發布時間：2023-08-16 17:13:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的安全在生產中的重要性樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：礦井；安全；執行力；文化
中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）5-0026-02
1 構建企業執行力文化
1.1 企業的發展離不開執行力文化的支撐
執行力就是把理想變成現實，把計劃變成成果，把圖紙文字變成實物的能力，即執行命令、完成任務、達到目標的能力，即在工作中“抓落實”。煤礦是一個復雜的系統，要維持高效運轉，其管理工作具有相當難度。大到企業戰略目標、工作規劃的實現，小到一個基層區隊及班組工作、一項具體任務的完成，都涉及到執行力的問題。應該說，煤礦企業并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技術，在大多數情況下，企業目標任務沒能很好地兌現，部門（單位）計劃沒能像預期那樣完成，工作規劃本身往往并不是最主要的原因，其之所以失敗，更多的在于工作規劃、任務目標沒有得到很好的執行，或是組織沒有充分調動起足夠的能力來落實，真正制約企業發展、導致發展瓶頸的原因在于執行力不高。因此，加強礦井執行力建設，對于促進企業又快又好發展有著重大的現實意義。
1.2 企業文化是執行力的基礎保障
企業文化是一個企業在長期生產經營實踐過程中所凝結起來的文化氛圍、企業精神、經營理念，是每個企業自身特定的經營模式、運營機制、價值取向的延伸，建立在企業核心價值體系基礎上，通過各種社會活動及經營活動，綜合體現企業全體員工所共有的價值觀念、道德規范和行為方式，最終推動企業發展的一種社會文化。優秀的企業文化具有鑄魂、塑人、聚力、強企功能。一個企業如果沒有企業文化，企業的發展就沒有文化的引導，企業就會像失去靈魂一樣，如一盤散沙失去持續發展的動力，最后在競爭中被淘汰。由此可見企業文化具有強大的力量，是無形的生產力，潛在的生產力，無形的資產和財富。
1.3 文化理念是企業安全生產的根源
企業單位理應有自己的理念和文化，企業文化是執行力的基礎，是達到一流執行力的必然途徑，是決定企業未來發展的方向。就煤礦企業而言，在安全、服從、責任意識方面，形成正確的意識文化，形成良好的行動指南，才能更好的杜絕習慣性違章行為，提高執行力的效率；在日常生產中通過案例及時向職工分析違章作業、思想麻痹等帶來的危害，從思想形成正確的文化引導，形成“安全第一、生命至上”意識，在行動上打造一流執行力。
2 重視領導在實現安全高效執行力的核心作用
①企業負責人總是事事以結果為導向，結果第一，理論第二。高度的執行力，原則就是請給我結果。制定的制度，安排的事情，堅持到底。領導經常教育職工的一句話，就是“把目標已經刻在了鋼板上，職工遇到問題時，解決的方法就像寫在了沙灘上，結果明明白白，方法變化無常。”
②內向思維，出了問題首先從自身查找原因，并及時總結改正。某礦施工的52煤層掘進工作面受采空區動壓影響，歷史上曾出現過支護失效的冒頂事故，掘進隊不斷向干部職工灌輸、分析、查找原因，吸取教訓，超前防范，著力打造高效率的執行力隊伍。在施工的52-33030風巷工作面發生支護失效事故中，不到1 h的時間完成了臨時加固，為進一步加強支護贏取了充足時間，杜絕了事故的重大影響，確保了工作面的正常施工。
③始終堅持以執行力的態度比方法更重要。企業領導者對執行力的認知深度如何，將決定其對執行力的態度和關注程度。領導的決策固然重要，但問題的關鍵還要著眼于工作精神是否能得以貫徹，結果如何，效率是關鍵，執行力是過程，這一切就取決于執行力的態度，有了良好的態度，培養良好的執行力意識，也就有了執行力的基礎，將有力的促進企業文化建設。
3 打造高素質一流的執行力隊伍
特殊條件下采掘設備使用與管理，具有高技術、高風險的特點，要使特殊采掘工作面單產、單進創水平，創建高效率的采掘隊伍，首先從技術人員上入手，保證一流的執行力隊伍，依靠知識和技術的優勢，發揮人的潛能，通過隊伍管理找到知識創造、傳播和運用的最佳途徑。
3.1 建立人力測評機制
運用測評的方法分析職工的潛質、能力和行為表現，并把測評結果與任用結合起來，不僅能為人才的培養、使用提供參考依據，也為人才自身的發展提供了明確的方向。①合理的測評辦法，采用理論和實踐雙測評方法。②嚴格的監督，確保測評結果的可信度，采取職工代表與干部相互監督的方法。③配套的政策措施，確保測評工作順利長期地進行下去。職工素質測評可每季度進行一次，測評活動存入個人檔案，并作為工資分配、工作調劑的必要前提。從而保證人員基礎素質，確保一流的執行力。
3.2 建立完善的激勵機制
在激勵和留住人才方面可以靈活運用激勵機制，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，用非正式規則的約束實現對職工的柔性管理，才能留住高素質人員，保證實現一流的執行力。對于專業技術人員就可以在技術階梯上得到升遷，要善用適合的人員，做到人盡其用，才能從技術人員上保證實現一流的執行力。
3.3 優化培訓制度
單位的競爭是人才、設備、技術的競爭，所有這些離不開培訓，通過培訓使我們對“加強團隊建設，提升執行力”這一概念深入到每位職工，樹立起“重在執行、贏在執行”的理念，對推進煤礦建設發展具有重要的意義。
結合新形勢新任務的要求，牢記“培訓是最大的福利”，開展“打造一流團隊，提升區隊執行力”培訓，樹立“往上走，即使一小步，也有新高度”的理念。從干部職工培訓入手，制定中、長期培訓計劃，采取內培和外培相結合的方法，健全完善培訓制度，實行全員輪崗培訓，每位職工做到 “一專多能”，才能提高整體執行力。平禹二礦自首個綜掘、綜采工作面開始安裝前，就選送優秀員工到設備制造廠家、兄弟單位進行現場培訓、其它人員全部到礦職工學校參加業余學習。工作面投產后，堅持不懈地連續進行分階段機電培訓和其它技術培訓，從而有效提高員工的素質，為正確使用和管理機電設備奠定了良好的人力資源基礎。
培訓復合型員工，對于有知識勤奮鉆研的職工，進行“一崗多能”技術培訓，在檢修班實踐一段時間后，充實到各生產班，同時從地面工廠（車間）選拔機電素質高的員工充實到生產一線區隊。這樣使一線區隊職工的機電素質得到了大幅度提高，生產班大部分人員不僅能正確操作使用設備，也能正確維護保養設備，同時也能處理一般的設備故障。從而實現了設備使用、檢修、保養“一條龍”，使檢修班的日常檢修得以簡化。
4 結 論
構建執行力文化需要融入到企業所有員工的血液之中，并最終用制度化的方式沉淀下來，才能從根本上建立執行力文化。在管理機制上，著眼于生產關鍵環節，實現執行力的效果。構建企業執行力文化，打造高素質一流的執行力隊伍，認識領導在實現安全高效執行力的核心作用，打造一流的執行力，實現安全高效礦井的建設目標。
關鍵詞：安全生產;女工協管;企業管理
隨著經濟的發展，生活水平的提高，人們的安全意識逐漸增強，同時安全問題受到企業的關注。在煤礦生產中，安全是一個永恒的話題，對于女工協管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業組織開展管理工作的重點。在煤礦安全生產中，女工協管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護墻，推動了煤礦企業的持續發展。在組織開展煤礦安全生產工作時，女工協管員有著自身的優勢，可以有效保證安全管理工作順利進行，在一定程度上推動了煤礦企業健康發展。
一、女工協管員在煤礦安全生產中的作用
與其他行業相比，煤礦生產屬于高危工種，始終存在著危險因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復雜，不僅有農民工，還有剛剛走出技校的學生，因此，在員工整體素質方面有待進一步提高。在這種情況下，組織開展生產活動時由于對安全知識缺乏必要的了解，進而在施工現場頻繁出現“三違”現象（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），引發不必要的安全事故。對于女工協管員來說，安全工作一方面是一項工作性質較為復雜的工作，另一方面是煤礦企業安全生產的核心。在煤礦企業內部，女工協管員一般從事服務類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產工作的順利進行。因此，女工協管員在實際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業積極創造和諧、遵紀守法的安全生產環境。
二、煤礦安全生產中女工協管員工作存在的問題
對于煤礦企業女工協管員來說，受自身因素的影響，在組織開展協管工作存在一些問題，主要表現為：1.認識不到位。對于煤礦企業來說，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要對安全生產的重要性加大宣傳力度，以此確保安全生產工作順利進行。但是，在實際生產過程中，女工協管工作沒有得到應有的重視，甚至基層員工都在觀望，普遍認為女工協管員崗位可有可無，在整個煤礦安全工作中，女工協管員根本不會發揮什么作用。所以，要實現煤礦企業的安全生產，還得依靠一線員工。2.創新意識不足。在煤礦生產過程中，受服務對象、工作環境等因素的影響和制約，使得女工協管工作局限于地面，工作內容過于單一，普遍缺乏新鮮感，進一步加劇了審美疲勞。但是，在煤礦生產現場，引發煤礦安全事故的因素主要是員工家庭、員工個人思想情緒波動等。所以，這些問題能否及時化解，需要女工協管員與員工家屬及時進行溝通，從根本上幫助煤礦員工樹立安全意識。3.安全教育不到位。在煤礦生產中，一些煤礦員工家屬充當女工協管員，由于這些員工家屬文化層次不高，對井下安全生產知識缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作業情況。在這種情況下，組織開展安全生產工作時，難以保證工作的全面性、具體性，進而在一定程度上影響了安全教育的效果。另外，由于煤礦企業在安全教育方面認識不到位，沒有建立完善的安全教育培訓機制，無法豐富女工協管員的專業知識，進一步影響安全教育的時效性。
三、如何充分發揮女工協管員在煤礦安全生產中的作用
1.強化女工協管員的認識。對于煤礦企業來說，在組織開展安全生產工作的過程中，需要建立一支專業的女工協管員隊伍（素養高、技術過硬），確保安全生產工作順利進行。因此，煤礦企業領導層需要給予高度重視，將女工協管工作納入到煤礦企業持續發展戰略中來。同時，秉承改革、創新的原則，對女工協管工作加強管理，幫助女工協管員正確認識安全工作的重要性。2.豐富女工協管工作的內容。對于女工協管員來說，在組織開展協管工作的過程中，需要充分發揮自身的優勢，通過組織開展形式多樣的安全活動，積極營造良好的安全生產氛圍，進一步強化煤礦企業員工的安全意識。基于此，女工協管員需要樹立創新發展觀念，對活動載體、活動形式等進行不斷的創新和調整，借助形式多樣的活動將安全生產的意義傳遞給煤礦企業員工，確保其在煤礦生產現場嚴格遵守操作流程和操作規范，例如，借助節假日，組織開展井下送溫暖活動，拉近一線員工與女工協管員之間的關系，為后期協管工作做好準備。3.組織開展安全教育培訓，幫助女工協管員提升素質。在煤礦企業安全生產活動中，提高女工協管員綜合素質非常重要，這是因為女工協管員綜合素質直接決定著安全生產工作能否順利進行。基于此，煤礦企業需要積極組織開展安全教育培訓活動，選擇專業能力強、經驗豐富的人員對女工協管員進行培訓，通過教育培訓幫助女工協管成為高素質的協管員。因此，在實際工作中，煤礦企業需要做好如下工作：首先，制定科學、合理的安全教育培訓計劃，建立完善的管理制度和規章制度，確保管理工作順利進行；其次，借助發達的網絡技術，幫助女工協管員培養信息分析、信息處理能力，確保女工協管員可以與其他員工之間進行良好的溝通、交流；最后，在組織開展女工協管員教育培訓活動時，可以聘請一些專業人員擔任培訓老師，幫助女工協管員提升應對現場的能力，進而在一定程度上提升女工協管員勝任工作的能力。4.建立健全選拔制度。煤礦企業在組織開展安全生產活動時，建立出一支專業能力強、綜合素質高的女工協管員隊伍是基礎，這對組織開展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤礦企業需要建立健全選拔制度，對綜合素質高、專業技能強的女職工進行選擇，讓優秀的女員工充實到女工協管隊伍中去。對于煤礦企業來說，通過強化女工協管員的責任心和事業心，幫助其正確認識安全協管工作的重要性，進而在一定程度上讓女工協管員真正意識到協管工作的意義。另外，煤礦企業還要建立健全獎懲機制，做好檢驗工作，進行定期考核，發現不合理的現象，及時解決，情形惡劣的取消協管員資質。5.維護女工協管員的切身利蓋。在煤礦企業全體員工中，女工協管員是一個特殊的群體，并且是煤礦企業員工的重要組成部分。對于女工協管員來說，利用自身的思想、行為影響身邊的每一位員工，從某種意義上推動了整個煤礦企業的向前發展。對此，煤礦企業需要重點關注女工協管員的薪資待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工協管員的價值，確保女工協管員全身心投入到協管工作中去。
四、結語
綜上所述，煤礦企業在組織開展安全生產活動的過程中，需要充分發揮女工協管員的作用，以此推動煤礦企業的持續發展。因此，在實際工作中，增強煤礦企業管理的認識，同時創新活動形式、活動載體，不斷激發女工協管員工作的積極性、主動性，確保女工協管員全身體投入到協管工作中去，進而在一定程度上推動煤礦企業的持續發展。
作者:陳麗娜 單位:晉煤集團寺河礦工會
參考文獻：
[1]劉云.淺談女工、家屬協管工作在省外煤礦安全生產工作中發揮的作用[J].商業文化(學術版),2010(05).
關鍵詞：生產標準化食品安全重要性對策
一、標準化是現代化生產的必要條件
現代化的大生產是以先進的科學技術和生產的高度社會化為特征的。先進的科學技術表現為生產過程速度加快、質量提高、生產的連續性和節奏性等要求增強；生產的高度社會化表現為社會分工越來越細，各部門之間的聯系日益密切。沒有科學管理是不可想象的，同樣，沒有標準化也是不可想象的。市場經濟越發展，越要求擴大企業間的橫向聯系。現代化的大生產必定要以技術上的高度統一與廣泛的協調為前提，而標準恰是實現這種統一與協調的手段。
二、標準化是實行科學管理和現代化管理的基礎
科學發展到今天，盡管它的理論方法和手段乃至管理的對象都發生了重大變化，但是它同標準化的關系卻始終不可分。標準化在現代化管理中的地位和作用日益重要，表現在：標準為管理提供目標和依據；在企業各子系統之間，通過制定各種技術標準和管理標準建立生產技術上的統一性，以保證企業整個管理系統功能的發揮；標準化使企業管理系統與企業外部約束條件相協調，不僅有利于解決原材料、配套產品、外購件等的供應問題，而且可以使企業具有適應市場變化的應變能力，并為企業創造了橫向聯系。
三、標準化有利于提高產品質量和發展產品品種
質量標準既是企業管理的目標，又是衡量產品質量的依據，也是食品安全的有力保證。企業生產的產品質量，歸根到底取決于企業的素質，在企業里貫徹標準化的設計思想，通過簡化消除多余的和低功能的產品品種，通過系列化以最佳的品種構成滿足較廣泛的需要，在基型產品的基礎上機動靈活地發展變型產品，根據組合化原則用最少的要素組合成較多的新品種等。
四、標準化是消除浪費、節約勞動和物化勞動的有效手段
標準化對象的重要特征之一是重復性。在生產過程中，勞動的重復支出，有的必要，有的則不必要，后者屬于浪費。標準化的重要功能就是對重復發生的事務盡量減少或消除不必要的勞動耗費，并且促使以往的勞動成果的重復利用。標準化的任何一種形式，都會產生這種類型的節約。
五、對食品企業如何開展質量安全與標準化工作的建議
提高企業安全生存意識，積極采用國際食品安全管理體系標準。企業能不能生存發展下去，成為“百年老店”是企業家十分憂慮的問題。隨著經濟的發展、人們生活水平的提高，廣大消費者對食品安全方面的要求已高度重視。國際標準化組織針對食品鏈中各類組織生產產品的安全問題，制定了一系列國際標準。如：ISO22000：2005 食品安全管理體系標準，生產加工企業，尤其是名牌企業，一定要學會運用國際標準，嚴格執行國家標準、行業標準和企業標準，要對產品質量進行“源頭控制”、“過程控制”和“終端控制”，如綠色食品認證、ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理認證、OHSMS18001職業健康安全管理體系、GMP良好操作管理體系的認證等，以構成產品鏈的全過程處于有序控制中。截止目前，我縣已建立覆蓋面最廣、信息最為詳實的食品生產加工（含小作坊）企業質量安全監管檔案278份，建立了嚴密的食品安全監管網絡，在一定程度上保證了我縣生產加工領域中的食品安全。
六、食品安全危機的管理對策
（一）建立相應的食品安全管理組織和機構
第一，需要成立一個政府性質的食品安全危機管理機構。當食品危機事件發生時，有一個專門的政府機構對危機事件做出快速反映，進行及時有效地處理，而不是臨時組織而成的部門。第二，以權威專家為中心，建立一個社會性組織。可以有效地解讀關于食品安全的各種信息，進而避免安全危機事件的發生。
（二）建立食品安全危機預警系統
利用計算機信息化技術，將歷史上發生的各種食品安全危機事件的數據和信息，進行統一、系統的管理，可以有效地對危機事件進行分析及評估，及時對食品危機事件做出預警報告。
（三）加強對食品安全危機管理方案的建設
根據食品安全危機事件發生過程的關鍵點，預先建立各種應對食品安全危機事件的方案，避免事件發生后再盲目做出緊急處理，不利于做好事件的善后工作。堅決打擊黑窩點和使用非食品原料的行為，集中整治小企業、小作坊，堅決取締無證生產企業，通過專項整治活動，提高食品安全整體保障水平。
為幫助企業了解、掌握并運用好這些規則，在管理體系國際認證方面，我們做了大量的咨詢服務工作，幫助12家企業建立了質量管理體系，但還有大量的企業先天后天的條件嚴重不足，生產無法實現標準化，食品安全與人民群眾的期望值還存在一定的距離，我們期望有更多的人來關注標準化，在日常工作中自覺地學標準、執行標準，真正地把標準化工作做到實處，為食品質量的安全打下堅實的基礎。
參考文獻：
關鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對策
中圖分類號 X92 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生產和經濟發展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應的也在開采的過程中一度強調了安全作業的重要性，為此，政府和企業都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業的指標納入到了煤礦生產的每一個環節之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產中出現事故的幾率，從而更加規范了煤礦安全生產和作業。但是就近年來我國煤礦生產的現狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現在在煤礦作業中的各類“三違”現象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產中經常出現的滑坡現象出發，重點論述了造成這一現象出現的原因以及響應的解決策略。
1 原因與現狀分析
就造成煤礦安全生產中出現滑坡現象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。
1.1 對職工的安全培訓教育不夠
在市場經濟的影響下，企業開始自負盈虧。在這種情況下，企業為了自身的發展都開始不同程度上縮減了企業內部的一些非生產性的管理機構和人員，這便使煤礦企業中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術培訓工作更無法從整理上來實現有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業即便是給員工進行培訓，也是為了應付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風氣的影響，人們的內心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓中則表現在員工主動接受培訓的積極性比較差，即便是接受了培訓，學習效果也十分
低下。
1.2 企業職工的整體安全素質不高
這方面則重點表現在煤礦內部員工的業務素質上。首先對企業中的一個領導干部而言，由于大多數干部都是從基層生產中所選的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導致了安全隱患的時常出現。其次，則表現企業中的一個領導對“安全第一”方針認識程度不夠，沒有將安全生產責任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產、安全與效益的關系。最后一個方面則表現在職工方面，在生產中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經驗，對《安全規程》、《作業規程》的相關規則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。
1.3 追求產量而忽視工程質量
這方面主要體現在企業員工對待產量與質量的問題上。在日常生產中我們經常會發現，當負責安全監察的同志在對違章作業進行制止的過程中經常會和工人以及一些基層帆布發生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產量和質量的關系所造成的。在他們的潛意識之中已經形成了“產量是硬指標，質量是次指標，安全是軟指標”的生產理念；而就另一方面而言，則體現在迎查方面。在現實生活中很多企業為了應對上級各行政單位的檢查都在進行突擊整理，而當檢查完了以后，很快又恢復到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環的現狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。
2 解決煤礦安全管理存在問題的對策
2.1 依靠科技進步加強技術管理
由于煤礦安全涉及到礦井地質、測量、采煤、掘進、通風、排水、提升、運輸、供電、壓風、防塵、安全監測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業中對總工程師或者技術負責人要有嚴格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產相關的技術。在生產中還要嚴格落實以各級總工程師、技術負責人為中心的技術負責制，并嚴格按照《規程》要求編制、審批作業規程、災害預防計劃及有關設計圖紙。
2.2 保證必要投入，加強安全技術項目管理
這就要求企業中的一些領導能夠合理的處理好生產與效益、投入與安全、當前利益與長遠利益之間的關系，只有這樣才能真正實現企業的長遠發展。則企業的投入上要加大地安全生產的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術方案、組織措施等各個環節進行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發揮作用，提高礦井的綜合抗災能力。
2.3 切實提高職工的技術安全素質
人在煤礦安全生產中具有決定的因素。員工的素質問題也就成為了煤礦安全生產中的首要問題。因此，在煤礦生產中要想提高企業中職工的技術安全素質，主要應該從以下幾個方面來作為工作的基本出發點。首先便要在生產中具有一套嚴格的安全生產管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓工作，由于在煤礦生產作業中，煤礦環境變化比較大，下井作業人員也比較多、而且人員的層次也比較復雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓和鍛煉，以此來起到強化他們在生產中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓中提高安全操作的可能性，繼而避免違規違章操作的可能。
2.4 進一步完善煤礦生產中的獎懲機制
科學合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業內樹立良好的工作環境，而且還能夠在企業內形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產的進行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責任的大小在企業內對各級領導、管理人員和職工實行安全風險抵
押承包；在各區隊內實現安全質量量化成績考核處理辦法；在礦區內通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產觀念的認識。除此以外，對于在礦區內發生了一些違規違章操作的形成一定嚴肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻的員工要給予重獎。
3 結束語
當然，在日常的生產過程中造成礦井滑坡的現象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業中不管是各級領導還是職工個人只要時刻能夠將安全生產的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現的次數，保證生產有序的進行。
參考文獻
[1]魏丹,龍熙華,宇亞衛.國外煤礦安全生產管理經驗的啟示[J].科技情報開發與經濟,2007.
[2]崔滬.國外煤礦安全管理對國內礦難的啟示[J].煤礦現代化,2005.
[3]何剛,張國樞.國外煤礦安全生產管理經驗對我國的啟示[J].中國煤炭,2006.
[4]張有獅.淺析我國煤礦安全生產現狀[J].現代企業文化,2009.
[5]汪和理.進一步完善我國安全生產法律法規體系[J].煤炭企業管理,2002.
關鍵詞：化工機械 承壓設備 措施
在化工生產中，經常容易出現機械故障的問題，影響了企業的正常生產和運行。為了有效的提高化工機械設備的正常運行和穩定性，提高化工機械的性能和減少安全事故的發生，成為了化工生產別關注的事情。
一、承壓設備常見的幾種問題
化工機械中承壓設備主要是指以壓力作為基本的荷載的壓力容器、高壓氧艙、壓力管道、氣瓶等設備，是化工、石油、電力、紡織等行業中具有一定危險性的設備，在正常的生產中稍有不慎就容易發生泄漏甚至爆炸，保證其安全正常的運行對于人民的安全和生命具有重要的意義。在承壓設備中容易出現的問題主要表現在以下幾個方面：
1.承壓設備的老舊磨損
在化工生產中，承壓設備在生產中容易出現的主要問題都是由于其因為長時間的應用——機械運動時間過長而導致的磨損，同時在磨損的過程中也使承壓設備的材料發生變形，影響了其正常的工作。在化工機械設備中主要發生的磨損有以下3個方面的形式（1）粘著磨損，主要是壓縮機、風機、泵和離心機的主軸之間及活塞環之間的磨損；（2）腐蝕磨損，在化工生產中由于化工生產的特殊性，很多產品或者中間產品都具有一定的腐蝕性，容易對承壓設備造成腐蝕磨損的現象；（3）磨料的磨損，在承壓設備的正常運行中，外界的硬物對其表面材料的磨損導致其脫落的現象。這三種磨損方式往往是互相發生的，其中的一個因素往往導致另外一種磨損方式的發生[1]。
2.承壓設備在其正常的運行中容易發生振動問題
承壓設備由于其設計上或者安裝上的缺陷，容易發生異常振動的現象。機械設備的振動不僅影響了其正常的壽命，而且也容易引發安全事故，需要特別重視。例如振動不僅影響了設備的可靠性和穩定性，而且還可能導致承壓設備管道發生斷裂，出現爆炸等嚴重的安全事故。
3.承壓設備在生產中的噪聲問題
機械的正常運行和運轉中都具有其正常工作的聲音，這種聲音不僅損害了員工的身體健康，而且也對周圍的環境產生破壞。
二、預防承壓設備發生故障和問題的措施
針對承壓設備中發生的問題可以采取如下幾種措施：
1.加強對承壓設備的設計，保證其正常的機械性能
在承壓設備的生產過程中，要對其使用的時間、環境有著詳細的了解，然后在保證其正常的運行的前提下設計其工作的強度和穩定性。在進行設備的設計過程中，設計人員要具有高度的責任心和認真的態度，要結合化工生產的實際和相關的理論，能夠實現精確設計[2]。在選擇材料的設備時要優先選擇對人體沒有傷害或者傷害比較小的，避免選擇使用化學濃度較高的設備；同時材料還要具有一定的耐高溫和能夠承受高壓狀態，具有一定的抗腐蝕性和延展性。要保證其實用和節約成本的目的，而且其材料對人體要安全無害。
2.在機械設備發生故障時要進行及時的維修，使承壓設備能夠正常的運行
維修人員在對出現故障的設備進行維修時，要保持認真仔細的態度，對每一個可能出現的問題都有進行認真的檢測。化工企業在平時的生產使要有計劃對承壓設備進行檢修和維護，便于及時發現問題，減少設備發生問題的頻率，延長設備的使用壽命。在平時的檢修和維護的過程中要詳細的了解設備的使用年限，防止設備超期運行，影響其在生產中的安全。在平時的操作過程中要保證設備工作場地的安全整潔，減少腐蝕現象的發生，這對化工機械的承壓設備來說尤為重要，在化工生產過程中，腐蝕性材料和產品特別多，如果發生泄漏，都會影響承壓設備正常的機械性能，從而影響到其故障的發生率。還要檢查承壓設備的通風實施是否完善，使設備能夠在一個比較良好的環境里正常的運行，保證其正常的工作壽命。在進行設備操作時要加裝一些安全設置，防止實際操作中發生安全事故。
3.加強安全制度的落實
在化工生產中需要執行嚴格的安全管理制度，操作人員在生產過程中應當按照安全管理制度進行安全的操作，可以使承壓設備能夠得到安全上的保障。在正常的操作中員工要加強安全生產的意識，要認識到安全生產的重要性。企業要在平時的培訓工作中重視安全生產、安全操作，對員工要進行考核上崗，強化員工的自我保護意識和安全生產的責任[3]。只有通過不斷的提高員工的個人素質和安全素質，才能從根本上減少機械設備發生故障的概率。企業的管理人員要加強化工生產中的現場監管，對于出現對安全生產漠視、違規操作的要按照制度進行處罰。通過安全制度的實施，可以不斷的提高承壓設備的正常運行的時間，減少故障的發生率。
三、結束語
在化工生產中，需要不同的機械設備進行協同工作，只有這樣，企業的生產才能夠正常的運行。在對承壓設備的故障和問題的分析中要進行綜合系統的考慮，不僅要控制好設備生產的質量，更要重視其安裝、操作和工作的環境以及使用過程中的維護，這些都對承壓設備能夠正常的運行和工作有著重要的影響。在化工生產中還要加強對安全生產的重視，加強對承壓設備的安全控制，實行安全生產的規劃而后制度，保證人民生命和國家財產的安全，提高其安全性能。通過以上措施，可以有效的減少化工機械中承壓設備出現故障的概率，保障化工生產的順利進行。
參考文獻
[1]耿鵬照.化工機械設備診斷分析及措施[J].黑龍江科技信息. 2011（09）：25-26.
關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產
調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。
1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點
生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析
對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。
2.1促進調度人員的綜合素質的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。
2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量
在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。
2.3建立健全相關的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。
2.4促進調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。
3結束語
在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。
作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產部
參考文獻:
[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.
[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業論壇，2010.
【關鍵詞】電力安全監察；電力生產；問題；對策
進入新時期后，社會生產力日益提高，社會各行業生產活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產的系統性、復雜性，各種電力設施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產的安全性極為關注，這就需要電力安全監察及時介入，為電力安全生產提供保障。
1電力安全監察工作重要作用分析
1.1提高電力企業的各項效益
電力企業以生產、輸送電力能源為主要業務內容，在生產過程中如發生安全問題，會給電力企業造成重大的經濟效益損失，使電力企業生產無法有效開展。電力安全監察側重對電力生產諸多環節進行隱患排查，過程監督，可以對電力生產的流程加以全面監控，電力企業在電力生產中及時引入電力安全監察，一方面能夠減少及避免安全事故發生，另一方面可以提高電力企業經濟及社會效益[1]。
1.2保障社會經濟穩定發展，提升人們生活質量
社會經濟的發展需要依托于電力能源，電力企業在生產中發生安全問題，既對電力企業自身構成損害，也會給社會經濟發展造成不利影響。此外，人們日常生活的各項內容與電力密切相關，電網的正常運轉能夠保障人們生活質量的提升。因此，基于電力能源在社會經濟發展及人們日常生活中的地位和作用，電力企業應重視安全生產，通過電力安全監察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經濟的穩定有序發展。
2現階段我國電力安全生產中存在的突出問題
2.1電力安全生產重視程度不高
在電力生產中，現階段存在電力企業過度重視電力具體的生產及建設，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發現，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業對電力安全生產沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產隱患叢生等現象出現。
2.2電力生產中操作不規范
縱觀電力生產實踐中，在電力設備操作及管理上經常出現各種不規范的現象，給電力安全生產事故的產生埋下隱患[2]。電力生產管理中的不規范操作行為，如在操作設備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關操作手續，沒有及時規范填用相應的操作票，導致出現盲目操作，極易發生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業開展前沒有進行事先對檢修設備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構成損害。
2.3電力安全生產及設備管理制度不完善
①部分電力生產企業在組織生產活動時，沒有嚴格遵循相應的規章制度，也沒有結合企業自身實際，制定適用于本企業的電力安全生產規章條例等，受此影響，電力企業員工在沒有徹底掌握安全生產規章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產事故發生的可能性。②在電力生產設備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產設備出現問題時，一是制約影響電力生產的進度，二是造成了電網運行的漏洞，危害到電力生產的安全性。
3結合案例，探究電力安全監察工作在電力安全生產中的運用
廣東電網公司東莞供電局是廣東電網公司旗下的重要供電企業，其供電規模較大，主要協調東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設有部室33個，二級機構10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網絡長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設備達到53900多臺，其調試、檢查、維修等工作較為繁復，在前期電力安全監察中出現多起違規操作現象。在嚴峻的電力生產安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產系統中的作用，廣東電網公司突出重視電力安全監察的重要性，通過完善電力安全監察制度，主抓電力現場施工作業質量等方式，有效提高了東莞供電局的經濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監察制度：
3.1通過引入電力安全監察，建立電力生產不安全行為的控制模型
電力生產中出現的各種不安全行為，人為因素占據較大比重，因此，要在電力安全生產中引入電力安全監察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環控制模型，使電力安全監察不僅僅停留在簡單的生產層面，將監察觸角延伸到更為全面的生產流程中。
3.2建立并完善電力安全監察及電力安全生產的各項制度條例
電力生產企業要保障電力生產的安全性，要在提高對電力安全監察工作重要性認識的基礎上，通過建立并完善電力安全監察及電力安全生產規章條例的方式，鞏固安全生產成果，以此提高電力生產現場的管理水平。在電力安全監察及生產制度中，應著重對員工的現場生產行為加以規范，重點突出員工不安全行為及違章作業的管理及處罰力度，從而使電力企業生產更加重視安全生產的實效性，確保電力企業穩定健康發展。廣東電網公司東莞供電局在電力安全監察及生產中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎上，制定實施了《電力供應與使用條例》、《電力監管條例》、《電力設施保護條例實施細則》、《電力安全事故應急處置和電池處理條例》等電力法規，對電力生產的過程及目標進行管控，強調電力生產及維保工作要嚴格執行以上規章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業發展實際的電力安全生產機制，通過制定、宣傳并實施與本企業業務相關的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業的電力安全生產趨于常態化，保障了企業的各項效益的增長。
3.3通過借助計算機信息技術及手機平臺，建立電力生產綜合聯網監控系統
現階段，在電力生產及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產企業也通過借助計算機信息技術，探索并建立了電力生產綜合聯網監控系統，從而做到了對電力生產安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產綜合聯網監控系統能夠通過計算機服務器做到對電力生產、管理、維護的全過程監控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節省了人力及財力，提高了監察管理的效率。廣東電網公司東莞供電局通過將各個變電站與主監控系統聯網，使電力安全監察的內容及范圍得以拓展，在動態監管、系統控制、預警報警等環節的實效性大大增強，極大提高了電力生產的效率，使電力安全監察及生產的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產及管理過程中，借助手機通信技術的發展成果，廣東電網公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網安全監察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發現并處理植物藤蔓給電網設備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。
3.4圍繞電力生產行為，設置電力安全生產管理看板
電力安全生產管理看板是電力安全監察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產行為加以監督、評價及考核的效果。在電力安全生產管理看板的具體設置上，應對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發生了違章行為，但也發現了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發現制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設置并實施后，可以本著對員工生產行為進行量化管理的原則，對各種行為設置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產天數”等，樹立電力企業安全生產模仿典型，并給予一定的物質獎勵及崗位晉升待遇，而對生產中違章行為頻率較高的員工進行適當的經濟處罰，通過在企業內部及政府監督網站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監察工作的鞏固下，從內外兩方面針對性提高電力企業安全生產的意識，規范電力企業安全生產行為。
4結語
隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，我國電力企業面臨著機遇和挑戰并存的局面，電力企業要做到安全生產，應注重強化電力安全監察工作的力度和廣度，通過完善安全監察制度、提高員工電力生產行為的規范化等途徑，保障我國電力行業的健康持續快速發展。
參考文獻
[1]曹磊.電力安全監察工作在電力安全生產中的重要性[J].中國電子商務，2013（18）：192.
[2]鄭艷.淺談電力安全監察工作的重點[J].大科技，2014（31）：198+199.
[3]李丹.探討電力安全監察管理常見問題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.
本文結合我國當前化工行業的安全生產形勢，以及化工企業安全生產管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業安全生產管理的具體對策舉措，為實現安全生產管理無事故提供理論參考。
關鍵詞：
化工企業；安全生產；安全管理
0引言
我國化工業發展正處于快速增長期，但安全生產管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監總局共組織檢查執法組73.1萬個，檢查企業353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。
1化工企業安全生產及事故特點
(1)物料危險性大
化工企業在危險化學品生產過程中的原料、半成品、副產品、產品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。
(2)生產工藝要求高
化工產品在生產過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產工藝對于生產和管理提出了更高要求。
(3)事故發生機率大，后果嚴重
化工企業在生產過程中常常使用的反應器、壓力容器等爆炸時，會產生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產生巨大破壞力。此外，化工產品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。
(4)事故發生因素多
化工生產中常常會產生許多副反應，有的是在危險臨界點附近加工生產，工藝條件稍有變化就會產生嚴重事故。此外，化工生產工藝中影響各種參數的干擾因素多，設定的工藝參數一旦發生偏移，在自動化生產過程中一旦發生失調變化極易產生事故。機械工程設計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業事故產生的重要原因。
2化工企業安全管理對策
(1)嚴格安全操作，提高安全生產的規范性
化工企業生產中涉及到安全操作的內容和程序較多，在日常的化工生產中，要嚴格執行化工產品的生產技術工藝流程，嚴格按照安全操作規程進行生產、保管和運輸。
(2)加強安全管理，提高安全生產的科學性
隨著化工企業生產規模的擴大、工藝的不斷改進，以及產品產量的提升，常年運行的設備和儀表在運行中難免出現指示誤差，降低了設備運行的安全性。此外，一些新的設備投入到實際使用時，操作人員對于設備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發生各種事故。作為化工企業來說，要加強特種設備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發現問題及時處理，提高設備的安全運行效率。
(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產意識
安全意識是安全生產管理的靈魂。化工企業的生產管理者要把安全生產放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現有安全技術水平下，選擇符合企業發展實際的安全管理措施和技術措施，切實降低化工產品在生產和管理過程中的事故發生概率。培訓對象主要包括化工企業的管理者、安全管理員以及全體生產人員。培訓的內容要根據不同階段、不同對象，結合化工企業的生產、工藝以及設備等變化而有所側重。對于一線生產人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質、危險性、毒性、化學反應性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應急常識，學會處理一些特殊事故的應急處理辦法，提高應對突發事故的應變能力。
(4)完善規章制度，抓好管理制度建設
建章立制、完善各項規章制度是抓好安全生產管理工作的前提。作為高危生產行業，化工安全生產和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規的相關規定，認真履行，結合日常操作實踐，制定符合安全生產管理要求相適應的操作規章制度和操作規范，避免發生安全生產事故。同時，要加強制度貫徹執行的監督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產管理責任制，簽訂安全生產管理責任書，明確各級各部門安全生產管理的責任內容，形成從上到下的安全生產管理保證體系，使每一項作業有章可循、有據可查。
3結語
化工企業的安全生產管理體系中，有其行業系統的特殊性和重要性，抓好化工安全生產和管理既關系到企業的生產、發展，也關系到整個行業的可持續發展，更是保護人們生命財產安全的重要內容。在安全生產管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規章制度的設立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現增產增收。
作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設計咨詢有限公司
參考文獻：
[1]高有文.化工企業安全生產管理的探討[J].中國高新技術企業，2008，(18)：59.
