政部門公示企業信用信息的平臺。如地方有多少中國馳名商標企業、有多少省名牌商標,有多少誠實守信企業等,一般都能通過網頁直接看到企業名單。有的地方的紅盾網甚至能夠查詢到一部分企業的失信狀況,有的還能夠查詢到工商行政部門對企業失信行為的處理方式等。這種公示成為監督企業及個人的一種重要方式,能夠促進企業及個人的誠實守信行為。二是作為企業申請和辦理工商業務的平臺。如多數地方的紅盾網都開設了企業年檢申請表下載業務,能夠通過網絡直接提交年檢申請,有的地方的紅盾網能夠直接辦理網上工商登記申請業務,極大地方便了企業和個人。
關鍵詞：醫藥企業；績效；影響因素
中圖分類號：F2文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2013）07-0021-01
我國加入WTO后，醫藥企業一直保持著較快速度的發展狀態，但是在國際市場中，明顯缺乏規模和競爭力。企業的經營狀況直接決定著企業的長期發展，探討和分析企業績效的影響因素，對于加強企業的內部管理，提高企業經營能力具有重要價值。
企業本身的生產能力水平和外部的市場競爭環境共同決定著企業的績效，考察醫藥企業績效的影響因素從外部因素和內部因素兩個方面入手。
1影響醫藥企業績效的外部因素
1.1經濟體制
指國家運行的經濟體制以及與企業相適應的管理體制。在我國的市場經濟體制下，企業之間相互獨立，自由競爭，產品價格由市場主導，國有企業相較于之前的計劃經濟時代也有一定的自利，最終的企業利潤比較能反映企業的真實經營成果。因此，市場化程度不同對企業績效的影響也不同。
1.2國家政策
國家制定的相關法律法規，包括財政政策和貨幣政策、國家對污染控制和環境方面的管理措施、對企業壟斷的態度、以及規范企業行為或對某種技術扶持的相關法規等，對企業發展方向和績效目標的準確定位提供具體思路和方法。
1.3市場競爭環境
指企業所處的國內以及國際市場的競爭環境，包括企業所處地區的經濟狀況、所在行業的發展前景和市場競爭程度等，直接影響和制約企業的經營績效。
2影響企業績效的內部因素
2.1企業規模和組織結構
理論上講，醫藥企業規模是影響企業績效的重要因素之一：規模過小可能直接影響到企業的規模效應和協同效應；規模大了就會增加企業的運營成本，使得擴大規模所帶來的經濟效益低于增加的成本，得不償失。當且僅當企業規模擴張帶來的邊際成本等于邊際收益時，企業績效達到最優。而企業的組織結構必須與資本規模和企業發展戰略相協調，否則直接影響企業的經營績效和發展。
2.2人才管理
人才是直接推動醫藥企業發展的重要因素，企業經營者的素質對企業成長與發展具有決定性作用，高素質的領導集體才能制定科學有效的發展戰略，引導企業快速發展；研發與技術型人才是企業的骨干力量，能幫助企業創造有價值的產品，增強企業競爭力，從而提高企業經營能力。
2.3財務管理策略
企業采取謹慎還是積極的財務政策，以及企業的財務管理水平對企業績效都有重要影響。如投資戰略、籌資政策、股利政策以及資金運營管理等，不但影響企業的績效，對企業績效的計量也有重要影響。
2.4研發投入與創新機制
增加研發投入，提高技術創新效率是醫藥企業提高市場競爭力的關鍵。對醫藥企業而言，新產品的開發和創新是企業獲得可持續盈利能力的保證，也是維持企業可持續發展的重要任務，只有保證一定的研發水平和創新能力，企業才能發展，因此對企業績效有重要影響。
3企業績效評價體系的建立
在建立企業績效評價體系，選取企業績效指標時應該從多個角度進行衡量，不但要考慮企業的利潤，還要考慮企業獲取利潤的資金成本和企業獲取現金的能力。因為本文的目的是考察影響公司績效的各個方面因素，只要抓住了績效的關鍵指標，就可以實現我們的分析目的。基于以上分析，在對績效指標的選取上，本文選擇以下關鍵指標作為公司整體績效的有效代表。
一般來說，企業績效應包括盈利能力、償債能力和經營能力等方面。其中盈利能力是綜合績效評價的核心，經營能力是提高企業績效的途徑，償債能力是反映企業資產安全的重要體現。
3.1盈利能力
無論現在還是未來，盈利永遠是企業的第一目標，也是企業得以生存和發展的前提。企業的盈利能力通過凈資產收益率、總資產報酬率等指標可以反映。從持續經營的角度看，企業要想繼續生存發展，就要賺取足夠的利潤，用于支付利息和分配紅利。因此，企業的盈利能力是評價企業績效的核心內容。
3.2經營能力
企業的經營能力即企業資產的周轉情況，可以反映的指標有存貨周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率等，用來評價企業經濟資源的利用效率。從企業對資源的利用效率上可以反映企業的經營狀況和管理者的經營水平，是企業績效評價不可或缺的內容。
隨著現代企業制度的完善，財務報表分析已經成為企業財務管理中一項重要工作，科學準確的財務報表分析能夠給財務管理決策提供科學的信息，為財務管理決策提高科學的依據。因此，為了加強財務管理在企業中的作用，必須加強企業財務報表分析。
一、財務報表分析的意義
財務報表是企業信息披露的核心，也是分析企業經營狀況的重要資料，它對所有投資者都是公開的。財務報表能夠全面反應企業的財務狀況、經營結果和現金流量情況，但是，單純從財務報表上的數據僅能說明企業的財務狀況，特別是不能說明企業經營狀況的好壞和經營成果的大小，只有將企業的財務指標與有關的數據進行比較，才能說明企業財務狀況，因此就需要進行財務報表分析。做好財務報表分析工作，可以正確評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，揭示企業未來的報酬和風險；可以檢查企業預算完成情況，考核經營管理人員的業績，為建立健全合理的激勵機制提供強有力支撐。
二、財務報表分析的內容
財務報表分析是指以企業財務報表及相關資料為依據，遵循一定的程序，采用一定的方法，對企業的財務狀況和經營結果進行分析和評價，為企業各利益相關者做出正確的經濟決策提供有用的信息或依據的一項財務管理工作。財務報表分析的內容主要是分析資產負債表、利潤表和現金流量表所反映的信息，它們分別從不同的角度為企業提供財務狀況和經營成果。財務報表分析主要是通過各種分析方法從這三種報表中獲得企業過去、現在、未來的信息，為企業決策提高依據。根據財務報表分析的不同目的，財務報表分析的內容主要包括償債能力分析、財務狀況分析、盈利能力分析和資產營運能力分析四個方面。其中，企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志，償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度，企業償債能力分析有兩個方面：（1）短期償債能力分析，指為評價企業償付短期債務的能力而分析資產的流動性，包括營運資金、流動比率等；（2）長期償債能力是指企業償付長期債務的能力，包括資產負債率、產權比率等；企業財務狀況分析主要包括企業資產構成分析、權益構成分析、現金流量分析；企業盈利能力分析即企業賺取利潤的能力；資產運營能力分析包括總資產周轉能力分析、流動資產周轉能力分析、應收賬款周轉能力分析和存貨周轉能力分析。
三、財務報表分析的方法
目前，常用的財務報表分析方法有很多種，比較常用的有比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、結構分析法、因素分析法。
四、財務報表分析的目的
在經濟發展迅速的情況下，企業的規模逐漸增大，企業的經營類型也隨之增多，要想取得進一步發展，企業需要通過債務融資獲得發展資金，而企業內部控制質量會對企業的債務融資成本造成較大影響，這是企業在進行債務融資過程中需要重視的問題。
一、內部控制與債務融資成本概述
隨著經濟的發展，生產資料逐漸私有化，出現了各種各樣的企業，在這種情況下，企業的內部控制也就隨之產生，企業的經營狀況和財務狀況由于生產資料私有化的原因，難以被外界所得知。企業的規模越大，企業經營活動所需要的資金越多，資金流動量大，其財務狀況的評估就會越復雜，難度越大，即使是企業內部的人員也難以對內部的財務狀況有精確的評估。企業財務狀況存在的這些問題會造成比較嚴重的后果，一方面，為相關部門的監管造成了困難，另一方面，為投資者的判斷設置了很大的障礙，投資者無法得知企業經營的狀況和企業的財務狀況，對企業的信任度下降。企業以后的融資會變得越來越困難，融資成本也會增加，同時債權人的利益也無法得到有力的保障。
內部控制是以保證企業合法經營、各種會計信息的真實性以及企業資產的完整性等為基礎的一項工作，實施內部控制可以有效提高企業的經營效率。目前很多企業在管理中都實行了內部控制，內部控制也逐漸成為企業現代化管理的重要內容。
債務融資成本是企業以債務形式進行融資產生的成本。企業債務成本是指企業以舉債方式進行融資，企業需要回報投資人一定的報酬，這就是企業進行融資活動所產生的成本。企業債務融資成本的高低與企業的償債、盈利能力、規模等有一定的關系。我國企業所采用的融資方式以債務融資為主，企業融資成本過高會直接降低企業的效益，阻礙企業的發展。
企業融資成本的多少與企業內部控制水平有著較大的關系，一般情況下，企業內部控制水平越低，債務融資風險就越大，難以獲得理想的融資，融資成本也會加大。如果企業內部控制水平較高，那么債務融資風險就會越低，獲得債務融資的可能性也就越大，需要的成本也相應較低。
二、國內外內部控制質量與企業債務融資成本研究現狀
由于內部控制質量與企業債務融資成本之間具有密切的聯系，研究二者之間的關系，對控制企業的債務成本具有很重要的作用，對企業的發展也具有很大的作用。目前國內外對內部控制都進行了不同程度的研究，從研究效果來看，國外的研究成果較為突出，已經提出了符合資本主義國家企業發展的內部控制理論，理論主要包括對內部控制產生影響的因素例如管理的規模、企業的經營狀況等方面的內容。內部控制還會引起相應的其他效果，例如可能會對會計質量造成影響，對會計的穩定性造成影響以及對企業審計設計師的行為造成影響等。
我國對企業內部控制的研究與國外相比起步較晚，隨著現代經濟的發展，我國的企業管理也開始逐漸與世界接軌，開始重視內部控制工作，對內部控制進行研究，主要內容有分析內部控制現狀和相關影響因素，控制企業的內部信息公開，明確企業發展過程中企業內部控制的重要作用以及內部控制對企業管理級層績效的影響等。
內部控制需要企業全部人員的參與，對企業的經營、融資、投資等活動進行規劃和控制，做好企業內部控制工作，對提升企業財務報告的可靠性經營及合法性都有很大的幫助，另外，做好內部控制還可以有效提高企業的經營效率，實施內部控制對企業部門活動以及企業的重要決策都產生規范效應。可見企業內部控制的重要作用，企業內部控制質量的高低可以說是企業發展的重要標志，做好內部的控制工作，可以使企業擁有合理的管理制度，企業對外公開的信息真實可靠，讓債權人更好地進行監督，這樣也為企業帶來良好的信譽，投資人對企業的信任度增加，企業融資更加容易，一般發展較好，效益較高的企業都會對外公開信息，發展較差的企業會隱藏企業的真實信息。企業領導可以選擇公開企業的真實信息來把企業與發展較差的企業區分開，獲得投資人的信任，降低融資成本。
三、企業融資影響因素分析
1.企業的盈利能力、償債能力
企業本身沒有足夠的資金來拓寬經營渠道或者無法維持正常的運營時，一般都會以債務融資的方式來獲取資金，債務融資也是目前企業發展的重要籌資形式。對企業進行投資的債權人最關注的問題是企業的還債能力，企業的債務償還能力也直接影響著投資活動。企業只有能夠盈利才有能力進行還債，盈利能力的強弱也代表著還債能力的強弱，投資人在償還時會考慮對具有較強償還能力的企業進行投資。
2.企業的成長性
企業的成長性也是影響企業融資的重要因素，一般在企業的創立階段會受到很多因素的影響，如客戶、市場等，債權人面臨著很大的風險，企業在成熟階段能夠穩定盈利，債權人可以獲得穩定的利益，企業籌資也很容易。到了企業的衰退期，企業盈利能力下降，債權人對其投資也會很謹慎，企業融資又變的困難。
3.企業現金流量
企業進行經營活動的目的就是獲取利潤，從而更好地進行經營活動，其經營活動現金流量是企業活動資金的主要來源，更是相關利益關注的重點內容。通常情況下，企業現金流量大，則償債能力較強，現金流量小，償債能力較弱，進而影響債權人的投資積極性。
四、企業內部控制質量對企業融資的影響
1.會計工作的問題
會計工作不規范會導致企業財務工作難以滿足銀行的要求，財務工作水平較低，難以與銀行工作相適應，也影響企業的融資能力。
2.企業管理的問題
企業內部管理制度不完善，企業領導沒有掌握企業中所存在的實際問題，所制定的經營決策缺少合理性和科學性，無法有效解決企業中存在的問題，使企業抵抗風險的能力降低，企業經營不穩定，進而影響企業的融資。
3.決策執行問題
如果管理人員缺乏內部控制意識，導致一些正確的決策難以得到有效的執行，企業在經營中出現的問題難以得到有效的解決，企業經營出現問題影響企業融資。
4.組織結構問題
企業內部組織不合理企業缺乏控制意識的主要表現，內部組織不合理導致企業內部各部門無法進行有效的交流和溝通，這也會影響到企業融資問題。
5.人力資源問題
企業沒有引入高質量的人才，對員工的培訓達不到要求，導致企業人員的綜合素質無法得到提高，員工的能力無法適應現代化企業融資的要求。
五、內部控制質量對債務融資成本的影響分析
1.內部控制質量對財務報告真實性的影響
內部控制質量對企業的財務報告的真實性造成直接影響，最終會影響債權人之間的信息對稱現狀。如果企業內部控制質量較高的話，企業內部制定的管理制度也會對企業的發展有一定促進作用，也可以保證企業信息的對稱。債權人會根據企業的財務報告情況，衡量企業的還債能力，然后決定是否投資和投資的多少，如果債權人根據虛假的財務報告進行投資而沒有得到預期的回報，長期下來，債權人對企業的信任度會下降，債權人為應對風險一般都會要求提高報酬，這也就提高了企業的債務融資成本。這些虛報財務狀況的企業不僅降低了自身企業的信譽度，還會對其他企業的融資活動造成影響，投資者對企業財務信息的真實性產生懷疑，一些優秀的公司無法得到低成本的債務融資，阻礙其進一步發展。企業所面臨的這一問題是債務融資方面的典型問題，要解決這一問題就要嚴格控制內部控制的質量，保證各個企業的內部財務報告與公開的財務報告具有一致性，為融資企業和債權人提供可靠的依據，取得債權人的信任，讓其放心投資，企業獲得融資的所付出的成本也會降低。
2.內部控制質量對債務融資契約的影響
企業的內部控制質量不僅會對企業的財務狀況造成影響，同時也會對企業的經營狀況造成影響，而企業的財務狀況和經營狀況都會對債務融資契約造成影響，也就是說內部控制的質量會對債務契約造成影響。企業的財務報告是債權人投資的重要依據，債權人在進行投資之前會對企業的財務狀況進行充分的了解，企業內部控制質量較差就會使財務質量較差，這必然會對債權人的投資產生影響。除了財務狀況，企業的經營狀況也是債權人在進行投資時所要重點考量的因素，因為企業的經營狀況更能真實反應出企業的還債能力，如果企業穩定經營，能夠持續盈利，在未來的一段時間內能夠利用企業的利潤及時進行還債，那么，債權人會傾向于投資這樣的企業，以保證得到穩定的回報。如果企業的內部控制質量高，其財務狀況良好，經營穩定，持續盈利，那么就會給予債權人極大的信心，債權人會放心投資給企業，債權人也不會增加風險成本，企業債務融資的成本也相應降低。相反，企業的內部控制質量較差的話，債權人會對企業還債的能力產生懷疑，投資信心不足，即使企業獲得融資，企業債務融資成本也會很高。
3.內部控制質量對企業的穩定運營造成影響
企業內部控制質量的好壞也體現在企業的凝聚力方面，企業的凝聚力是企業發展的動力，也是必要的保證。如今企業的經營形式較多，企業兼并和收購活動也越來越多，這為企業的管理帶來了很大的困難，企業能夠保持內部的各部門之間的協調合作，讓企業經營有序進行是企業內部控制能力的體現，如果企業內部控制質量較差，企業內部矛盾不斷，缺乏有效合作，企業的正常經營活動受到影響。企業所表現出來的這種凝聚力也會影響債權人的決定，凝聚力較差的企業即使在短時間內可以保持較好的經營狀況，但是企業存在隱患，會影響債權人的利益，債權人在進行投資時，會對企業的凝聚力進行考察，選擇凝聚力較強的企業進行投資，以保證企業穩定的經營能夠為其帶來預期的回報。企業內部控制是否完善也決定了與企業運行的風險，企業存在的風險也會直接增加企業債務融資的成本。
六、內部控制和債務融資成本的影響的內在機理
第一，內部控制的質量會對企業生成財務報表的真實性造成影響，這也會導致債權人了解信息與企業的真實信息出現不相符的情況，信息的不對稱導致企業與債權人在利益方面出現沖突，因此，在合同中對雙方的權利和義務進行明確、具體的規定，保證雙方的行為都能符合合同的規定，這也可以有效降低簽約與監督的成本。
第二，企業的成本是指因為問題而產生的損失和為了解決問題所出現的成本，成本又包括約束成本、監督成本和剩余損失三種，其中監督成本和約束成本是制定、實施和治理契約的實際成本，而剩余損失則是在契約最優但又不完全被遵守、執行時的機會成本。企業的內部控制除了影響企業的真實信息以外，還會對企業的沖突和成本造成影響，進而影響債權人對債務風險的控制。如企業的內部控制質量較差，通常情況下，企業經營所得的利潤也會比較差，股票回報率低。內部控制會監督企業的生產過程、營銷過程以及企業信息的形成過程，保障企業對外公開信息的真實可靠，取得債券人的信任，債權人可以通過企業的真實信息來做出合理的債務投資決策，第三，企業和債權人之間簽訂的債務融資契約中包含有融資成本。
企業的融資成本與企業的財務報表有很大的關系，同時融資成本也和企業運營狀況有密切的聯系，而企業運營狀況受內部控制的影響。企業內部的成本和沖突會對企業的整體業績造成影響。企業融資成本也可能在一定程度上影響企業的內部治理狀況和沖突，企業通過內部控制來約束管理者行為，減少違規、違法行為，降低企業的風險，提高公司利潤，減少成本。
1、賬戶式資產負債表分左右兩方，左方為資產項目，按資產的流動性大小排列：流動性大的資產如貨幣資金等排在前面，流動性小的資產如長期投資、固定資產等則排在后面；右方為負債及所有者權益項目，一般按求償權先后順序排列。
2、資產負債表（the Balance Sheet)亦稱財務狀況表，表示企業在一定日期（通常為各會計期末）的財務狀況（即資產、負債和業主權益的狀況）的主要會計報表，資產負債表利用會計平衡原則，將合乎會計原則的資產、負債、股東權益”交易科目分為“資產”和“負債及股東權益”兩大區塊，在經過分錄、轉帳、分類帳、試算、調整等等會計程序后，以特定日期的靜態企業情況為基準，濃縮成一張報表。其報表功用除了企業內部除錯、經營方向、防止弊端外，也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業經營狀況。
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞：稀土高新區；小型工業企業；經營狀況；企業財務
中圖分類號：F713 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）02-0006-02
截止到2012年年底，稀土高新區共有126家規模以上小型工業企業，占規模以上工業企業總數的86.9%。這些小型工業企業帶動了稀土高新區經濟的發展，推動了技術的進步，緩解了就業壓力，培育了大批企業家。但是，由于當前國內外經濟整體下行，小型工業企業的發展前景不容樂觀。現對2012年稀土高新區小型工業企業經營的基本情況和存在的主要問題分析如下：
1 2012年規模以上小型工業企業現狀特點
1.1 小型工業企業的生產經營情況
小型工業企業總產值增長緩慢，經濟總量較低。2012年，稀土高新區規模以上小型工業企業累計實現總產值184.5億元，同比增長1.93%，僅占高新區規模以上工業總產值的35.78%，較去年同期下降了3.51個百分點。換言之，126家小型工業企業所創造的總產值僅約為19家大中型工業企業總產值的一半，經濟總量較低。分月度看，2012年規模以上小型工業企業的總產值在3月份經歷了一個明顯的回落之后才實現緩慢增長。與2011年上半年各月份相比，2012年1月和2月的小型工業企業的總產值較大，之后，3、4、5、6月都未能超越去年同期產值。在7月份之后開始好轉，各月產值基本與去年持平。
1.2 小型工業企業財務狀況
1.2.1 小型工業企業虧損面廣，虧損金額較大。2012年，稀土高新區共有36家規模以上小型工業企業虧損，較去年同期增加80.0%，虧損面達28.6%，虧損面提高了12.8%；累計虧損3.35億元，同比增加14.73%，占規模以上工業企業虧損總額的85.46%。虧損企業的行業分布較為分散，其中有色金屬冶煉和壓延加工業、電氣機械和器材制造業、通用設備制造業、非金屬礦物制品業最為嚴重。
1.2.2 小型工業企業利潤下降嚴重，上繳稅金總額有所減少。2012年，稀土高新區規模以上小型工業企業累計實現利潤總額1.79億元，比去年同期減少8.82億元，同比下降83.13%，下降幅度嚴重。相對而言，小型工業企業應交的增值稅下降幅度較小，2012年累計上繳1.76億元，同比下降32.57%；主營業務稅金及附加共計上繳1.04億元，同比下降55.74%；而管理費用中的房產稅、印花稅、車船使用稅和土地使用稅累計上繳0.4億元，同比增長48.16%。
1.2.3 小型工業企業負債開始增加，長期償債能力有所下降。2012年稀土高新區規模以上小型工業企業負債總計達87.48億元，較去年同期增長了2.38%。而這些小型工業的總資產為139.43億元，資產負債率為62.77%，增長1.16%，企業的長期償債能力下降。
1.2.4 企業應收賬款較多，資金鏈收緊。2012年上半年稀土高新區規模以上小型工業企業應收賬款總計18.02億元，約為企業利潤總額的10倍，企業資金周轉困難，資金機會成本上升。
1.2.5 期間費用以管理費用為主，財務費用增長明顯。2012年，高新區規模以上小型工業企業累計期間費用為11.56億元，其中，管理費用高達6.43億元，同比增長15.1%；銷售費用為4.06億元，同比增長18.6%；而財務費用為1.06億元，同比增長22.7%。相對于去年同期而言，管理費用的比重下降了2%，而財務費用提高了2%。
2 規模以上小型工業企業經營困難的原因分析
2012年高新區規模以上小型工業企業取得了一些成就，但是與去年同期相比，許多重要指標出現下降趨勢，企業經營較為困難。造成這種情況發生的原因有：
2.1 整體經濟發展趨緩，企業產品市場萎靡
從外部環境看，世界各主要經濟體復蘇乏力，外部需求極度乏力，導致中國出口增幅低位運行。從全國范圍內看，2012年全國GDP增長7.8%，GDP增幅連續8個季度回落。全國經濟增長趨緩，投資回落，市場萎縮，致使企業產品存貨增加。2012年稀土高新區規模以上小型工業企業累計產品存貨19.6億元，較去年增加142.9%，產品滯銷情況嚴重，受整體經濟不景氣影響較大。
2.2 工業品出廠價格連續下降，有色金屬類跌幅較大
2012年全國工業品出廠價格自3月份開始連續下降，到12月下降1.9個百分點。與稀土高新區密切相關的有色金屬類產品更是從2012年1月開始跌落2.5%，至今已連續大幅跌落，至12月份同比下降2.5%。相對而言，原材料、能源、動力購進價格只是略有下降，各類生產要素成本仍居高不下。因此，工業品出廠價格，特別是有色金屬類產品出廠價格的大幅下降較大地壓縮了小型工業企業的利潤空間。其中，對稀土高新區有色金屬冶煉和壓延加工業打擊較大，共計7家該行業的小型企業虧損，占虧損企業總數的19.4%，比重最大。其他一些小型工業企業也因產品價格下降而經營困難。
2.3 小型企業抗風險能力差，受下游產業負面影響較大
受自身條件限制，稀土高新區小型工業企業在企業管理、品牌經營、技術創新等方面都比較落后，多是為大中型企業生產配套產品。當整體經濟不景氣，內外需求不振時，這些處于上游產業的小型企業受困于下游大中型企業需求減少，在產業鏈的傳導作用出現萎靡的情況。
2.4 小型工業企業內部管理成本較高
通常，管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用總和。2012年稀土高新區小型工業企業管理費用總計達6.43億元，增長15.1%，其增速高于高新區的大型和中型工業企業。相對來看，2012年稀土高新區小型工業的管理費用是同期利潤總額的3.59倍，利潤總額下降83.13%的一個重要原因在于管理費用比重較大，且增長明顯。而大型工業企業的管理費用僅為利潤總額的0.09倍，中型工業企業的管理費用僅為利潤總額的1.02倍。顯然，在企業利潤下降的情況下，小型工業企業用于組織和管理的費用仍在快速增加，具有極大的不合理性。通過調查發現，造成這種情況的主要原因在于企業管理層享受的工資福利缺乏約束，還有部分企業是因為生產停工在財務上做了一些調整。
3 結語
