發布時間：2023-10-13 16:08:08
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的體育產業問題樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
人力資源管理在很多領域被關注。人力資源管理試圖提供一個管理“人”的戰略方式，強調的是員工對組織的承諾，而非人員控制，主要關注的是組織內人力資源的合理、有效利用問題，以提升企業的經營績效為最終目標。人力資源管理之于體育產業的意義，首先體現在將一系列有關“人”的管理觀念與技術，從傳統的人事管理和糾結的勞動關系管理中脫穎出來。我們認為體育人力資源管理應包括：
(一)企業組織
企業的組織目標相對單一，像商業健身俱樂部、職業體育俱樂部、體育用品制造與銷售商、體育經紀公司這樣的組織考慮更多的是企業的利潤，其人力資源管理范式趨向于以“利潤為中心”或以“成本為中心”。管理的對象主要是“企業工薪勞動者”；對體育用品制造與銷售商而言，技術管理人員、制造工人和營銷人員是其人力資源管理工作的主要對象；對職業體育而言，運動員、教練員、球隊經理構成了其人力資源管理的主要對象。可以說，職業體育在商業層面尚缺乏戰略性的人力資源管理；體育經紀業的情況則比較樂觀。通常，體育經紀公司會在全世界搜尋天才運動員，進行運動員的職業生涯規劃、培養、評估，幫助運動員簽訂合同、開發商業活動，體育經紀公司；運動員的管理工作體現了當代人力資源管理的戰略性特征。我們考察了國際管理集團(IMG)、奧克塔根體育經紀公司以及創新藝人經紀公司(CAA)等幾家績效突出的經紀公司在運動員、經紀人管理方面的成功經驗，發現其共同特點是將運動員、經紀人的規劃、培訓、評估、薪酬等工作同公司經營策略緊密的聯系。
(二)非營利性體育組織
非營利性體育組織的目標一般為社會效益最大化，其人力資源管理范式更多看重的：是對社會的責任以及社會效益的創造等。對非營利體育組織而言，組織目標的實現同員工自身目標的實現在一定程度上是一致的。非營利性體育組織的管理對象主要是專職人員與志愿者，特別是體育志愿者的管理，已成為體育人力資源管理領域的一個熱點問題。非營利性體育組織掌握著除職業體育聯賽外的絕大多數體育賽事，且不乏奧運會、世界杯、世界田徑錦標賽這樣世界聞名的賽事資源，也是世界體育產業發展的巨大引擎。非營利性體育組織所從事的工作多屬于勞動密集型的產業形態。所以對非營利性體育組織來說，人力資源就是一切。
(三)政府組織
政府組織人力資源管理的對象主要是公務員。體育產業內，政府組織的目標是多維度的。體育公共部門人力資源管理范式受到國家公務員制度及行政法規的制約，往往是公平優先、兼顧效率。而在市場范式下，效率就不能僅僅作為“兼顧”的對象了。因此其人力資源管理范式更為復雜，需要考慮的變量與管理情景更多，需要公平與績效的綜合平衡。綜上，體育產業人力資源管理的主要工作亦無外乎人力資源規劃、招聘與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理等。其重點則在于“體育組織”與“人力資源”之間的相互匹配。這種匹配，是開展體育產業人力資源管理工作的先決條件。
二、江蘇省體育產業人力資源管理中的問題分析
(一)江蘇省體育人力資源管理現狀及問題
我們對江蘇省體育產業人力資源管理進行調查的過程中，對象鎖定為健身俱樂部、體育場館、體育局、體育用品商、職業俱樂部等單位的中高層管理人才以及相關領域學者專家。由于體育產業事業與教育的相關研究較少，對外公開的資料有限，唯有對研究對象的中、高層主管或領導進行深度訪談，才能了解內部相關作業流程，以獲取較深入且有用的資訊。最終接受訪談的專家共21人，其中包括7名學者專家。除了接受深度訪談，所有受訪對象(學者專家除外)還要填答一份調查問卷，另外，對于沒有時間接受訪談的中高層管理人員，也將作為問卷調查的對象。本研究共發放問卷54份，問卷回收后，按研究目的以及數據類型，去除無效問卷，共回收有效問卷49份。
1．選擇體育產業從業的原因調查。該調查我們設置了11個選項(1收入穩定；2收入高；3工作環境好；4福利好；5社會地位高；6找不到比這個更好的工作；7退休后有保障；8工作有挑戰性；9可能的培訓機會多；10個人愛好；l1可能的發展機會多)，并要求根據自身情況可以多項選擇。其中選擇收入高、工作有挑戰性和個人愛好的人最多，分別占被調查者83．7％、77．6％和77．6％。
2．招聘新員工和員工培訓情況調查。招聘新員工依據調查設置了8個選項(1上級指示；2崗位空缺；3增設新的分支機構；4實現組織市場拓展目標的需要；5原有員工不能適應新技術、新業務的要求；6人才儲備；7照顧關系；8為社會解決就業。)其中招聘新員工依據以崗位空缺、上級指示和原有員工不能適應新技術、新業務的要求選擇人數最多，分別占被調查者的85．7％、75．5％和42．8％。另外，從成本和效益考慮，83．7％的被調查者認為新招聘的工作人員應該具有的學歷應該是碩士，有4．1％認為專科就可以，12-2％認為應該是本科。在員工培訓調查中，平均每年接受一次培訓的占89．8％，進行2次培訓的占4．2％，進行3次4次或更多培訓的均占2．0％。
3．績效管理等情況調查。在調查中89．8％的被調查者表示，在日常工作中，領導對他的工作成績能及時發現；8．2％的被調查者人為不能及時發現；而53．1％的被調查者表示，領導對他的工作成績會及時給予肯定；46．9％的被調查者認為不會。調查結果還顯示，有38人的被調查者表示想過要離開現在的單位，占被調查者全部(49人)的77．6％。87．8％的被調查人為，從長遠來看主要應該采用“收人(含股權)及其他物質鼓勵”方式激勵員工的積極性，12．2％的被調查者人為應該通過“提高職務或級別”。49％的被調查者表示，按照現在的工資、福利待遇及工作條件，組織能招聘到需要的人才嗎；51％的被調查者則認為能夠招聘到。通過調查，結合深度訪談，本研究得出：江蘇省體育產業實務領域在人力資源招聘部分較依賴體育產業人才教育，在人力培養與開發部分，提供職前培訓，但普遍不關心員工的發展，甄選員工較為被動，以主觀印象為主，對員工考核不嚴格、效果不理想，員工培訓的次數偏少，員工離職是較為嚴重的人力資源管理問題。
(二)江蘇省體育人力資源管理問題原因剖析
1．人力資源管理沒有真正以戰略為導向。當前，江蘇省多數用人單位普遍在員工招聘制度、勞動合同管理、新員工見習制度、獎懲制度、薪酬制度等方面做得較好，而在與組織發展戰略相結合的人力資源規劃、職位管理辦法、培訓制度、干部競爭上崗制度、后備干部儲備制度、員工職業生涯發展規劃、合理化建議制度、員工申訴制度等方面做得不夠，尤其是員工職業生涯發展規劃等方面還沒有得到管理層的足夠重視。由此可見，大部分組織仍然停留在傳統人事管理的階段，還沒有把人力資源管理提到戰略高度上，更沒有建立完善的戰略人力資源管理體系。
2人才外部引進難。目前體育產業人才結構性短缺，在全球范圍內對體育產業人才，特別是中高層的體育經營管理人才的爭奪異常激烈，很多組織找不到合適的人才，在江蘇尤其是中小規模的企業。在這場激烈的人才競爭大戰中，組織為了能夠獲取員工，不得不降低門檻、承諾高待遇、跟風務虛、重學歷輕實力、重名頭輕品行，結果造成員工隊伍忠誠度低、實干作風差、不穩定，組織發展缺乏人力支持。
3．業績考核方法不合適。在體育產業領域，勞動成果也不是傳統意義上的產品，它是一種服務性產品，創意性產品，如比賽、健身課程和休閑項目等，很難采用傳統的以產品的數量和勞動時間長短為主要指標進行業績考核。這些都對傳統的業績考核方法提出了挑戰。4激勵理念與手段落后。首先，激勵理念落后，江蘇省多數用人單位仍然僅把員工當做純粹的“自然人”、“經濟人”，忽略了其“社會人”的需求。其次，激勵手段落后。多數用人單位的激勵措施仍屬于較低層次的滿足員工生理需求、安全需求的經濟激勵，缺乏較高層次的成就激勵和社會激勵等精神激勵，雖然有些用人單位也提出股權激勵等具有現代意義的激勵措施，但實際操作性差、條件苛刻，無法起到應有的激勵作用。
5．培訓工作跟不上。在江蘇省，體育產業尤其是大部分中小體育企業普遍對員工培訓工作重視不夠，教育培訓投入少，缺乏專門的人才培訓機構和人員，缺少人才培養的長遠規劃和發展策略，結果導致企業無法獲得可持續發展的人才，企業員工的整體素質和競爭力得不到提高。綜上所述，要解決上述江蘇省體育產業人力資源管理方面存在的問題，最根本的辦法就是改革傳統的人力資源管理制度，實施戰略人力資源管理。
三、江蘇省體育人力資源管理的對策
首先，應加強與體育產業人才培養機構的合作。除此之外：
1．制定以戰略為導向的人力資源規劃。戰略人力資源管理強調人力資源規劃與組織戰略的有機銜接，即要基于組織的戰略來確定人力資源需求計劃，制定滿足這些需求的主要目標、策略和措施，將整個組織的戰略目標轉化為人力資源計劃，用這個計劃來確定實現組織戰略目標所需要的人力資源。組織通過基于戰略的人力資源規劃的實施，為組織戰略目標在人力資源領域的有效傳遞提供了重要的橋梁和紐帶。
2．做好人力資源的配置工作。一是做好人才的外部選聘。根據不同崗位的實際需要，以素質模型為基礎，建立科學的招聘程序和選拔標準，對競聘者的知識結構、心理素質、創新能力、職業道德等進行周密的綜合測試。也不能忽視其他方面的素質，應堅持德才兼備的原則。二是加強人才的內部選拔。通過內部選拔進行人員配置，可以滿足企業人才的發展需要，相比外部引進具有諸多優勢。如：企業與員工相互了解，可以提高選聘工作的準確性；內部員工熟悉環境，便于快速進入角色；通過競爭上崗，可以激勵員工努力上進。此外，更重要的是，內部員工熟悉企業的戰略目標，能更好地貫徹執行企業的戰略目標和計劃，更好地傳承組織文化。內部選拔時，要根據職位等級選拔人員，凡職務晉升必須經過嚴格的考核和系統的測評，擇優錄用，大力推行領導崗位競聘制和重點崗位競爭上崗制，以能力、素質、業績為考核重點，杜絕論資排輩、弄虛作假，在用人上形成公平競爭的導向。
3．建立以KPI為核心的績效管理體系。KPI(KeyPerformaneeIndicators)指標，即關鍵績效指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設量、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是一種可以把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具。KPI考核可以使各級主管明確各級部門的主要責任以及對下屬的工作要求。以KPI指標為核心的績效管理，不僅實現了對員工的績效考核，而且實現了個人績效、團隊績效與組織績效的整合，通過自上而下的戰略傳遞與自下而上的績效傳遞實現組織目標與績效的聯動，從而支撐了組織核心競爭力的培養與維系。
關鍵詞：體育產業；資產證券化；融資問題
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01
資產證券化是一項重要的金融創新，它最初起始于金融機構為了進行資產負債管理，增加流動性而進行的業務創新。后來資產證券化的范圍不斷擴大，將證券化技術用于實物資產，實際上成為企業的一項重要融資手段。
一、資產證券化的概念
除了通過影響稅基而可能對建筑企業的現金流產生一定影響外，會計風險對建筑企業的現金流并不產生實質影響，在資本市場上出售和交易。金融機構很快發現，范圍不斷擴大，也加入了證券化的行列。隨著資產證券化市場的完善，資產證券化業務從金融機構擴展到其他部門，如政府部門和其他公共設施建設部門。此外，企業會計表示一定時期的經營成果和一定時日的財務內容，一般它是用本幣來表示的，因此，外幣交易也必然將外幣計價的資產和負債換算成本國貨幣。跨國公司在國外設立子公司進行經營活動，要全面、真實、完整、綜合地反映跨國公司總體的財務狀況和經營成果，母公司就必須將國外子公司的財務報表和母公司的財務報表進行合并，編制整個跨國公司的合并財務報表[2]。但由于國外子公司的財務報表通常是用當地貨幣計算、編制的，所以在編制合并財務報表以前，母公司必須先把國外子公司用外幣計量的財務報表轉換為用母幣(即母公司的報告貨幣)計量的財務報表，即用本國貨幣表示的財務報表，這一過程就是外幣報表的折算過程。
二、資產證券化融資在我國體育產業中應用的可行性
發行債券取得的資金帶來的收益可能會高于相關的利息費用，并且由于沒有發行額外的股份，發行債券可以使股東每股收益增加。債券期限靈活，不僅有長期和中期的，也有短期的，不同投資者的需求基本上都能得到滿足。最后，債券發行具有本金安全，收入固定，一般信用都很高，目前在我國發行的債券到期不能償付本息的情況很少見，因而給投資者帶來的實際收益遠高于名義收入。以上這些都為債券的發展提供了良好的基礎。
(1)我國體育債券的定位。體育債券是在中國人民銀行批準以及國家金融政策允許的范圍內，要結合基建項目，分析財務集約化管理模式下完善內部控制防范會計風險。如教練員村以及體育比賽期間商業操作資金運用等[1]。關于企業內部狀況的分析，主要解決的是了解本企業會有哪些有利條件可以利用，可能會有哪些機會，會有多少威脅和障礙。如果有條件、有機會，企業能不能利用？有威脅、有障礙，企業能不能回避和克服？這就需要對企業內部狀況進行詳細具體的分析。只有將內外分析的結果綜合一處，才可能獲得恰當的、符合企業實際情況的戰略規劃。(2)我國體育產業發展的潛在優勢與瓶頸。鑒于二十余年改革開放所取得的成績，客觀上形成了我國體育產業發展的一些潛在優勢，正因為成本領先優勢具有此等好處，所以，企業很愿意采用成本領先戰略進行競爭，一般而言，企業實施成本領先戰略可以通過以下方式：控制成本。即企業對已有的成本支出進行控制。控制成本的重點應放在占整個產品成本比重較大的成本項目上，或與標準成本(計劃成本)偏差(超支)較大的成本項目上。
三、發展我國體育產業資產證券化政策措施與建議
大力培育機構投資者并對其開放體育產業資產證券化市場。需要投人特殊的而不是通用的生產工藝、技術和機械設備，所以要支付比實行低成本戰略生產、銷售標準產品(批量產品)更高的成本。對企業來說，產品的差異化主要體現在產品實體的功能、售后服務以及通過廣告等市場營銷手段、以商標等的差異作為產品差異的市場管理等方面。
企業采用先進的專用設備，可以大幅度提高勞動生產率，但是要求企業具備足夠資金以及市場的支持，只有企業生產和銷售的產品批量足夠大，形成規模效益，才能最終降低產品的單位成本。(1)建立注重成本的企業文化。成功的低成本供應商通常不厭其煩地尋求降低成本的途徑，從來不忽視任何一個有潛力的領域――日本制造商所取得的成功在很大程度上是因為他們不懈地探索在經營運作的各個層面不斷降低成本的方法。一般來說，低成本生產商通常擁有一種很注重成本的企業文化，職員廣泛參與成本控制，不斷地將自己的成本同某項活動的最優秀員工進行標桿學習，深入審查運作費用和預算要求，制訂各種不斷改善成本的方案，經理人員的額外福利也不多，各種設施充足但并不浪費，具有巨大的發展潛力和空間。(2)中國是一個發展中國家，居民消費結構正在不斷升級。隨著人民文化水平的不斷提高，此外，管理者過度關注成本控制，而忽視了消費市場的變化；再次，企業單純為降低產品成本而改造企業生產流程，致使企業失去靈活性和適應能力[2]。但是，如何能夠充分利用好這些潛在的優勢，是當前發展體育產業過程中迫切需要解決的問題，其中一個很重要的發展瓶頸就是資金問題。對于任何一個產業來說，充足的資本都是發展的必要條件，盡管我國體育產業融資尚存在很多問題，但發行體育債券融資對我國的體育產業融資來講是一條切實可行的途徑。
四、結論
企業應該首先考慮在產品實體的功能和售后服務上形成差異，而市場管理則是形成產品差異的最后的、并且有一定風險的手段。集中化戰略集中化戰略是指企業通過設計一整套行動來生產并提品或服務，以滿足某一特定競爭性細分市場的需求。包括某一特定的購買群體，某一特定的產品細分市場，或某一特定的地理市場。成本領先戰略和差異化戰略二者是在整個行業范圍內達到目的，但集中化戰略是在較窄的市場目標范圍內來提供比對手更為有效或效率更高的服務。企業可以采用以低成本為基礎的集中成本領先戰略和以差異化為基礎的集中差異化戰略。其中，集中成本領先戰略是指從某些細分市場上成本行為的差異中獲取利潤，企業要做到服務于某一細分市場的成本比競爭對手低，此戰略取決于是否存在這樣一個購買者細分市場，滿足他們的要求所付出的代價要比滿足整體市場其他部分的要求所付出的代價要小。集中差異化戰略是指從特定細分市場中客戶的特殊要求中獲取利潤，此戰略取決于是否存在這樣一個購買者細分市場，他們想要得到或需要特殊的產品屬性。
參考文獻：
[1]袁磊,黃文武.中國體育產業融資新渠道――資產證券化[J].商場現代化,2006,11:110-112.
[2]倪剛.“體育產業融資結構與方式的研究”[J].廣州體育學院學報,2003,23(1):15-18.
關 鍵 詞：體育經濟學；體育產業；生活業；產業融合；中國
中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：1006-7116(2012)04-0030-09
2010年3月國務院辦公廳的《關于加快發展體育產業的指導意見》([2010022號，以下簡稱22號文]以及2011年4月《體育產業“十二五”規劃》的出臺，讓我們深感我國體育產業正進入了黃金發展時期。但當前我國體育產業仍然存在一些問題，具體表現在如下5個方面：第一，對中國體育產業結構當前現狀的研判有不妥之處，導致產業結構調整優化在理論上缺乏有效解釋；第二，體育產業發展所依賴的管理體制機制改革不到位，導致產業發展受到較大的體制障礙和運行機制不暢；第三，國家體育產業基地定位不清晰、管理不到位，導致產業發展示范作用不明顯；第四，體育產業政策缺乏有效性實施與績效評估，并缺乏后續具體配套政策，導致產業政策的權威性和效能不突出；第五，體育產業統計工作還未形成高效的產業信息機制，以及存在統計漏洞，導致產業數據缺乏準確量度。如不能及時采取應對措施，這些問題將制約我國體育產業的快速健康發展。
本文結合22號文件以及《體育產業“十二五”規劃》，深入分析我國體育產業當前存在上述5個方面的問題，并立足中央對體育產業頂層規劃的戰略背景，提出應對這些問題的對策建議，以此為我國體育產業實現快速健康發展提供理論參考。
1 產業結構
在一國的經濟發展中，無論是促進經濟的增長和提高效益，還是實現經濟發展的目標，產業結構的優化都是一個極其重要的問題。今后二三十年，進行產業結構優化將成為中國經濟發展的主線。在此大背景下，我國體育產業進行產業結構優化也勢在必行，《體育產業“十二五”規劃》在“發展目標”和“主要任務”中對“優化體育產業結構”都給予了重點闡述。但當前體育產業主流理論界在有關我國體育產業結構的合理性和主導產業研判上，還存在認識上的一些問題，這關系到我國體育產業結構調整優化在理論上能否提出正確的路徑和做出正確的政策選擇的問題。
1.1 我國當前體育產業結構是否合理
我國體育產業結構問題，無論是學界研究還是政府文件，都一致認定當前我國體育產業結構不盡合理，主要體現在體育產業內部本體產業產值和相關產業產值比例不合理。有學者認為，中國目前體育產業的發展正處于相當畸形狀態，這種畸形主要表現在體育用品制造和銷售業占了體育產業增加值的79.1%，①在美國這個數字只有不到30%，但作為體育競賽表演業和體育健身休閑業為核心的體育本體產業的增加值比例只有15.43%，②因此他們認為中國的體育產業結構出現了錯位現象。
筆者認為，這樣一種中美體育產業產值構成的比較，在研究方法上顯然是有問題的，即拿中國體育產業發展現狀直接與美國體育產業現狀進行比較，忽視了中美體育產業發展階段的差異。劉扶民?1?指出，我國體育產業整體上還處于發展的初級階段，與國內同類產業及發達國家相比還有很大差距。就是說，我國體育產業還處于初級階段，而美國體育產業早已進入發達階段，把中美兩個處于完全不同發展階段的體育產業進行產值結構比較所得出的結論肯定是不合理的。美國20世紀90年代初期，體育用品制造與銷售業產值占美國當年體育生產總值的61.3%?2?，那么美國體育用品制造與銷售業產值在20世紀80年代或70年代初期的比重肯定要更高。因此，從發展階段來看，中國當前的體育產業結構比例僅相當于美國30年前的體育產業結構，這完全符合中國當前的體育產業發展水平。
因此，當前我國體育產業結構是合理的，體育用品制造業產值占整個體育產業產值70%的比重也是非常正常的一個數據，這與當前我國體育產業發展水平處于起步階段是一致的，也與中國當前作為“世界制造工廠”的新興工業國地位是完全吻合的。
1.2 “本體產業”與“主導產業”的關系
關鍵詞：體育產業；經濟發展；存在問題；對策分析
隨著我國現代市場經濟的發展與完善，體育產業經濟發展規模已經初步成形，但在體育產業的經濟結構上仍不完善，我國體育產業發展在市場上比較狹隘。我國體育產業大多分布于的沿海地區，例如廣州、上海、山東等省市。由于優越的地理環境及豐富的資源，沿海地區的經濟水平較為發達，所以在沿海地區的體育產業發展初具規模。但從整體來看，規模仍較小，在體育產業的結構和體制上不完善，市場化整體程度還比較低下，因此需要對我國的體育產業不斷改善與變革，在經濟全球化的影響下，積極探索我國體育產業經濟發展的有效途徑，貫徹落實可持續發展理念，遵循科W的發展觀念，樹立適合我國國情的體育產業經濟發展模式。
一、我國體育產業經濟發展現狀分析
（一）我國體育產業格局初步形成，但整體素質較為低下
當前我國的體育產業經濟發展已經初步形成規模，其中包含體育競技表演行業、體育用品行業、體育健身娛樂業等相關行業的體育產業格局，并作為我國體育的支柱產業。隨著我國經濟快速發展，人們的生活方式得到改變，生活質量顯著提高，因此人們更加關心自身的身體健康，對體育產業的重視程度逐年增加，體育產業經濟發展也隨之提高，形成了如李寧、361°、安踏等一系列體育品牌。這些體育品牌的推廣，為我國的體育產業經濟增長做出了巨大貢獻，有效促進了我國的體育產業的發展。據調查研究顯示，我國的體育用品行業在每年的銷售總額約達百億元，體育彩票的發行量也顯著提高；此外，在我國的沿海地區開展了大量排球、籃球、乒乓球等職業競技比賽活動，體育產業經濟顯著增長，極大促進了我國沿海地區的經濟增長。我國體育產業經濟發展雖已初步形成規模，經濟快速發展，但從整體來看，在管理上仍出現較多問題，整體素質不高，在管理體制和產業結構等多方面與發達國家相比仍有較大差距。我國的體育產業經濟發展要走適應我國國情的道路，貫徹落實科學發展觀與可持續發展理論，在體育產業經濟發展問題上需要不斷創新與完善。
（二）我國的體育產業發展規模逐漸擴大，但仍面臨挑戰
我國體育產業經濟發展中以體育支柱行業的發展和興盛帶動了體育產業中其他行業發展，如體育旅游業、體育廣告業等眾多行業，我國的體育產業經濟發展規模逐漸擴大。由于我國的體育產業發展大多位于沿海地區，體育產業經濟的發展，帶動了我國沿海地區的旅游產業，形成了體育旅游業的產業結構。在我國廣東、深圳、上海、山東等地區，體育旅游產業越來越繁榮，在發展旅游的同時，開展一系列的體育戶外活動，如沙灘排球、鐵人三項、攀巖、漂流等多種體育項目，并取得了一定的經濟效益，帶動了當地的品牌效應。體育旅游部門相繼開展了多種體育項目活動，在一時間極大帶動了體育旅游行業的發展，為地區的經濟增長做出了巨大的貢獻。但從長久來看，體育旅游項目的開展與預期效果相比仍出現較大落差，并沒有達到預期的經濟效益。其原因主要是由于體育產業與旅游行業缺乏有效的溝通，沒有進行很好的融合，體育旅游業對當地的資源開發和利用程度較低，沒有形成一定的規模和發展特色，總體缺乏有效的市場競爭能力，因此，我國體育產業經濟發展中仍面臨著挑戰。
二、我國體育產業經濟發展中存在的問題
（一）體育產業的發展缺乏政策扶持
我國傳統經濟發展模式是以計劃經濟為主導的，人們的思想受計劃經濟影響產生嚴重的思想束縛，過分強調政府的投入，對商業開發重視不足，體育和經濟之間發生脫節現象，對體育產業經濟沒有準確的定位。我國的體育用品生產仍處于勞動密集型和技術密集型的過渡階段，在企業經營中對體育產品的質量、包裝、品種等方面與國際知名品牌相比產生十分大的差距，經濟方式較為單一和分散，且長久以來我國體育賽事的舉辦是由國家體育總局包辦的，企業在賽事的參與中缺乏自，獲利得到份額較少，企業的積極性遭受嚴重打擊。企業沒有形成較強的體育產品競爭能力，在經營機制上尚不健全，不利于我國體育用品行業的發展。為促進我國體育產業的經濟發展，政府雖制定了相關政策，但從總體來說，政策缺乏科學有效性和系統性，因此體育產業的經濟政策仍不完善；在財政稅收等方面缺乏嚴格的監督機制，體育產業經濟的發展造成混亂；在體育場所開發商缺乏科學的配套措施；從整體上看我國體育產業經濟發展仍缺乏有效的政策扶持。
（二）體育產業市場化程度較低
國內外的體育產業經濟發展大都是在共性中追求個性，采用因地制宜的方法打造體育產業鏈，具有較強的規律性。但我國的體育產業經濟發展中缺乏政策扶持，在發展過程中沒有明確的指導思想，沒有突出體育產業的重點，當地的地理優勢和資源優勢沒有很好利用，在體制上和政策上存在嚴重的不足。總之，我國的體育產業經濟發展與我國國情不能很好適應，與我國經濟發展的實際情況和發展道路嚴重不符，阻礙了我國體育產業經濟的發展。且在體育市場的管理上缺乏有效的產權保障和品牌管理，市場內部的管理出現混亂，體育產業的企業和商家過分追求產品的銷售利益，缺乏有效的咨詢和指導，體育用品的售后服務難以得到保證，體育市場開展困難，因此體育產業的市場化程度仍然較低。
[關鍵詞]體育產業經營研究動態
一、前言
隨著中國經濟穩步、高速的發展和全面建設小康、構建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發生了深刻變化，提高生活質量與生命質量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經濟的大潮，成為全面建設社會主義和諧社會的重要內容，及提高人們生命質量與生活質量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產業市場，促進并推進了體育產業的迅速發展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經濟價值和體育的商業價值，本文以體育產業經營的發展背景為起點，對體育產業經營研究動態進行綜述，為促進我國體育產業健康、快速、持續地發展提供有益的參考借鑒。
二、體育產業經營的發展背景
經營，可以說是一個古老而又年輕的學科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經濟學中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內成了一門獨立的學科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業、多種類、多系統、多領域結合的、大規模的、真正的多元化現代經營。在逐漸成熟和日趨擴大的經營發展進程中，美國經濟學們提出了“體育產業經營”理論體系。
體育產業經營的發展，應該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產業經營發展進程，橫比世界體育產業經營發展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產業經營高度發達的第一集團”；以日本為首的高度發達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數發展中的先進國家，劃分為“體育產業經營發達的第二集團”；以中國為首的所有發展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產業經營發展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產業的發展背景非常相似。經濟發展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業組織機構維持正常運行的“經費危機”。而解決“經費危機”的最終辦法，都選擇了將商業經營機制導人原來單純作為發展事業、社會福利的公共事業組織機構運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務活動，也適用于社會公共發展事業活動”的體育產業經營新觀念。認識到了經營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業體育等于體育產業的誤區，打破了體育事業的經營，拓寬了體育產業的經營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎上迅速提高了產業化的參與程度，從而鞏固了體育產業的社會經濟地位。第一集團體育產業經營的成功，不但為第二集團體育產業經營的發展樹立了榜樣，也為第三集團體育產業經營的興起提供了借鑒，并促進著體育產業經營走向了全球化的發展道路。
我國在導入了市場經濟體制的同時開始了體育系統內部“經營創收活動”為主的體育產業化嘗試。隨著社會物質基礎地提高和人們觀念的轉變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發展成為了人們共同關注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產業化列入議事日程。市場經濟體制內容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關于培育體育市場、加快體育產業化進程的意見》。足球開始實行“職業體育俱樂部制度”，并在全國正式發行體育彩票，同時開始啟動實現單項體育協會實體化的具體步驟——組建了國家各體育運動項目管理中心。國務院頒發了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業產業化發展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務院組成部門變為國務院直屬事業單位。國家教育部正式實施學校教育收費制度，使“適應教育發展，加快學校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產業發展的成功經驗，結合我國現階段以發展經濟為中心的遠大目標，將體育產業發展作為2l世紀新的經濟增長點納入未來國民經濟發展的整體布局之中，已經成為必然的發展趨勢。第二次世界體育產業發展高峰的到來，加快了我國與國際體育產業發展的接軌速度，又推動著這個發展趨勢可能更快地成為現實。
三、體育產業經營的研究動態
體育產業經營研究，可以分為基礎研究和應用研究兩大部份：基礎研究，主要是關于體育產業經營的原理、結構、產生、背景等方面的理論研究(體育產業經營的啟蒙研究也包括在內)；應用研究，主要是關于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產業經營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎研究
體育產業經營的基礎研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(Howard，D．R．)和克朗普頓(J．L．Crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產業經營的觀點，而且還重點論述了商業經營與閑暇體育事業發展的關系，從而提出了建立閑暇體育產業經營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育M·閑暇體育·體育服務中導入商業經營機制重要性”，和“對在行政為主導的公園閑暇活動中導入商業經營機制以及作為閑暇產業經營包含的實際業務”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關于保持良好健康狀況的研究”，和“關于保持良好健康狀態的相關研究”，在體育產業經營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養成了保持良好健康狀況的健康體育習慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產業市場經營運作的研究，仍然是體育產業經營研究中反復強調的重要內容。在這項研究中，杰爾遜先生發表的“關于對閑暇體育服務計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導這一時期閑暇體育實踐的優秀成果之一。另外，關于將體育產業經營的理論結構、學科特點、重要性等方面作為中心的基礎理論方面的研究，主要有《體育產業經營的特征分析》、《體育產業中的經營作用以及體育產業經營的作用》、《經營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產業經營與體育社會學的關系》、《怎樣在體育產業經營中體現體育社會學研究成果的實例》、《體育產業經營與體育事業的關系》、《體育管理中的體育產業經營學》、《體育產業經營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有福克斯艾爾、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產業化發展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產業的基本概念等基礎研究，重點突出并加強了體育產業的發展對策、方法等應用研究。張發強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產業類型劃分為“體育的主體產業和為體育提供服務的相關產業、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業發展的其它各類經營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數字為依據，在高度總結、分析我國體育產業發展現狀和存在問題的基礎上，提出了未來我國體育產業發展的相關政策建議。李明先生公布的研究成果以系統論述《我國體育產業發展時期、體育產業類型和體育產業經營體系》為基礎，在理論上初步構畫出了“中國體育產業(經營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產業學入門》和《中外體育產業比較與思考》。近年來國內學術界對體育產業問題的研究日益升溫，一批學術論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產業：新的經濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產業發展報告》全面反映了中國體育產業發展與管理的相關理論和實踐問題。
2.應用研究
體育產業經營的應用研究，是廣大體育產業學家共同關注的重要研究課題。體育產業經營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產業經營的基本理論和原理，解決體育產業中的具體經營問題”。因此，關于體育服務產業實際操作中，如何更好地利用、發揮經營作用的具體方法研究，在應用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產業市場、體育服務產業經營、體育產業經營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務產業的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關于體育產業的經營市場、體育服務產業經營、體育產業經營實施計劃的功能、評價等相關問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產業的應用研究，一直是我國體育產業研究的重中之重。因而至今發表的體育產業研究文章大部份集中在應用研究方面。但是，由于基礎理論的研究不足，特別是對體育產業認識和理解上的缺乏，再加上經濟、產業、經營等必須具備的相關基礎知識基礎不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應用研究成了“工作總結”或“國、內外工作情況介紹”或“涉及到應用的研究”。直到盧元鎮公布了《體育消費行為與心理及其發展預測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區民眾對發行體育彩票態度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業足球的產業化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產業應用理論研究，必將進入一個新的發展時期。
四、小結
綜上所述，體育產業經營是經過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學科，也是一門靈活運用經營方法，充分發揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學。隨著體育產業的全球化發展，雖然體育產業經營的各種相關研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產業經營實踐中出現問題的具體對策或具體方法的應用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產業經營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產業經營是一門新興的、以社會學、心理學為起點，包括經濟學、管理學、市場學等等各種關聯學科組成的“集團科學”，所以“跨學科交叉、多學科結合”應該是體育產業經營研究的一個基本特征。因此，如何結合經濟學、經營學、市場學、人類學等相關學科，以社會學和心理學為基點，將社會學和心理學的豐碩成果靈活地運用于體育產業經營研究，并在具體的體育產業經營實踐中體現出來，將成為我國體育產業經營研究的重要課題。
參考文獻：
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[2]李明:體育產業入門[M].南方出版社，1999
關鍵詞：體育產業；立法；理論問題
中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2015）05-0130-02
一、引言
體育產業是指為了滿足社會對體育的需要，以體育的發展為依托，開發體育的經濟功能，提供體育產品的同類經濟活動和經濟部門的總稱，其中體育產品包括體育用品與體育服務。體育產業是體育以產業化的形態而發展的一種制度體現，它體現了體育產業主體間發生的社會關系，涉及體育經濟行為，這種制度體現也就是體育產業法制化的過程。體育產業的發展決定了體育產業立法的價值趨勢，決定其調整對象和調整方法。完善體育產業立法也將對體育產業的發展提供更為合理的政策支持和制度保障，能更好地規范體育產業經濟行為，也是一個國家體育產業發達程度的主要標志。
二、完善體育產業立法的法律原因
法律是調整社會關系的規范，體育產業立法有其深刻的社會和經濟原因，這些原因都是促使體育產業法律規范不斷完善的因素。以下就完善體育產業立法的法律原因進行論述。
（一）《體育法》立法上的不足
現行《中華人民共和國體育法》作為體育的最高層次立法，在體育法律體系中居于首要地位，也是我國體育產業法規制定的依據。《體育法》四十四條對體育經營做出了如下論述：“縣級以上各級人民政府體育行政部門對以健身、競技等體育活動為內容的經營活動，應當按照國家有關規定加強管理和監督。”僅有的對體育產業的概括規定不能夠解決體育產業在市場經濟背景下需要規范的具體問題。
《體育法》的立法宗旨是“為了發展體育事業，增強人民體質，提高體育運動技術水平，促進社會主義物質文明和精神文明建設”，體育產業是追求經濟效益和利潤的，而體育事業則屬于公益性質。體育產業本身對經濟價值的追求與《體育法》注重對體育事業的發展在一定程度上出現了分歧，并且《體育法》反映了當時在計劃經濟條件下對體育的定位，主要是由行政部門的行政干預手段來規范主體的行為，這樣，體育產業就不能將體育和經濟的功能有機的結合起來，由《體育法》調整具體的體育產業主體之間的權利義務關系，早已找不到適合體育產業可操作的法律依據，無疑影響了體育產業法制化的進程。
（一）體育產業配套法規存在的問題
體育產業的快速發展需要相對應的配套法規來規范和管理具體的行為。我國體育產業的管理體制和運行機制還不夠完善，體育產業的政策和法規建設也不適應產業的發展，配套立法滯后，可適用法規數量較少，內容覆蓋面較窄，許多急待解決的問題無法可依，以及產業發展中還存在著產權關系不明、市場管理不順、法律責任界定不清晰等問題。[1]
就目前已出臺的體育產業法規而言，針對體育彩票業制定的法規稍多，而其他產業的法規很少甚至是處于空白狀態。由于沒有具體的法律規范來解決體育產業發展中的新問題，例如體育市場宏觀管理、體育經營許可、體育經營活動管理和體育無形資產保護等，各地以現有《體育法》和法規為依據，結合當地體育產業發展的實際情況，制定了相關的條例和管理辦法。地方立法在一定范圍內對體育產業的發展發揮了一定的作用，但是地方立法的效力相對較低，加之適用范圍有限、地區經濟發展不平衡，會出現立法沖突、不能及時解決問題的現象。
（三）其他部門法在體育產業適用上存在的問題
體育產業的立法并非獨立存在的，它跨越了許多法律部門，特別是與調整市場關系的法律規范相配套銜接。而這些法律規范中的制度和原則，在體育產業適用方面存在一系列的問題。例如，運動員對其姓名、肖像等進行商業利用而享有的權利，《民法通則》對姓名權、肖像權的規定已不能夠解決實際問題，即便是《體育法》中也沒有相關規定；體育贊助、競賽、冠名、轉播等過程中的權利義務，一般都通過合同的形式加以固定，但是由于體育產業發展中出現的問題具有特殊性，超出了《合同法》規定的有名合同的類型，在《合同法》總則當中亦很難用基本原則和理論來調整具體的體育經濟行為。
《民法通則》《合同法》《公司法》《知識產權法》《民事訴訟法》《仲裁法》等部門法都可以為體育產業的適用提供法律依據，但是這些部門法無法對某一具體的體育經濟行為和體育產業活動中形成的權利義務關系進行細致的規范。
三、我國體育產業立法的相關理論分析
（一）體育產業法規的地位
一般認為，凡在法律體系中具有獨立地位的法，就能夠以法律部門的形式存在，而劃分法律部門的標準則是法的調整對象。那么，體育法律規范首當其沖調整的是各種體育法律關系，但是體育產業化的過程中形成的體育產業法律關系難以由原有的法律規范來進行調整，因此產生了體育產業法規體系。體育產業法規體系是調整不同內容的各種體育產業法律規范形成的協調有序的整體，是體育法律規范的重要組成部分。
所以，體育法規體系與體育產業法規是一種整體與部分、上位與下位的關系。體育產業法規的制定要以相關的體育法規為依據，以體育法和一些其它部門法為龍頭，以數十個行政法規以及一大批政府部門規章和地方性法規為支撐，這樣才能構建一個內容全面、結構合理的體育產業法規體系。作為體育法規體系的一個分支和下位體系，體育產業法規在處理我國體育產業各項具體事務的同時，促進整個體育法制建設工作的開展。[2]
（二）體育產業立法應遵循的原則
1.適應經濟和社會發展的原則
任何社會的法都是源于社會的需要，體育產業立法也是隨著社會的發展而不斷完善的。要從我國的國情出發，建立與社會發展相協調、與社會主義市場經濟體制相適應的體育產業立法。我國的體育產業立法應當充分反映人民群眾日益增長的體育需要，維護和保障公民參與體育的權利，切實為人民謀福利。為了適應市場經濟發展的要求，我國體育產業立法還應逐步確立各種體育組織的獨立地位，建立各種要素，形成充滿活力的體育運行機制。同時，完善體育產業立法還應結合體育事業改革與發展的實際，與體育現實和未來的發展保持緊密的適應關系，并將體育產業立法置身于整個社會和文化的整體發展及其法制建設之中，以適應體育改革與發展的迫切需要。
2.協調統一的原則
體育產業立法應是對體育法資源進行合理有效的配置，那就必須要根據現實需要，使調整不同內容、不同效力和不同表現形式的體育產業法規互相配套。各個獨立的法律規范具有各自的特性，與其他法律部門的法律規范不發生重疊或矛盾，從而避免體育產業法律規范與其他部門法的沖突，保持整個法律體系的協調一致和相對和諧統一。這就要求體育產業立法應以《體育法》為指導，各法規之間配置得當；要把握體育產業各個法規在體育法規體系中的地位以及與其他法規的關系，在立法的指導思想和基本原則上保持高度一致；也要求各法規的名稱、體例和技術標準的統一，避免交叉、防止抵觸和沖突。完善體育產業的配套立法是實現體育產業可持續發展的根本要求。同時，還要與國家整體法制建設同步，逐步形成互相協調的法律體系。
3.均衡開放原則
要注意體育產業法律體系中權力立法與權利立法，管理性立法與監督性立法，原生法與實施法，實體法和程序法，職權立法與授權立法等不同性質，不同功能的法規的均衡搭配。同時，這些法規要能保持一定彈性，能隨著市場經濟改革的深化而作出變動，保持開放狀態。[3]另外，體育產業法還應借鑒外國先進的立法經驗，并結合國際慣例，在國際糾紛發生時能夠通過救濟途徑獲得解決。
（三）我國體育產業法規體系的結構
體育產業是一個產業關聯度很高的產業，它涵蓋了職業體育產業、大眾體育產業、體育彩票業、體育經紀業、體育無形資產業以及相關的體育用品制造業、體育旅游業、體育贊助業、體育廣告業、體育保險業等產業。體育產業法規是由體育產業各種法律規范組成的統一法律整體，它是內外協調一致的，即對外與其他法律部門相協調，對內則是體育產業各種法律規范之間的協調互補，以發揮體育法的整體功效。
體育產業法的結構除了一般的產業法規外，還包括兩大部門。一是體育主體產業法規，包括職業體育產業法規、大眾體育產業法規、體育彩票業法規、體育經紀業法規、以及體育無形資產業法規，這是目前我國體育產業法規體系的主要內容；二是體育相關產業法規，包括體育旅游業法規、體育贊助業法規、體育廣告業法規以及體育保險業法規等。體育產業法規體系的結構也會隨著體育產業的發展而不斷調整和規范化。
四、結論
法律在適用于體育產業方面已暴露出問題，這就需要有新的法律規范來適應和滿足體育產業發展的要求，這些法律規范應具有統一的原則和目標，承擔共同的任務。同時，應明確體育產業法規的地位，才能明確體育產業法律規范適用的準確性。體育產業法規體系為了適應社會經濟發展的需要也應不斷地完善自身的結構和內容。
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關鍵詞：產業融合；陜西；因子劃分；發展策略；體育文化
中圖分類號：G122 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）15-0023-02
文化是一個民族的靈魂，是人社會發展的重要標志。文化的發展，為經濟和社會的發展提供精神動力和產業支撐，并展現一個國家的綜合實力。陜西作為具有豐富民俗和體育資源的大省，如何借助產業融合的春風，加快傳統民俗文化和體育文化之間的融合，成為目前思考的重點。要理清楚這個問題，需從三個方面入手：一是陜西具有何種體育文化。為解決該問題，從次一級機能文化區入手，結合不同的文化因子對陜西體育文化特征進行總結；二是目前傳統文化和體育文化融合存在的問題；三是結合陜西文化特征和問題，從政府角度提出相關的策略和對策，從而促進兩者之間的融合。
一、文化產業與產業融合關系
產業融合通常是文化產業不斷發展的一種必然產物。聯合國教科文組織認為，文化產業和其他的產業相同，都是在市場大規模生產下的一種產物，并具有精細化、大眾化、標準化和系列化的特點。而從文化產業的字面意思可以認為文化產業包含兩層含義：一是對文化的產業化；二是產業的文化化。其中，認為文化產業是文化的產業化的觀點，其主要是從生產方式的角度來看待文化產業的內涵，這主要反映出在文化和產業中的不同元素之間的融合；而產業的文化化則更加強調泰羅制的生產方式，更注重與其他產業之間的融合，使得其他的產業也逐步具備文化的內涵。因此，根據上述的分析可以看出，文化是一種內涵，而產業則是一種形態。文化必須要依附和尋找新的載體，從而促進不同產業之間的融合。
同時，對產業融合來講，是文化產業不斷發展壯大所采取的一種策略。因為任何的事物在其演化的過程中都會不斷地伴隨著相反的活動，并在矛盾和促進中不斷發展。而在分工更加專業化的前提下，必然會使得不同的專業產生融合，并促進不同文化資源的整合，擴大各自內容的來源和呈現的形式，以此實現文化產業自身的不斷壯大。
二、基于因子劃分的陜西體育文化特征
要加快陜西體育文化與傳統文化的融合，就必須要理清楚目前陜西體育文化呈現的特征。對此，為更好地研究陜西體育文化特征，奠定產業融合基礎，從一級和次一級機能文化區的角度，將陜西文化資源分為以下幾個部分：
第一，以傳統體育項目作為因子劃分，可以將整個陜西看成文化區，在這個文化區中，包含武術、摔跤、騎射、舉石等體育項目。而這些體育項目的與陜西行政區域文化劃分有很大的關系，并通過行政區域機制加強了不同文化的融合。
第二，以娛樂性體育項目作為因子劃分，可以將陜西體育文化區分為關中體育文化區、陜南體育文化區和陜北體育文化區，并存在著很大的差異。造成差異的原因，與自然環境和地理條件等有著很大的關系，如陜北地區干旱，屬于溫帶大陸性氣候。而這種氣候使得陜北地區的人們長期以游牧或者是半游牧進行生活，讓人們形成了一種豪放、浪漫的性格，由此產生了如秧歌、二人踢場等具有體育形態的體育活動。又如關中地區，關中地區自古是兵家必爭之地，是古代重要的行政中心。因此，對于關中地區來講，其體育文化多以游戲體育為主，如“跑馬城”游戲。
第三，以民俗體育中的龍舟競渡作為因子劃分，可以將其分為嶺南和嶺北體育文化區，特別是安康地區。產生這兩種不同的體育文化的原因，與地理環境有很大的關系。如陜北和關中地區相對空曠，多以放風箏作為主要的民俗項目，但是在陜南地區，由于人口變動大，地理位置相對以茂密的樹木為主，從而讓這些地區的民俗活動帶有很強的迷信色彩。而龍舟競渡則以祭祀為主，并兼具身體鍛煉。
由此，通過對陜西體育文化的劃分，可以發現陜西體育文化具有明顯的地域性、健身性和娛樂性。如地域性來講，由于受不同地理環境的影響，使得陜西形成了以陜北、關中和陜南為主的獨特體育文化區域；健身性則是從體育自身的功能出發，任何的活動都具有明顯的健身作用；娛樂性則與陜特的歷史和文化發展有很大的關系。
三、陜西傳統文化與體育文化產業融合存在的問題
第一，缺乏對傳統文化與體育文化融合的自覺意識。文化是一個民族的靈魂，是民族延續和發展的保障。隨著全球化和經濟的發展，使得人們對傳統文化的認識越來越淡薄。而意識的淡薄，也使得陜西傳統體育文化地位逐步下降。在陜西當地，很少有人參加舞龍、舞獅、賽龍舟等傳統體育項目，取而代之的是籃球、足球、跆拳道等西方體育。正是人們對傳統體育文化的忽視，導致文化斷層和文化自覺性的缺失問題相當嚴重，有些傳統的民俗體育項目已經失傳。因此，提升對陜西傳統體育文化的重視程度，加強人們對傳統體育文化融合的自覺意識，成為制約傳統體育文化產業發展的關鍵。
第二，融合市場化程度低。隨著經濟全球化和信息化的不斷發展，給傳統文化造成嚴重的沖擊。通過對目前陜西體育文化的分析可以看出，陜西具有豐富的體育文化資源，包括武術、禮射、賽龍舟等體育項目。但是，結合自身的工作和對陜西部分地區的走訪調研發現，目前在陜西西安、渭南等地傳統體育項目市場化程度相對較低。以健身培訓為例，目前在西安市內的健身俱樂部主要是以瑜伽、有氧訓練、跆拳道等訓練為主，特備是在一些青年群體中，這幾類體育項目更是大受歡迎。而在少兒培訓方面，跆拳道項目開展程度更是要遠遠優于傳統的武術項目。對于陜西傳統的體育項目來講，無論在社會的關注度和廣告效應方面，都嚴重滯后于上述的幾個體育項目。由此，“窺一斑而知全豹”，從而我們可以看出，陜西傳統體育項目的市場融合程度很低，不利于傳統體育文化的保護。
第三，傳統文化和體育文化融合相對封閉。陜西作為我國中部的一個重要省份，擁有豐富的體育文化資源。隨著信息化的發展，文化滲透和融合成為了社會發展的一種趨勢和主流方向。但是，受傳統農業文化思想的影響，陜西傳統文化和體育文化之間的融合還相對保守和封閉，很多文化之間的交流僅僅局限在某個小范圍的地域，沒有形成自己獨有的品牌和模式。由此，正是這種相對封閉的思想，讓陜西傳統的體育文化活動之局限在西部地區，如那達慕大會。而相對于西部來講，陜西東部地區的體育活動更少。因此，加快陜西傳統文化和體育融合模式，成為目前加強陜西傳統體育文化傳播的重點。
四、文化產業發展下的陜西傳統文化與體育融合策略
第一，加大對傳統體育文化項目的扶持力度。針對陜西傳統文化和體育融合市場化程度低的問題，要充分發揮好政府對傳統體育文化保護的作用。通過加大資金扶持力度，并鼓勵社會化資本進入傳統體育文化的保持中，從而提高傳統體育文化的的市場化程度，并激發傳統體育文化產業的活力。同時，通過社區、街道等力量，宣揚傳統體育文化項目。如通過社區的作用，通過廣場舞、社區活動等方式，宣傳陜北秧歌，以此吸引更多的人加入到這項運動中來。
第二，加強傳統體育文化項目融合模式的創新。借助上述分析的陜西傳統體育文化的地域性、娛樂性等特點，結合目前陜西豐富的旅游資源，加強傳統體育文化與旅游業的融合。如將陜北秧歌編制成具有特色的迎賓舞蹈，并在各大景區、娛樂公園等開展禮射、摔跤、武術等表演項目，以此大大促進傳統體育文化和旅游業的融合。除旅游業以外，陜西還需要進一步拓展思路，加強與特色農業、居民健身活動、外來體育文化的融合。如借助現有的那達慕大會，在原有大會的基礎上，豐富體育活動類型，從而吸引更多的人參與大會，在加強不同產業融合的同時，加強不同地域和不同民族之間的文化融合。同時，編制具有陜北特色的秧歌廣場舞蹈，加快與現代健身理念的融合。
第三，加強傳統體育項目文化品牌和集群建設。借助陜西豐富的傳統體育文化資源，我們可以建立三大產業集群，并通過加強對傳統體育文化項目的體驗性來做大和做強陜西傳統體育文化品牌，全面發展陜西體育文化產業。借助陜西三大文化區域――陜北、關中、陜南，建立以西安―榆林―漢中為中心的文化產業集群城市。如將西安作為關中地區的一級“點”的傳統武術項目為主，同時輔之于鬧社火、踩高蹺等特色傳統體育文化表演項目，從而輻射整個陜西經濟；在陜北，形成以安塞腰鼓為主，以秧歌為輔的體育項目，并主打陜西紅色旅游；在陜南，以劃龍舟為主要項目，配合游泳等，從而構建集合休閑、觀賞和娛樂的特色旅游。由此，通過這種三點一線的方式，實現傳統體育文化項目產業集群建設。
第四，加強傳統體育文化項目人才培養。人才是產業發展的基礎，也是文化繼承的重要保障。一方面，充分發揮陜西高校的作用，培養更多傳統文化人才；另一方面，加強對加強傳統體育運動項目教練員和社會指導員隊伍的開發和建設，從而為陜西傳統體育文化發展奠定人才基礎。
五、結語
總之，陜西作為文化大省，只有不斷地加強對傳統文化保護和傳播的自覺性，并通過政府、社會等的廣泛參與，通過豐富融合模式等，才能更好地對陜西傳統體育文化項目進行保護，并推動傳統體育文化產業的發展，促進傳統體育文化的現代轉型。
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[關鍵詞]中美體育產業發展比較
隨著中國經濟的持續高速增長，中國的政治、經濟,以及社會都發生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發展良機，在此體育發展的黃金盛期，中國體育產業將何去何從，將如何走出與我國經濟高速發展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個重要課題，基于此，本文籍世界最發達的體育產業——美國體育產業的研究出發，探析及結合或解惑當前中國體育產業的困境，以期對未來我國體育產業的發展戰略布局提供些許理論參考。
一、美國體育產業長盛不衰的探究
1.美國體育產業的界定
美國是世界頭號體育強國，也是世界頭號體育產業大國，無論是體育產業的經營管理，還是體育產業的運行機制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產業之內。因此，體育產業已經是美國經濟生活中一個當之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產業的界定出發，目的是理清錯綜復雜的體育產業鏈，找出它的主體盈利產業。然而，由于缺乏統一的產業統計標準和與其他產業交叉融和的模糊性，美國體育產業的整體很難界定，根據美國有關經濟部門的統計，體育產業的范疇包括體育的商務活動和體育相關的經營活動。所以，從這層含義上看，體育產業是一個由許多特點各異的子系統構成的集合體。從分類上界定，美國體育產業包括：職業體育產業、健身產業、休閑體育產業、體育用品產業、特許紀念品銷售、體育經紀人（公司）等。
2.四大主體體育產業各領
職業體育產業、體育健身產業、休閑體育產業，以及體育用品產業是美國體育產業的重要組成部分，構成了美國四大主體體育產業，成為美國體育產業發展的發動機。職業體育是美國體育產業的亮點，也是美國體育產業中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個領域，傳統上分為四大職業體育聯盟，管理實行聯盟制，即由參加聯盟的各職業隊的老板組成委員會，負責整個聯盟的經營、管理與決策，具體經營工作由聯盟選舉聯盟總裁負責，聯盟總裁也稱為首席執行官，他對聯盟的經營事宜擁有決策權、懲處權及裁定權。體育健身產業是美國體育產業“創新效應”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運動器材出現“創造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產業日益火爆，其特征體現在，現代化新技術的廣泛運用使得運動器械發生了質的變化，以羽毛球為例，一只鈦合金球拍，重量不到80克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時240公里（試驗數據）良好的運動器械性能一方面提高了運動質量，另一方面大大減少了運動損傷產生的概率，由此引發了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產業是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產業的“權重股”，它是美國體育產業中的一個大戶，占據目前美國體育總營業額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運動鞋和運動服三個大類別。
3.體育經紀人良好的“催化劑”作用
查閱美國體育的產業經濟史，體育經紀人可謂是功不可沒。體育經紀人是以獲取傭金為目的與體育相關人員及組織簽訂委托合同，充當委托人與第三人間有關職業運動、體育竟賽的訂閱媒介或為委托人提供通過體育獲益機會的自然人、法人或其他經濟組織。體育經紀人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質上分為運動員經紀人、體育比賽經紀人、體育組織經紀人等。（2）從經紀活動的內容上包括運動員經紀、體育賽事經紀、體育保險經紀、體育旅游經紀等。（3）從業務范疇上體育經紀人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發達體育市場，而且也是體育經紀人發展最發達地方，這主要歸功于對體育經紀人的管理制度，一個是非政府機構的管理包括NCAA的管理和運動員協會的管理。另一個是政府機構的管理有聯邦政府的管理和州政府的管理。這兩個系統的管理有效的保證了美國體育經紀人行業各利益方協調運作。
4.政府體育政策保障機制的完善
眾所周知，美國是市場經濟最發達、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產業的蓬勃發展也得益于這種良好的市場經濟外部環境。但隨著世界經濟一體化、知識經濟，以及信息時代的到來，美國的市場經濟逐漸發生了演化，演化成為一種混和經濟，即市場競爭和政府管理共同作用的經濟體。此種模式下，沒有哪一個產業的經濟能游離政府作用之外，政府總是根據需要對不同的行業進行宏觀調控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調控的博弈中游刃有余，必將推動行業經濟的發展。調研美國的體育產業，不難發現美國政府積極推行的各種宏觀體育產業政策可謂是恰到好處，比如，給予職業體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵建設體育場館、給予職業體育版權保護政策，以及給予業余體育經濟資助政策等等。二、我國體育產業發展的特點
1.體育產業的比重偏低，主體產業不突出
與高速發展的經濟相比，我國體育產業的發展凸現出嚴重滯后的困境。據調查，2007年，我國體育產業每年的總產值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產業直接或間接的影響國內生產總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產業的發展水平與經濟發展水平未能呈正相關關系，脫離了經濟發展的軌道。此外，盡管我國的體育產業總體規模不斷擴大，卻缺乏支柱產業，沒有形成支柱性優勢，制約因素是多方面的，當前乃至今后的較長一段時期內，考慮到我國舉國體制的現實，對體育產業利與弊的權衡，本文認為應將體育產業的支柱性產業定位于競賽表演業、健身娛樂業、體育用品業和體育經紀業，但目前四大產業無論是規模、市場運作，還是經營管理、市場競爭力都有待提高。
2.產業結構布局不合理
根據2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個省市的調查，目前我國體育健身娛樂業、體育用品制造業和體育用品銷售業構成了我國體育產業的骨干產業，3個產業門類的增加值之和占各省（市）體育產業增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業占的比重最高，按照西方發達國家體育產業發展的基本規律，體育健身娛樂業是體育產業的主體，其所占體育產業的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業的增加值占體育產業的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費理念滯后有關，因此一定程度上阻礙了我國體育產業的可持續發展，反過來又導致行業各利益方的重新資源配置，使得產業結構布局愈加不合理。
3.體育經營實體化程度較低
現代體育發展的最突出特點之一，是體育與經濟高度關聯、相伴而行，在經營上實行實體化經營，在管理上采取現代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯賽近幾年都采取全球化的經營戰略和營銷戰略，其成功的運行機制值得我國體育產業界借鑒，尤其是我國的競賽表演業，然調研并剖析我國體育產業的現狀，可以發現雖然長期以來我國的體育學術界和體育產經工作者們進行了孜孜不倦的努力，我國體育產業的發展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經營模式上，體育經營實體化程度較低。比如乒超聯賽，我們擁有一流的技術，處于高速發展的經濟外部環境，可是在國內，乒超聯賽卻是一個市場化水平較低的市場，這些現實應引起諸多反思，并付諸相應的對策，當務之急是大力調整抑或是改變現有的體育經營模式，構建真正實體化的經營運行機制。
4.缺乏長期穩定的產業發展扶持政策
當前我國正處在經濟轉型期，正是由于這種轉型經濟，使得我國的制度建設還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調控體育產業市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產業法規，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個環節和各運動項目的規定不細致，缺乏可操作性，在具體實施過程中會出現不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產業的管理還處于探索階段，缺乏長期穩定的產業發展扶持政策。
三、結束語
探究美國體育產業長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產業各領，二是體育經紀人市場發達，三是政府體育政策保障機制的完善。相比較而言，我國體育產業的發展面臨諸多困境。主要有：體育產業的比重偏低，主體產業不突出；產業結構布局不合理；體育經營實體化程度較低；缺乏長期穩定的產業發展扶持政策。
參考文獻:
[1]李誠志:美國體育產業怎么賺錢[J].中國體育
[2]火爆的美國體育產業[J].電子商務.2002(6)
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