發(fā)布時(shí)間：2022-12-14 19:22:12
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的綜合經(jīng)濟(jì)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1.1價(jià)值最大化，提高商業(yè)空間品質(zhì)
對(duì)建筑本身來(lái)說(shuō)，環(huán)境景觀設(shè)計(jì)很大程度上提升了建筑的品質(zhì)。商業(yè)綜合體因其隸屬城市核心商業(yè)組成部分，所以更能凸顯購(gòu)物環(huán)境品質(zhì)對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。完整的景觀空間聯(lián)系著各業(yè)態(tài)空間，使得城市商業(yè)綜合體為市民創(chuàng)造可以承載社會(huì)型交往活動(dòng)的人性場(chǎng)所，作為商業(yè)綜合體較為重要的公共服務(wù)功能之一，其景觀空間品質(zhì)很大程度上決定了整個(gè)商業(yè)綜合體的附加價(jià)值。密集整合而又高效節(jié)約是當(dāng)代城市商業(yè)綜合體的建筑空間特點(diǎn)之一，這與傳統(tǒng)商業(yè)建筑注重高效性和經(jīng)濟(jì)性是完全不同的，質(zhì)量上乘的販?zhǔn)邸①?gòu)物、游憩、觀演空間，使其價(jià)值得到最大的體現(xiàn)。必須通過(guò)科學(xué)的分析手段，從外到內(nèi)逐級(jí)分析景觀空間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，通過(guò)多學(xué)科、多方法、多實(shí)踐，綜合創(chuàng)構(gòu)一個(gè)景觀多樣化、功能復(fù)合、環(huán)境舒適的空間，為市民及商家、業(yè)主共謀福祉，互惠互利，增值溢價(jià)，提高商業(yè)綜合體空間品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。
1.2有機(jī)融合，提高城市空間品質(zhì)
城市商業(yè)綜合體是城市中多功能、高效率、綜合型建筑的代表，于人們眼前呈現(xiàn)的形象是氣勢(shì)磅礴、規(guī)模宏大甚至標(biāo)新立異的形體建筑。大型的城市商業(yè)綜合體的建設(shè)對(duì)該城市的城市空間或功能形態(tài)、交通體系及其城市生活品質(zhì)方面有著深遠(yuǎn)的影響。因此，城市商業(yè)綜合體環(huán)境景觀空間應(yīng)融合到城市空間中，二者有機(jī)結(jié)合形成的城市形態(tài)有利于最大限度地發(fā)揮商業(yè)綜合體建筑的空間價(jià)值。優(yōu)秀的商業(yè)綜合體景觀環(huán)境設(shè)計(jì)可令人賞心悅目，具有良好的視覺(jué)效果，能夠讓消費(fèi)者在疲憊地購(gòu)物奔走之余，享受輕松和舒適的休憩；良好的景觀環(huán)境效果可以提升商業(yè)空間品質(zhì)，在服務(wù)對(duì)象心目中樹(shù)立很好的品牌形象，幫助企業(yè)提高商業(yè)品牌影響力。
1.3低碳生態(tài)，走可持續(xù)發(fā)展道路
在高呼“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色科技”的今天，只有在城市商業(yè)綜合體景觀設(shè)計(jì)中融入可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)規(guī)劃理念，才能達(dá)到既滿足現(xiàn)代人對(duì)環(huán)境健康舒適的要求，又維持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡。對(duì)城市來(lái)說(shuō)，城市商業(yè)綜合體是城市發(fā)展的一個(gè)必然產(chǎn)物。城市商業(yè)綜合體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累，其景觀設(shè)計(jì)水平的提升，將是城市商業(yè)綜合體發(fā)展所必需的過(guò)程。
2實(shí)例探討———以莆田大唐廣場(chǎng)為例
2.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目用地位于福建省莆田市荔城大道與文獻(xiàn)西路的交接處，北接莆田市人民政府，南接城廂區(qū)政府，東呈荔城區(qū)政府，位于荔城新區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)，周邊山體資源和水資源豐富，以鳳凰山公園為主，下磨溪、護(hù)城河為輔，景觀資源較為齊全，地理位置優(yōu)越。荔城大道與文獻(xiàn)路作為城市的主干道帶動(dòng)周邊區(qū)域的發(fā)展，基地有較大的商業(yè)價(jià)值。項(xiàng)目規(guī)劃場(chǎng)地南北向約130m，東西寬約240m，面積為36012．6m2。該城市商業(yè)綜合體包含了商業(yè)、辦公、居住、文娛、餐飲等多種復(fù)合功能，建筑造型為現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格，各種經(jīng)營(yíng)形式的商業(yè)業(yè)態(tài)讓綜合體景觀環(huán)境充滿空間感，擁有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)氛圍和盈利能力。
2.2設(shè)計(jì)構(gòu)思
根據(jù)建筑現(xiàn)代、大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用現(xiàn)代科技，結(jié)合景觀造型、鋪裝、綠化、雨水收集及太陽(yáng)能等清潔資源的利用，創(chuàng)造景觀“鏈”來(lái)“鏈接”街道、建筑、人和自然，使用連續(xù)的景觀要素來(lái)表現(xiàn)獨(dú)特的景觀特征，創(chuàng)造值得懷念的意境。在功能布局上突出購(gòu)物、商業(yè)、休閑等功能，打造注重消費(fèi)者需求的多元性、空間布局的多樣性、文化展示的多樣性、設(shè)施功能多選性的新興、科技且生態(tài)的商業(yè)綜合體景觀。節(jié)奏與韻律是園林形式美的重要組成部分，創(chuàng)造獨(dú)具節(jié)奏感與韻律感的特色景觀空間，讓消費(fèi)者無(wú)論從地面空間或百米塔樓上都能清晰可辨。充分利用場(chǎng)地高差把相應(yīng)出入口位置梳理在層次分明的豎向空間中，景觀鋪裝肌理把車(chē)行流線與人行流線整合在一起連續(xù)延伸，猶如音樂(lè)般律動(dòng)幻化，并將繁多的業(yè)態(tài)功能空間串聯(lián)為一個(gè)整體，突顯出各種業(yè)態(tài)的特點(diǎn)和商業(yè)空間的典雅時(shí)尚氣質(zhì)。采取不同石材天然色彩與質(zhì)感產(chǎn)生呼應(yīng)，在此基礎(chǔ)上將景觀元素張弛有度地陳述展開(kāi)。此外整合、概括、提煉莆田地域特色，并應(yīng)用到商業(yè)綜合體景觀設(shè)計(jì)中，在保存地域特色元素的同時(shí)，融入新時(shí)代的設(shè)計(jì)表達(dá)，使地域符號(hào)和現(xiàn)代化的城市空間達(dá)到協(xié)調(diào)與融合，為莆田這座城市賦予新的鮮明個(gè)性。
2.3規(guī)劃布局
該城市商業(yè)綜合體沿莆田文獻(xiàn)西路和荔城大道規(guī)劃4個(gè)主題入口廣場(chǎng)，作為整個(gè)地塊的集散區(qū)，為城市商業(yè)區(qū)提供寶貴的休閑廣場(chǎng)。一條室外步行街將商業(yè)區(qū)分為4塊區(qū)域。其中，綜合商業(yè)樓共5層，其余商業(yè)樓4層。場(chǎng)地東側(cè)與北側(cè)的底商裙房上部規(guī)劃3棟21層酒店式公寓，另有超高層145m寫(xiě)字樓布置于場(chǎng)地西面商業(yè)裙房之上。
2.4總體景觀設(shè)計(jì)
2.4.1功能分區(qū)
通過(guò)對(duì)場(chǎng)地的調(diào)查和研究，將場(chǎng)地劃分為商業(yè)入口廣場(chǎng)區(qū)、公寓景觀區(qū)、南面形象街道、西面形象街道、高尚辦公景觀區(qū)、人氣內(nèi)街和屋頂花園，滿足使用者進(jìn)行購(gòu)物、休閑、游樂(lè)、觀賞、交流等行為功能。商業(yè)入口廣場(chǎng)區(qū)是商業(yè)街道的核心區(qū)域和商業(yè)綜合體的主要活動(dòng)場(chǎng)所，構(gòu)成了人行主要流通軸線。公寓區(qū)與商業(yè)街僅一條馬路之隔，在鋪裝風(fēng)格上延續(xù)商業(yè)街的鋪裝設(shè)計(jì)，運(yùn)用隔離綠帶和種植池，以經(jīng)濟(jì)性原則處理延展面的景觀。商業(yè)綜合體主要入口位于南面形象街道，此街兼具形象展示與駐足停留的雙重功能，同時(shí)也是街頭綠地隔離帶。辦公區(qū)域主要針對(duì)特定人員使用，入口廣場(chǎng)與外部環(huán)境適當(dāng)區(qū)隔，提供舒適、高尚、低干擾的辦公環(huán)境。商業(yè)內(nèi)街是拉動(dòng)人氣的主要區(qū)域，活躍的零售氛圍與親人的尺度相互協(xié)作，使室內(nèi)外環(huán)境零距離轉(zhuǎn)換。
2.4.2交通組織
設(shè)計(jì)充分考慮了人車(chē)分流的合理性，從時(shí)間和空間分流上組織交通，降低各流線間的干擾，保證其安全性和功能性。步行流線的組織著重于人行通道和主要活動(dòng)區(qū)域道路交通分析，從入口到出口的車(chē)行和人行交通流線，包含入口（車(chē)行、人行、車(chē)庫(kù)）、道路分級(jí)（市政道路、區(qū)內(nèi)車(chē)行道、主要人行道等），強(qiáng)調(diào)步行路線的合理性和趣味性，在形成完整連續(xù)的步行系統(tǒng)的同時(shí)，通過(guò)高差關(guān)系增加步行體驗(yàn)。將復(fù)雜的流線連接到一個(gè)特定的節(jié)點(diǎn)空間，從而在呈現(xiàn)多層次、立體化景觀空間格局的同時(shí)又不失條理，反映景觀節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間形成的面形態(tài)關(guān)系以及不同組合所呈現(xiàn)出來(lái)的空間美。主要商業(yè)人行入口廣場(chǎng)沿文獻(xiàn)西路和荔城大道3個(gè)街角布置，提供簡(jiǎn)潔、合理和高效的交通流線且保證了人流的快速集散；地塊規(guī)劃區(qū)內(nèi)有3個(gè)地下車(chē)庫(kù)出入口，以保證客貨流暢通無(wú)阻，適應(yīng)商業(yè)區(qū)的客貨停車(chē)需求；商業(yè)街南側(cè)的廣場(chǎng)尺度放大，可有效緩解文獻(xiàn)西路帶來(lái)的巨大交通壓力，并滿足自身分布式商業(yè)綜合體使用人群的需求。將停車(chē)場(chǎng)與相應(yīng)的交通空間按照技術(shù)規(guī)范盡量做到集約緊湊，節(jié)省出更多的空間給更有商業(yè)價(jià)值的南北側(cè)街道。商業(yè)和餐飲消費(fèi)群體、辦公室工作人員、居民3組使用者入口空間有效區(qū)分，避免流線干擾。
2.4.3景點(diǎn)設(shè)計(jì)
1）商業(yè)入口廣場(chǎng)設(shè)計(jì)
共有4個(gè)主要人行入口廣場(chǎng)。西南入口以旱噴雕塑及生態(tài)樹(shù)陣為主題。西北入口以不規(guī)則幾何體造型小品為中心，周?chē)h(huán)繞弧形磚雕藝術(shù)景觀墻，形成了廣場(chǎng)進(jìn)入商場(chǎng)的主要景觀。東南入口以特色旱噴廣場(chǎng)為主，預(yù)留足夠的活動(dòng)空間。東北入口以大樹(shù)景觀為特色。鋪裝形式引導(dǎo)行為方向，加強(qiáng)場(chǎng)地聯(lián)系。移動(dòng)的樹(shù)池，增添綠色，強(qiáng)化景觀特色。室外茶座及租擺花卉，增添商業(yè)氛圍。重要節(jié)點(diǎn)處布置特色雕塑，強(qiáng)調(diào)主題性和標(biāo)志性。布置臨時(shí)可移動(dòng)的電商創(chuàng)意小品或展示櫥窗，宣傳商業(yè)賣(mài)點(diǎn)。適當(dāng)處擺放導(dǎo)示牌，加強(qiáng)引導(dǎo)性。并設(shè)置室外廣告燈箱及路旗，增加地面鋪裝細(xì)節(jié)及材質(zhì)對(duì)比。輔以旱噴、水景小品，小型局部綠地，樹(shù)陣綠化，形成開(kāi)闊的活動(dòng)空間。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)空間的流動(dòng)性及導(dǎo)向性，應(yīng)用街道豐富的曲線景觀層次，重塑直線型街道空間，同時(shí)強(qiáng)化中心廣場(chǎng)的凝聚力，將街道空間聯(lián)系在一起，增強(qiáng)商業(yè)空間整體感。在入口廣場(chǎng)的景觀設(shè)計(jì)中應(yīng)用石雕、磚雕及藤編等莆田當(dāng)?shù)靥厣问叫∑罚坝^細(xì)節(jié)上體現(xiàn)了地域特色在景觀設(shè)計(jì)中存在的價(jià)值，滿足了審美需求。
2）南面形象街道設(shè)計(jì)
東西入口共同構(gòu)成了商業(yè)街的人行主要流通軸線。設(shè)計(jì)中希望預(yù)留足夠的停留場(chǎng)所，將商業(yè)氛圍和城市休閑購(gòu)物體驗(yàn)有效結(jié)合起來(lái)，真正形成現(xiàn)代多樣的新型購(gòu)物環(huán)境。人行道和商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)用綠色植物進(jìn)行區(qū)隔，同時(shí)減少主干道車(chē)輛噪音對(duì)商業(yè)的干擾，體現(xiàn)綠色商業(yè)的設(shè)計(jì)意圖。場(chǎng)地從西至東高差6m，在高差處理手法上并沒(méi)有采用常規(guī)的設(shè)計(jì)方式，而是呼應(yīng)建筑形態(tài)，層層遞進(jìn)、起伏錯(cuò)落，強(qiáng)化韻律感和現(xiàn)代感。
3）西面形象街道設(shè)計(jì)
與辦公綠地統(tǒng)一設(shè)計(jì)，通過(guò)樹(shù)陣將外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境適當(dāng)區(qū)隔，避免干擾，按照設(shè)計(jì)規(guī)范滿足辦公區(qū)18個(gè)戶(hù)外停車(chē)位的需求。可停留的綠地型入口區(qū)別于其他幾個(gè)入口。
4）辦公區(qū)設(shè)計(jì)
辦公區(qū)景觀相對(duì)商業(yè)區(qū)景觀而言，由于使用人群的變化，景觀設(shè)計(jì)上更為特殊。在寫(xiě)字樓入口設(shè)置泊車(chē)處和LOGO形象水景。適當(dāng)區(qū)分出戶(hù)外休閑區(qū)域，供白領(lǐng)交流休息。鋪裝設(shè)計(jì)統(tǒng)一化，材料的運(yùn)用和灌木的搭配簡(jiǎn)潔明了，提升了辦公空間的環(huán)境品質(zhì)。
5）人氣內(nèi)街設(shè)計(jì)
內(nèi)街及地下商業(yè)廣場(chǎng)的主要入口，是商業(yè)綜合體景觀中很重要的組成部分，它既擔(dān)負(fù)著整個(gè)綜合體的通行、標(biāo)識(shí)、指引等功能，同時(shí)又要滿足人們的情感和審美需求，良好的設(shè)計(jì)效果能夠達(dá)到讓行人印象深刻甚至過(guò)目不忘。商業(yè)內(nèi)街的寬度大約為12m，設(shè)計(jì)中將其作為半室內(nèi)空間打造，分為上下2層，上層有廊橋連通。主體發(fā)光天幕白天收集太陽(yáng)能，用于夜間街道形成絢爛的燈光效果，聚集人氣。商業(yè)內(nèi)街的入口希望為消費(fèi)者提供提示服務(wù)，通過(guò)藝術(shù)感十足的公共景觀雕塑，烘托商業(yè)氣氛，同時(shí)也更易為人們所記憶。
6）屋頂花園設(shè)計(jì)
順應(yīng)建筑輪廓線形態(tài)，曲折、優(yōu)雅、靈動(dòng)的貫穿整個(gè)場(chǎng)地。最大化地利用雨水收集和節(jié)水功能，將屋頂花園作為緩沖和休息區(qū)，在建筑形態(tài)和園林景觀特性之間創(chuàng)建一條強(qiáng)有力的紐帶。
2.4.4植物設(shè)計(jì)
綠地系統(tǒng)主要由2部分組成：沿街綠化帶和內(nèi)街綠化軸。結(jié)合廣場(chǎng)大氣寬敞的特點(diǎn)，植物設(shè)計(jì)突顯現(xiàn)代、簡(jiǎn)潔、干凈的藝術(shù)特色，場(chǎng)地中的喬灌木以能夠體現(xiàn)序列感的列植形式為主。主要的商業(yè)區(qū)沿街綠化以體現(xiàn)四季變化的花草為主，集沿街綠籬綠帶為一體，使建筑從道路兩側(cè)的城市道路中解放出來(lái)，提高步行環(huán)境質(zhì)量；內(nèi)街綠化結(jié)合特色樹(shù)池座椅營(yíng)造良好的體驗(yàn)式購(gòu)物景觀環(huán)境。屋頂雨水花園種植若干保護(hù)性的灌叢、籬笆，選用根系發(fā)達(dá)、耐修剪、容易移植、耐粗放管理、耐旱、生長(zhǎng)緩慢、抗風(fēng)、耐高溫的樹(shù)種。
3結(jié)語(yǔ)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)消耗的比值。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度分析，經(jīng)濟(jì)效益可用資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率等指標(biāo)反映；從物化勞動(dòng)效果角度分析，經(jīng)濟(jì)效益可用銷(xiāo)售利稅率、成本費(fèi)用利稅率、固定資產(chǎn)生產(chǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)反映；而從活勞動(dòng)效果角度分析，經(jīng)濟(jì)效益可用全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均利稅率等指標(biāo)反映。由于這些指標(biāo)在一個(gè)企業(yè)的不同歷史時(shí)期或同一時(shí)期的不同企業(yè)中表現(xiàn)出高低錯(cuò)落的狀態(tài)，而很難作出經(jīng)濟(jì)效益的最終判斷。為此，本文將運(yùn)用加權(quán)組合方法來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并以此來(lái)全面反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的構(gòu)建
2．1評(píng)價(jià)指標(biāo)的無(wú)量鋼化處理
根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的系統(tǒng)性、客觀性、科學(xué)性、可比性和實(shí)用性的原則，從投入與產(chǎn)出、效率與效益方面分析，產(chǎn)出效益的指標(biāo)可分為資產(chǎn)報(bào)酬率。權(quán)益報(bào)酬率、銷(xiāo)售利稅率、成本費(fèi)用利稅率，這些指標(biāo)從投入生產(chǎn)要素的不同側(cè)面反映了盈利程度和回收速度；從資源利用方面分析，產(chǎn)出效率的指標(biāo)可分為固定資產(chǎn)生產(chǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均利稅率，這些指標(biāo)從投入生產(chǎn)要素的不同側(cè)面反映了資源的利用效果和運(yùn)行質(zhì)量。
為了將不同量綱的數(shù)據(jù)綜合成一個(gè)新的變量序列，因此需在綜合評(píng)價(jià)之前對(duì)各序列進(jìn)行無(wú)量綱化處理。本文采用極差法對(duì)上述8項(xiàng)指標(biāo)（分別設(shè)為x1、x2……、x8）進(jìn)行無(wú)量綱化處理，其公式如下。無(wú)量綱化后數(shù)據(jù)可制表，表略。
其中：x’t為第t個(gè)變量無(wú)量綱化數(shù)值。
2．2評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)性分析
產(chǎn)出效益和產(chǎn)出效率指標(biāo)從投入生產(chǎn)要素的不同側(cè)面反映了資本、人力及其組合的運(yùn)行質(zhì)量和有效程度，但在一定程度上這些指標(biāo)間可能存在著線性相關(guān)、甚至是高度相關(guān)的關(guān)系，這將使經(jīng)濟(jì)效益的加權(quán)組合模型在綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)迭加現(xiàn)象。為此，應(yīng)該對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析，只保留相關(guān)性較大變量中的一個(gè)。經(jīng)計(jì)算，上述8個(gè)變量間的相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表1。從中看出，相關(guān)系數(shù)最大的為（r32）0．5014，說(shuō)明評(píng)價(jià)指標(biāo)間不存在高度相關(guān)關(guān)系。至此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由上述8項(xiàng)指標(biāo)組成。
3企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)
3．1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的加權(quán)組合評(píng)價(jià)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的加權(quán)組合模型為：
式中f為經(jīng)濟(jì)效益的綜合得分，w為第t個(gè)變量在綜合經(jīng)濟(jì)效益中的權(quán)重；x’t為第t個(gè)變量無(wú)量綱化后的數(shù)值;n為變量個(gè)數(shù)。
每個(gè)變量在綜合經(jīng)濟(jì)效益中的權(quán)重系數(shù)按層次分析法中的方根法確定，其步驟包括構(gòu)造相對(duì)重要性判斷矩陣（a）、計(jì)算a中行元素乘積（m）、計(jì)算m的n次方根（g）、對(duì)g現(xiàn)一化得相對(duì)權(quán)重（w），其結(jié)果如表2。
經(jīng)計(jì)算，判斷矩陣a的最大特征根（λmax）為8．84，a的一致性指標(biāo)（ci）為0．120，隨機(jī)一致性比率（cr）為0．085。因?yàn)閏r＜0．1，認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益加權(quán)組合模型，得到各企業(yè)綜合得分依次為0．232，0．497，0．791，0．403，0．537，0．018，0．786，0．208，0．409，0．361。按綜合得分由大到小每隔0．25劃分一個(gè)檔次，10個(gè)企業(yè)的分類(lèi)情況如表3。
3．2企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的聚類(lèi)分析
聚類(lèi)分析是從一批樣品的多個(gè)觀測(cè)指標(biāo)中，找出能度量樣本或指標(biāo)之間相似程度的統(tǒng)計(jì)量，構(gòu)成一個(gè)對(duì)稱(chēng)的相似性矩陣。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步尋找各樣本或指標(biāo)之間的相似程度，再按相似程度的大小把樣本或變量逐一歸類(lèi)。聚類(lèi)分析的步驟包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化（本文采用極差標(biāo)準(zhǔn)化方法）、計(jì)算相似性統(tǒng)計(jì)量（本文采用最小歐氏距離法，其公式如下）。
式中m為樣本數(shù)；n為變量數(shù)。最后，接著d中由最小到最大距離逐步進(jìn)行歸類(lèi)，直至合并為一類(lèi)。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，采用最小歐氏距離法分類(lèi)結(jié)果及其聚類(lèi)譜系圖，類(lèi)間距離如表4，從表4和聚類(lèi)譜系圖中看出，12、13、14與15類(lèi)到16類(lèi)之間的差距較大，說(shuō)明這時(shí)各類(lèi)之間的內(nèi)在性質(zhì)已有較大的差異，已不宜再歸為一類(lèi)。因此，歸類(lèi)過(guò)程到此結(jié)束。
3．3經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析
結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分表3與聚類(lèi)譜系圖，加權(quán)組合模型評(píng)價(jià)結(jié)論與聚類(lèi)譜系圖分類(lèi)結(jié)果基本一致，如果將兩種方法的第二與第三類(lèi)合并會(huì)得到完全一致的結(jié)論。由此，也充分說(shuō)明了加權(quán)組合模型法在綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中的有效性和可行性。至此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)結(jié)論，表3已作了詳盡的敘述。
4結(jié)束語(yǔ)
設(shè)想一個(gè)典型的特效鏡頭：導(dǎo)演想要得到一個(gè)CG怪物從一幢樓中破窗而出，穿越街道后進(jìn)入一條小巷的場(chǎng)面。因?yàn)镃G怪物會(huì)和大樓的窗戶(hù)有一個(gè)相互影響，所以特效總監(jiān)會(huì)要求用三維模擬真實(shí)的窗戶(hù)破碎效果。在拍攝當(dāng)天，導(dǎo)演會(huì)以藝術(shù)的角度來(lái)考慮這個(gè)特效鏡頭中的場(chǎng)景以及攝像機(jī)位置，例如如何考慮被怪物破窗而出的大樓在畫(huà)面中的位置，盡管現(xiàn)場(chǎng)拍攝的時(shí)候沒(méi)有窗戶(hù)。導(dǎo)演和攝影師會(huì)在正式開(kāi)拍前多次練習(xí)攝像機(jī)的運(yùn)動(dòng)，假想怪物橫穿街道的場(chǎng)面。當(dāng)導(dǎo)演對(duì)鏡頭滿意之后，便會(huì)將其數(shù)字化然后交給后期制作去增加特技。當(dāng)后期制作組收到影片后，他們需要?jiǎng)赢?huà)師來(lái)調(diào)試怪物的動(dòng)作以及一個(gè)技術(shù)導(dǎo)演處理窗戶(hù)破碎的特效。在這之前，必須由鏡頭跟蹤工程師來(lái)事前進(jìn)行匹配運(yùn)動(dòng)畫(huà)面。工程師必須確保真實(shí)的攝像機(jī)的運(yùn)動(dòng)軌跡與三維場(chǎng)景的虛擬攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡完全一致。考慮到窗戶(hù)需要被怪物撞碎，如果它在影片中的透視位置與三維場(chǎng)景并不匹配，例如當(dāng)攝像機(jī)往左運(yùn)動(dòng)時(shí)窗戶(hù)依舊停留在原位，很明顯就能看出這個(gè)鏡頭穿幫了。
將計(jì)算機(jī)生成的素材與真人實(shí)拍鏡頭合成對(duì)于電影及虛擬現(xiàn)實(shí)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)。用鏡頭跟蹤工程師的眼光來(lái)看，當(dāng)一架攝像機(jī)在拍攝一個(gè)場(chǎng)景時(shí)，它基本上在做一件事：將所拍攝的三維空間轉(zhuǎn)化為二維平面。而鏡頭跟蹤的目的則是完全相反的，工程師需要通過(guò)軟件的精確計(jì)算還原當(dāng)時(shí)攝像機(jī)所拍攝的三維場(chǎng)景，并在計(jì)算機(jī)中模擬出來(lái)，而連接兩者的關(guān)鍵就是攝像機(jī)。
鏡頭跟蹤的方式有許多，首先評(píng)估需要跟蹤的影片片段以便選擇最佳的跟蹤方案，很多時(shí)候這個(gè)過(guò)程被遺漏，這很有可能在之后的進(jìn)程中花費(fèi)更多的時(shí)間。然后，在攝像機(jī)跟蹤軟件（或運(yùn)動(dòng)匹配軟件）中加入前期拍攝的參數(shù)進(jìn)行匹配運(yùn)算，其中主要包括鏡頭焦距、記錄幀率、運(yùn)動(dòng)模式，以便更精確地還原真實(shí)拍攝時(shí)的場(chǎng)景，就如同邏輯推理，更多的信息能讓過(guò)程變得容易一些。在五、六年之前，鏡頭跟蹤工程師需要考慮所有攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在外在因素，對(duì)于不同的場(chǎng)合選擇不同的跟蹤方法。現(xiàn)在，科技的發(fā)展使得跟蹤軟件運(yùn)用了一個(gè)叫做“照相測(cè)量法”的技術(shù)，大大提高了軟件的智能跟蹤水平。通過(guò)軟件的運(yùn)算能夠得到一個(gè)運(yùn)動(dòng)的虛擬攝像機(jī)和三維場(chǎng)景數(shù)據(jù)。之后，工程師們依據(jù)這些數(shù)據(jù)在二維的平面內(nèi)重新構(gòu)建三維空間，例如將影片中的二維平面大樓和馬路以三維空間的方式構(gòu)建，這樣跟蹤就算完成了。
內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，通過(guò)實(shí)踐得出的結(jié)論是：得控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亂。回顧近幾年來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)舞弊事件，為我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作敲響了警鐘，無(wú)論如何都要堅(jiān)持兩手抓：一手抓結(jié)果，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;另一手抓過(guò)程，即生產(chǎn)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。新《會(huì)計(jì)法》二十七條規(guī)定各單位應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了企業(yè)能夠健康發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率。
1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指與保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性有關(guān)的控制系統(tǒng)。它的目標(biāo)是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性和效果性，資產(chǎn)的安全性，經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。其主要作用：一是有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)管方針和目標(biāo);二是保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。此外，它還能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性。會(huì)計(jì)內(nèi)控最根本的目的在于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，滲透到單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。而會(huì)計(jì)資料特別是原始憑證是由單位各個(gè)部門(mén)的人員經(jīng)手的，牽涉到單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，在會(huì)計(jì)事項(xiàng)辦理過(guò)程中，可能因手續(xù)不全、憑證不足、各個(gè)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料失真，或者個(gè)人營(yíng)私舞弊，最終給單位造成損失。所以，建立健全互相牽制的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，需要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，各個(gè)部門(mén)共同協(xié)作，各個(gè)員工積極參與、有效執(zhí)行，才能真正發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)際作用，為保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整夯實(shí)基礎(chǔ)。
2 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控存在的問(wèn)題
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控的原因有很多，不僅房地產(chǎn)企業(yè)，其他不同類(lèi)型不同行業(yè)也都存在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控的現(xiàn)象。在此我只列幾點(diǎn)最主要的。
1 崗位責(zé)任模糊不清
對(duì)崗位職責(zé)的設(shè)置應(yīng)貫徹相互牽制的原則，對(duì)不相容的職務(wù)實(shí)行分離，使不同崗位之間形成一種相互監(jiān)督、相互牽制的關(guān)系，這是內(nèi)部控制制度的原則。但是目前許多單位內(nèi)部中下層機(jī)構(gòu)之間，不同崗位之間以及不同人員之間無(wú)法形成有效的牽制，有的單位存在著不相容職務(wù)兼任的現(xiàn)象，崗位責(zé)任制形同虛設(shè);有的單位管理人員事必躬親，親自操辦自己的涉及資金支付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)等。
2 缺乏內(nèi)部人員的監(jiān)督檢查力度
當(dāng)前，有的單位在內(nèi)部控制制度上只是強(qiáng)調(diào)對(duì)審批程序的監(jiān)督，而不論內(nèi)部人員做得對(duì)不對(duì)，只要有內(nèi)部人員簽字，就算內(nèi)部控制監(jiān)督到位了。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)一支筆控制的監(jiān)督方式，雖然一方面解決了費(fèi)用控制的責(zé)任歸屬問(wèn)題，但有些會(huì)計(jì)人員放棄職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)簽字就照辦，我不負(fù)責(zé)，致使會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督有名無(wú)實(shí)。 3 缺乏內(nèi)部審計(jì)
從單位管理角度來(lái)講，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制。然而內(nèi)審監(jiān)督在某些單位由于受到利益關(guān)系和人際關(guān)系的制約，很難客觀、真實(shí)、公正地開(kāi)展工作。
3 采取積極措施推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控水平的整體提高
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的內(nèi)控失控現(xiàn)象，我的觀點(diǎn)認(rèn)為：房地產(chǎn)企業(yè)要建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，應(yīng)統(tǒng)一思想，提高管理水平，積極采取措施，推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控水平的整體提高。 1 單位領(lǐng)導(dǎo)充分重視，組織措施到位，高管人員以身作則，實(shí)行全員參與
會(huì)計(jì)內(nèi)控是一項(xiàng)系統(tǒng)的綜合工程，是單位管理的重要組成部分，不僅需要單位各管理部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，更需要組織上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，單位負(fù)責(zé)人要親自出馬，對(duì)實(shí)施的全過(guò)程實(shí)行組織上的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)策劃、政策上統(tǒng)一制訂、實(shí)施上統(tǒng)一安排、實(shí)施效果統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲，變少數(shù)部門(mén)的行為為單位管理部門(mén)的一致行為，變臨時(shí)行為為持之以恒的長(zhǎng)期行為，變管理者行為為全員參加行為，特別是單位高管人員更要帶頭執(zhí)行制度，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)控制約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)事項(xiàng)的所有人員，使任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力，單位高管人員既不向上越權(quán)，又不向下越權(quán)，更不超越職責(zé)插手事務(wù)，才能明確責(zé)任，規(guī)范運(yùn)行，使會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建立健全并持之以恒地有效實(shí)施。
2 提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的意識(shí)，改習(xí)慣為制度，變經(jīng)驗(yàn)為程序
提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的意識(shí)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念，將一些習(xí)慣做法逐步加以歸納總結(jié)，形成書(shū)面制度，將一些好的經(jīng)驗(yàn)做法整理成辦事流程，規(guī)范辦事程序，形成互相牽制的內(nèi)控制度，同時(shí)重視辦理會(huì)計(jì)事務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德，杜絕經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程的差錯(cuò)及舞弊行為。
3 重視內(nèi)部審計(jì)控制，真正落實(shí)責(zé)任制，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的順利、有效
隨著油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)量的增加和對(duì)會(huì)計(jì)信息資料分析與研究的深入，單機(jī)運(yùn)行處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的方式，已經(jīng)難以滿足油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作需要。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)向會(huì)計(jì)集中管理與核算轉(zhuǎn)變。以中油集團(tuán)推行中國(guó)石油財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)集中管理和集中核算為例。2001年至2002年，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中油集團(tuán))在普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的幫助下，實(shí)施了世界一流財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)交易處理方面，普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所為中油集團(tuán)提出改進(jìn)建議，其中包括兩項(xiàng)重要內(nèi)容，即建議中油集團(tuán)建立重組業(yè)務(wù)單元的會(huì)計(jì)核算和設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)活動(dòng)和產(chǎn)品成本核算體系。對(duì)此，中油集團(tuán)開(kāi)始在油氣田企業(yè)全面推廣會(huì)計(jì)集中管理與核算的應(yīng)用。2003年，原大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)大港集團(tuán))作為試點(diǎn)單位，歷時(shí)兩年，至2005年正式運(yùn)行和應(yīng)用會(huì)計(jì)集中管理與核算(文中均以大港集團(tuán)為例)。
1 會(huì)計(jì)集中管理與核算為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化
會(huì)計(jì)集中管理與核算的應(yīng)用，掀開(kāi)了油田企業(yè)會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新的篇章，對(duì)提高財(cái)務(wù)核算和管理水平具有重要意義。表現(xiàn)在有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享;有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;有利于各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種決策支持信息;有利于提高財(cái)務(wù)核算和管理的工作效率;有利于節(jié)約軟硬件資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
1.1 會(huì)計(jì)集中管理與核算建設(shè)
(1)在加強(qiáng)核算方面。大港集團(tuán)在應(yīng)用FMIS系統(tǒng)后，豐富了很多功能，比如責(zé)任中心設(shè)置、憑證類(lèi)型及其編號(hào)方案、科目字典設(shè)計(jì)、往來(lái)單位字典維護(hù)、產(chǎn)品核算、成本中心設(shè)置、部門(mén)核算、專(zhuān)項(xiàng)核算、板塊設(shè)置、內(nèi)部交易模塊、作業(yè)成本設(shè)置等內(nèi)容。
(2)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。大港集團(tuán)在FMIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，針對(duì)所屬單位地域分散的特點(diǎn)，實(shí)施了三種網(wǎng)絡(luò)連接方式，即：網(wǎng)絡(luò)直接聯(lián)入方式，adsl+vpn聯(lián)入方式和gprs/cdma1x+vpn聯(lián)入方式。數(shù)據(jù)中心建設(shè)基于存儲(chǔ)局域網(wǎng)設(shè)計(jì)，把原有設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行有機(jī)整合，構(gòu)成一個(gè)高性能，高可用性的集中存儲(chǔ)、集中管理與安全保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的企業(yè)計(jì)算環(huán)境。
(3)在網(wǎng)絡(luò)安全方面。大港集團(tuán)制定和實(shí)施了安裝防火墻，系統(tǒng)安裝配備防電磁干擾、防雷擊、有空調(diào)及電源保護(hù)等措施。同時(shí)，采用存檔備份和異地容災(zāi)備份保證數(shù)據(jù)安全。
1.2 為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的變化
(1)財(cái)務(wù)組織職能發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，使財(cái)務(wù)管理與控制職能更加突出有效，在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策中的作用和地位不斷提高，從事后反映油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，轉(zhuǎn)向事前預(yù)策和事中監(jiān)督控制;財(cái)務(wù)工作更側(cè)重于內(nèi)部管理。
(2)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)主體發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)主體發(fā)生變化，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算賬套被取消。大港集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，統(tǒng)一使用一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體模式和數(shù)據(jù)集中模式。即所屬分公司全部設(shè)置為責(zé)任中心，作為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，實(shí)行一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體模式所屬全資子公司、控股子公司可以設(shè)置為責(zé)任中心，作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元采用數(shù)據(jù)集中模式。
(3)財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，更好的對(duì)本單位管理決策提供信息支持，保證信息的集中性、準(zhǔn)確性和完整性。各油田企業(yè)一級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、憑證審核、各責(zé)任中心記賬憑證確認(rèn)，以及電算復(fù)核;各責(zé)任中心財(cái)務(wù)主管人員，對(duì)其主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全部憑證，進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，以及跨責(zé)任中心記賬憑證確認(rèn)。憑證制作人員和業(yè)務(wù)審核人員，對(duì)記賬憑證業(yè)務(wù)處理的正確性、真實(shí)性以及憑證的規(guī)范性、合法性負(fù)責(zé)。復(fù)核人員對(duì)記賬憑證中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、一致性負(fù)責(zé)。
(4)財(cái)務(wù)報(bào)表編制發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，可以根據(jù)已設(shè)置的各項(xiàng)公式隨時(shí)自動(dòng)計(jì)算、編制生成各類(lèi)財(cái)務(wù)型和管理型報(bào)表。這種即時(shí)處理、提供信息、有效擴(kuò)大信息容量的特點(diǎn)，是以往會(huì)計(jì)報(bào)表所無(wú)法比擬的。
(5)財(cái)務(wù)人員工作職能發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，財(cái)務(wù)人員工作重心是從單純財(cái)務(wù)核算，逐步轉(zhuǎn)向資金計(jì)劃、預(yù)算控制、管理分析等工作，更多地參與油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策。
2 會(huì)計(jì)核算型軟件的局限性及推行網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要重視的問(wèn)題
(1)會(huì)計(jì)信息電算化資源缺乏共享。會(huì)計(jì)集中管理與核算實(shí)施前，油田企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作多數(shù)屬于各自為戰(zhàn)。在大港集團(tuán)，所屬各單位應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件都是單機(jī)版本，不具備信息共享的功能;會(huì)計(jì)核算局限在傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)軟件的使用上，沒(méi)有采用過(guò)管理型財(cái)務(wù)軟件。由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專(zhuān)業(yè)化，會(huì)計(jì)工作的組織、管理及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作和運(yùn)用，完全由財(cái)務(wù)部門(mén)把握，與其他部門(mén)沒(méi)有緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)信息不能很好的與各油田企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。
(2)會(huì)計(jì)信息電算化作用發(fā)揮不夠充分。會(huì)計(jì)集中管理與核算實(shí)施前，多數(shù)油田企業(yè)采用的財(cái)會(huì)軟件，缺少具備管理型功能的成本核算、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系以及資金供求預(yù)測(cè)等模塊，內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、功能不全。由于管理環(huán)境跟不上，或軟件使用人員的知識(shí)技能跟不上，致使油田企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用不充分。
崗位責(zé)任制
一、各股（室）、二級(jí)機(jī)構(gòu)要根據(jù)所承擔(dān)的職能，制定部門(mén)和每一位工作人員的崗位職責(zé)，包括每個(gè)崗位的工作范圍、工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)的具體要求以及對(duì)不履行職責(zé)所產(chǎn)生的后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等內(nèi)容，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。
二、制訂崗位責(zé)任制要科學(xué)、合理、嚴(yán)密，體現(xiàn)效率原則和權(quán)利、義務(wù)相對(duì)應(yīng)原則。要在保證工作質(zhì)量和充分履行職能的前提下，盡量簡(jiǎn)化工作程序，方便群眾辦事。
三、加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。崗位職責(zé)中能量化的要盡量量化，并制定科學(xué)、合理的量化考核標(biāo)準(zhǔn)；不能量化的要提出明確的、具體的要求，作為考評(píng)依據(jù)。
四、定期組織考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)晉升和獎(jiǎng)懲掛鉤。
工作人員首問(wèn)首接責(zé)任制度
為規(guī)范辦事程序，明確工作人員責(zé)任，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象，保證來(lái)計(jì)生委辦事人員能得到及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，根據(jù)我委實(shí)際，制定本制度。
一、首問(wèn)（接）責(zé)任人
本單位工作人員對(duì)來(lái)委辦事（包括辦理業(yè)務(wù)、上訪、投訴、咨詢(xún)等）的人員要主動(dòng)熱情招呼，不得互相推諉、冷淡辦事人員。主動(dòng)接辦人員、來(lái)辦事者先找到的人員或首先接電話的人員即為該事項(xiàng)的“首問(wèn)接責(zé)任人”。
二、首問(wèn)（接）責(zé)任人的職責(zé)
（一）首問(wèn)（接）責(zé)任人負(fù)有主動(dòng)、文明、禮貌、熱情接待來(lái)辦事者的責(zé)任；
（二）首問(wèn)接責(zé)任人要向來(lái)辦事者主動(dòng)出示胸牌，問(wèn)明來(lái)意。對(duì)來(lái)電話者，要主動(dòng)告知對(duì)方單位和工號(hào)，問(wèn)清對(duì)方意圖；
（三）對(duì)來(lái)訪內(nèi)容在自己職責(zé)范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的，首問(wèn)責(zé)任人對(duì)屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須受理接辦，并按照有關(guān)規(guī)定和程序予以辦理；
（四）首問(wèn)責(zé)任人對(duì)不屬于本部門(mén)或本人職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要解釋清楚，并引領(lǐng)來(lái)委辦事人員到有關(guān)科室部門(mén)，落實(shí)承辦單位和責(zé)任人。對(duì)電話咨詢(xún)的，要告知負(fù)責(zé)答復(fù)部門(mén)的電話和聯(lián)系人。
（五）首問(wèn)責(zé)任人對(duì)不屬于本單位辦理范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要認(rèn)真說(shuō)明理由，介紹或聯(lián)系到其他職能部門(mén)辦理。
三、違反本制度者，第一次予以誡勉教育，第二次予以效能告誡，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。
頂崗工作制度
一、頂崗工作制度是指在工作日內(nèi)，崗責(zé)任人因各種事由不在崗，崗責(zé)任人應(yīng)頂崗的工作制度。
二、實(shí)行頂崗制度的目的是為了確保限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)承諾制、辦事預(yù)約制等制度的有效落實(shí)，更好的提高工作效率和辦事效率。
三、各股室都要確定崗，避免出現(xiàn)無(wú)人頂崗現(xiàn)象。
四、崗責(zé)任人在頂崗期間應(yīng)做好本職工作，并享有崗責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利，對(duì)崗的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、崗責(zé)任人因事由不在崗，必須提前一天做好工作的移交，因特殊原因來(lái)不及移交的，崗責(zé)任人要主動(dòng)頂崗。
六、因推諉扯皮等原因造成工作失誤的，按《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究在崗責(zé)任人的責(zé)任。
限時(shí)辦結(jié)制度
一、限時(shí)辦結(jié)制度是指群眾到人口與計(jì)劃生育部門(mén)辦事，在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下，應(yīng)當(dāng)根據(jù)政務(wù)服務(wù)承諾，在承諾期限內(nèi)辦結(jié)群眾提出的有關(guān)事務(wù)。
二、承諾期限
⒈辦理《流動(dòng)人口婚育證明》、入戶(hù)糧關(guān)系證明、非農(nóng)一孩生育證、獨(dú)生子女父母光榮證等有關(guān)證件的，應(yīng)當(dāng)隨到隨辦。
⒉對(duì)群眾的申訴、舉報(bào)或投訴，在法定期限內(nèi)作出是否受理答復(fù)，并及時(shí)依法處理。
⒊對(duì)因特殊原因不能及時(shí)辦理各類(lèi)證件的，應(yīng)向服務(wù)對(duì)象說(shuō)明具體情況。
三、未按上述規(guī)定時(shí)限辦理的，第一次予以誡勉教育，第二次予以效能告誡，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。
服務(wù)承諾制度
一、服務(wù)準(zhǔn)則。根據(jù)本單位工作實(shí)際，制定便民利民的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和原則，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。
二、承諾內(nèi)容。根據(jù)職權(quán)范圍、工作職責(zé)，結(jié)合群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，確定服務(wù)承諾內(nèi)容。服務(wù)承諾的內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)的具體事項(xiàng)、服務(wù)時(shí)限、行諾監(jiān)督及投訴辦法以及違諾責(zé)任等。
三、公開(kāi)承諾內(nèi)容。應(yīng)在辦公場(chǎng)所醒目位置設(shè)置辦事程序流程圖等公布承諾內(nèi)容。
四、行諾監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立服務(wù)承諾監(jiān)督臺(tái)、投訴電話和舉報(bào)箱或舉辦群眾接待日活動(dòng)等方式，接受對(duì)違諾行為的監(jiān)督和舉報(bào)。要認(rèn)真受理群眾的投訴和舉報(bào)，及時(shí)調(diào)查處理，并向當(dāng)事人反饋。
五、違諾處理。本單位人員違反承諾制的行為，要從行政論文、法律、經(jīng)濟(jì)論文等方面作出處罰規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。給當(dāng)事人造成損失的，要按承諾的標(biāo)準(zhǔn)予以賠償。
辦事預(yù)約制度
一、辦事預(yù)約制度是指當(dāng)事人因工作需要或情況，需要預(yù)約辦理有關(guān)事務(wù)或進(jìn)行上門(mén)服務(wù)的，計(jì)生委應(yīng)根據(jù)預(yù)約要求，在職能范圍內(nèi)辦理當(dāng)事人提出的有關(guān)事務(wù)。
二、預(yù)約范圍
⒈人口與計(jì)劃生育部門(mén)職能范圍內(nèi)應(yīng)受理的業(yè)務(wù)工作，可以預(yù)約。
⒉異地人員辦理有關(guān)計(jì)劃生育證件等有關(guān)事項(xiàng)的可以預(yù)約。
⒊廣大人民群眾需要人口與計(jì)劃生育部門(mén)幫助解決及服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)，可以預(yù)約，必要時(shí)也可以上門(mén)服務(wù)。
⒋因特殊情況需要人口與計(jì)劃生育部門(mén)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間的，可以預(yù)約。
⒌其它需要預(yù)約的有關(guān)事務(wù)或事項(xiàng)。
三、違反本制度者，第一次予以誡勉教育，第二次予以效能告誡，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。
政務(wù)公示制度
第一條政務(wù)公示制度系指行政論文機(jī)關(guān)向行政論文管理相對(duì)人和社會(huì)大眾公開(kāi)履行行政論文職能的標(biāo)準(zhǔn)、要求、程序等的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度。
第二條縣計(jì)生委依據(jù)行政論文管理相對(duì)人辦事方便、行政論文要求公開(kāi)透明、行政論文行為接受監(jiān)督的基本原則實(shí)行政論文務(wù)公示。
第三條縣計(jì)生委各股室以及工作人員，應(yīng)遵守本制度。
第四條公示制度的基本內(nèi)容和形式：
一、機(jī)關(guān)工作人員的像片、姓名、部門(mén)、職務(wù)；
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政論文職能、位置分布、股室職責(zé)；
三、辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)；
四、機(jī)關(guān)的對(duì)行政論文管理相對(duì)人具有普遍約束力的規(guī)范性文件；
五、其它公示內(nèi)容。
以上公示內(nèi)容通常做法采用墻上懸掛、桌上擺放、帶身份牌、編印辦事服務(wù)指南、公示欄張貼、上網(wǎng)絡(luò)公示欄以及其它公眾媒體公開(kāi)等形式。
各股室負(fù)責(zé)提供各自應(yīng)公示的內(nèi)容，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施工作。
第五條委機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期檢查和每季度定期一次檢查各股室公示制度的執(zhí)行情況。
第六條凡應(yīng)該公示而沒(méi)有公示以及公示內(nèi)容不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的，委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面責(zé)成限期整改，逾期不改的給予通報(bào)批評(píng)，并按《干部誡勉制度》處理。
第七條政務(wù)公示制度的執(zhí)行情況作為單位、股室、個(gè)人的年終考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，并由委機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查并提出獎(jiǎng)懲建議。
效能考評(píng)制度
一、委機(jī)關(guān)及下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的干部職工均列入考核范圍。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定的內(nèi)容，按照德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作成績(jī)。版權(quán)所有
三、考核辦法
⒈實(shí)行平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，平時(shí)考核由各股室負(fù)責(zé)人對(duì)本股室干部職工的德、才和工作表現(xiàn)逐月作出考評(píng)，半年進(jìn)行小結(jié)，形成書(shū)面意見(jiàn)，為年度考核提供依據(jù)，年度考核在每年末或翌年初進(jìn)行。
⒉平時(shí)考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，委主任負(fù)責(zé)對(duì)委機(jī)關(guān)科級(jí)干部進(jìn)行考核；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)分管股室長(zhǎng)進(jìn)行考核；股室長(zhǎng)對(duì)本股室的干部職工進(jìn)行考核。
⒊年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)由委機(jī)關(guān)效能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。在年度考核時(shí)，除負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)關(guān)干部職工考核綜合評(píng)定外，還要對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的考核進(jìn)行審核。
四、年度考核的時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、具體方法步驟，應(yīng)根據(jù)縣委、縣政府、縣人事局的通知要求，結(jié)合本單位實(shí)際，由委機(jī)關(guān)效能辦公室擬定實(shí)施方案，提交機(jī)關(guān)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
五、年度考核結(jié)果存入干部、職工個(gè)人檔案，作為干部獎(jiǎng)懲、任免、工資晉升的依據(jù)。
六、凡屬機(jī)關(guān)工作人員，年度考核定為不稱(chēng)職的給予降職或調(diào)整工作崗位處理。連續(xù)兩年評(píng)為不稱(chēng)職的，予以免職或按有關(guān)規(guī)定予以辭退。曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的，應(yīng)予辭退。二級(jí)機(jī)構(gòu)干部職工參照以上辦法處理。
七、本單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按縣委組織部規(guī)定的要求參加考核。
八、本制度由委機(jī)關(guān)效能辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
行政論文過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度
為規(guī)范本單位工作人員管理，明確個(gè)人崗位責(zé)任，不斷提高工作人員的責(zé)任感，增強(qiáng)廉政建設(shè)和遵紀(jì)守法意識(shí)，制定本制度。
一、行政論文過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制
行政論文過(guò)錯(cuò)，是指本委工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，造成違反法律、法規(guī)規(guī)定或有關(guān)制度的事實(shí)，以致影響行政論文效率和行政論文秩序，給行為對(duì)象或者國(guó)家、公共利益造成其它不良后果的行為。行政論文過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，就是對(duì)工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政論文和經(jīng)濟(jì)論文處罰的制度。
二、行政論文過(guò)錯(cuò)的主要情形
本委工作人員在工作中具有下列情形之一的，應(yīng)視為過(guò)錯(cuò)：
（一）首問(wèn)責(zé)任人不履行首問(wèn)責(zé)任，貽誤辦事者辦事的；
（二）對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；
（三）服務(wù)態(tài)度不熱情，與辦事者頂撞爭(zhēng)吵的；
（四）私自進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的；
（五）超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可，或者擅自提高、降低許可條件造成不良影響和后果的；
（六）未履行辦事承諾制度，無(wú)特殊原因和理由，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成許可事項(xiàng)或告知辦理結(jié)果的；
（七）對(duì)明顯虛假的材料，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的；
（八）故意制造虛假材料或謊報(bào)事實(shí)的；
（九）辦理業(yè)務(wù)明顯違反法律、法規(guī)或其它有關(guān)規(guī)定的；
（十）其他應(yīng)該追究工作過(guò)錯(cuò)的行為。
三、行政論文過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究
（一）行政論文過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究方式分為：
⒈責(zé)令作出書(shū)面檢查；
⒉通報(bào)批評(píng)；
⒊取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；
⒋扣發(fā)當(dāng)月崗位工資和年終獎(jiǎng)金；
⒌輪崗或停職離崗培訓(xùn)；
⒍引咎辭職或者責(zé)令辭職；
⒎給予行政論文紀(jì)律處分。
以上追究方式可以單處或并處。
（二）工作過(guò)錯(cuò)行為是由數(shù)個(gè)行政論文環(huán)節(jié)過(guò)錯(cuò)造成的，工作人員分別承擔(dān)相應(yīng)的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
（三）工作人員的行政論文行為造成本單位賠償，有過(guò)錯(cuò)的工作人員應(yīng)承擔(dān)—定的賠償責(zé)任。
（四）在年度考核期內(nèi)，工作人員的行政論文行為被群眾投訴，經(jīng)核實(shí)的，第一次扣除當(dāng)月崗位工資的％，第二次扣除當(dāng)月崗位工資的％，第三次扣除當(dāng)月全部崗位工資，對(duì)本人進(jìn)行離崗培訓(xùn)、輪崗或降級(jí)使用處理。
（五）工作人員過(guò)錯(cuò)行為性質(zhì)特別嚴(yán)重，觸犯刑法的，依法移交司法部門(mén)追究責(zé)任。
（六）有過(guò)錯(cuò)工作人員具有下列情形之一的，應(yīng)予從重追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任：
⒈在被調(diào)查過(guò)程中拒不交代過(guò)錯(cuò)事實(shí)的；
⒉有索賄受賄、敲詐勒索、、徇私枉法和吃、拿、卡、要等行為的；
⒊對(duì)投訴人、檢舉人、控告人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；版權(quán)所有
⒋其他經(jīng)行政論文過(guò)錯(cuò)追究機(jī)構(gòu)認(rèn)定，應(yīng)從重追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任的。
（七）有過(guò)錯(cuò)工作人員具有下列情況之一的，可從輕追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任：
⒈主動(dòng)承認(rèn)過(guò)錯(cuò)行為并及時(shí)糾正的：
⒉其過(guò)錯(cuò)行為沒(méi)有造成損失或不良影響的；
⒊其他可從輕或免予追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任的。
論文摘要：中職語(yǔ)文課程如何積極構(gòu)建與實(shí)施培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的課程模式，與當(dāng)前快速發(fā)展的市場(chǎng)需求相適應(yīng)。筆者在實(shí)際教學(xué)中從模塊教學(xué)、能力培養(yǎng)等方面進(jìn)行了課改嘗試。
近十年來(lái)，我國(guó)職業(yè)教育雖然在研究與實(shí)踐方面取得了豐碩成果，但人才培養(yǎng)的實(shí)際效果與市場(chǎng)需求之間仍然存在偏差，造成就、問(wèn)題突出。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，最直接的原因是職業(yè)教育的課程已不能滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求。
目前中職語(yǔ)文教學(xué)未完全擺脫以文本講授為主要內(nèi)容的普通教育模式。雖然這種模式可以為學(xué)生提供較好的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)，但其學(xué)習(xí)內(nèi)容與職業(yè)實(shí)踐的關(guān)系是間接的，有的甚至脫節(jié)。如何貫徹落實(shí)以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位的辦學(xué)指導(dǎo)思想，進(jìn)行中職語(yǔ)文教育教學(xué)改革，是新形勢(shì)下中等職業(yè)學(xué)校努力探究的重要課題。鑒于此，筆者認(rèn)為可以從模塊教學(xué)、能力培養(yǎng)等方面對(duì)巾職語(yǔ)文課改進(jìn)行思索和實(shí)踐。
模塊教學(xué)
1．模塊教學(xué)的理論支撐
在語(yǔ)文教學(xué)中，運(yùn)用美國(guó)貝塔朗菲提出的系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，將整體優(yōu)化理論體現(xiàn)在語(yǔ)文教學(xué)中，變靜止的、分割的、單一的教學(xué)為動(dòng)態(tài)的、整合的、開(kāi)放的教學(xué)體系。
2．模塊教學(xué)的分類(lèi)
根據(jù)“以能力為本位，按照適應(yīng)職業(yè)崗位的能力要求來(lái)組織教學(xué)內(nèi)容”這課程設(shè)計(jì)理念。把課程模塊分為三大類(lèi)：基礎(chǔ)模塊、專(zhuān)業(yè)模塊、選修模塊。這種集群式模塊課程既滿足學(xué)校多工種多層次培養(yǎng)目標(biāo)的要求，又符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)用型人才的需要。
基礎(chǔ)模塊是各專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容和應(yīng)該達(dá)到的基本要求。它以語(yǔ)文課本為教學(xué)內(nèi)容，是學(xué)生必修的一個(gè)模塊。
專(zhuān)業(yè)模塊是為適應(yīng)不同專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)語(yǔ)文課程的需求而設(shè)置的內(nèi)容，可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)對(duì)語(yǔ)文課程的要求設(shè)計(jì)若干子模塊。如“財(cái)經(jīng)應(yīng)用文”這一課程原本由專(zhuān)業(yè)課教師講授，往往會(huì)忽略其語(yǔ)言運(yùn)用能力，現(xiàn)在就可將該課程放到語(yǔ)文課程中的專(zhuān)業(yè)模塊，由語(yǔ)文教師來(lái)教學(xué)。
選修模塊是由若干門(mén)選修課組成，它是為滿足企業(yè)的需求、學(xué)生個(gè)性發(fā)展和繼續(xù)學(xué)習(xí)的需要而設(shè)置的內(nèi)容。它具有選修科目多、學(xué)生選擇余地大、課程時(shí)間安排靈活、教學(xué)形式多樣等特點(diǎn)。
這三個(gè)模塊構(gòu)建了靈活、開(kāi)放的中等職業(yè)學(xué)校語(yǔ)文課程，體現(xiàn)了“目標(biāo)多元，指導(dǎo)分類(lèi)，教學(xué)分層”的職業(yè)教育特點(diǎn)。
3．貫穿于模塊教學(xué)中的語(yǔ)文綜合性實(shí)踐活動(dòng)
語(yǔ)文模塊教學(xué)還對(duì)“語(yǔ)文綜合性實(shí)踐活動(dòng)”提出要求，以加強(qiáng)語(yǔ)文課程與生活以及學(xué)生未來(lái)職業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文能力的提高和發(fā)展。這種實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有固定的教材，也沒(méi)有現(xiàn)成的教學(xué)模式可借鑒，教師們感到困惑。對(duì)此，我們存實(shí)踐中進(jìn)行了大膽嘗試。
(1)構(gòu)建活動(dòng)框架。
從“親近自然、發(fā)展自我、關(guān)注生活、服務(wù)社區(qū)”四大板塊構(gòu)建設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，以一個(gè)個(gè)鮮明的主題構(gòu)建了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的綜合實(shí)踐活動(dòng)框架。
(2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。
活動(dòng)前，讓學(xué)生明白開(kāi)設(shè)這門(mén)課程的目的和任務(wù)；活動(dòng)中，指導(dǎo)學(xué)生如何選題，如何成立課題研究小組，怎樣收集、整理、積累有關(guān)資料，如何寫(xiě)作，介紹常用的研究性學(xué)習(xí)的方法等，鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)參與；最后，圍繞一個(gè)主題，學(xué)生把自已的成果通過(guò)小報(bào)、網(wǎng)頁(yè)或報(bào)告等形式呈現(xiàn)出來(lái)。
(3)抓評(píng)價(jià)，激勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新。
評(píng)價(jià)是開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)，通過(guò)評(píng)價(jià)可激發(fā)學(xué)生對(duì)活動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)適自己的行為，體驗(yàn)成功的快樂(lè)。
評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)。評(píng)語(yǔ)評(píng)價(jià)主要是通過(guò)學(xué)生自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)，根據(jù)學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)中取得的成果和表現(xiàn)狀況，對(duì)其優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)態(tài)度和今后的發(fā)展情況用文字描述的方式來(lái)評(píng)定、激勵(lì)。
分值評(píng)價(jià)。將語(yǔ)文學(xué)科試卷中的10％～20％分值內(nèi)容納入綜合實(shí)踐活動(dòng)的考核。
能力培養(yǎng)
近年來(lái)，我們積極與用人單位建立橫向聯(lián)系，就畢業(yè)生語(yǔ)文能力需求，如何更好地適應(yīng)今后的工作崗位等問(wèn)題，廣泛征求用人單位意見(jiàn)，從實(shí)踐看，中職生語(yǔ)文能力培養(yǎng)應(yīng)突出抓好以下幾個(gè)方而。
1．培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文應(yīng)用能力
如何使語(yǔ)文學(xué)科中的內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)結(jié)合得更緊密，是中職語(yǔ)文教學(xué)研究的一大特色和方向。我校學(xué)生畢業(yè)后大多走上財(cái)經(jīng)崗位，或多或少要接觸財(cái)經(jīng)應(yīng)用文體，而學(xué)生對(duì)應(yīng)用文不熟悉，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)應(yīng)用文更是無(wú)從下手。針對(duì)上述特點(diǎn)，我們選擇了說(shuō)明書(shū)、廣告、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)論文、市場(chǎng)調(diào)查、計(jì)劃與總結(jié)等學(xué)生工作中常用文種進(jìn)行教學(xué)。
針對(duì)畢業(yè)生，我們?cè)诮虝?huì)學(xué)生設(shè)計(jì)廣告的同時(shí)，就如何向用人單位推薦自己，布置學(xué)生制作自我介紹的幻燈片，為即將進(jìn)行的求職做準(zhǔn)備，學(xué)生們表現(xiàn)出濃厚的興趣，制作出很多想象力豐富，很有創(chuàng)意的個(gè)性廣告。
2．培養(yǎng)體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色的聽(tīng)說(shuō)能力特別是口語(yǔ)交際的能力
口語(yǔ)交際不是簡(jiǎn)單的聊天，也不是單一的普通話培訓(xùn)。口語(yǔ)交際訓(xùn)練應(yīng)從以下幾點(diǎn)人手。
首先，應(yīng)強(qiáng)化課堂教學(xué)雙向互動(dòng)。口語(yǔ)交際能力的培養(yǎng)并不僅限于口語(yǔ)交際課巾，在只常課堂上，要克服“教帥滿堂灌，學(xué)生當(dāng)啞巴”，要形成以教師為主導(dǎo)，學(xué)生當(dāng)主角的教學(xué)格局，讓每個(gè)學(xué)生深切的感受到他(她)是課堂的主人翁。教師要有意識(shí)的設(shè)計(jì)和組織口語(yǔ)交際雙向互動(dòng)，主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的課堂參與意識(shí)和語(yǔ)言的組織應(yīng)用能力。
其次，創(chuàng)設(shè)課堂交際情境。生活是口語(yǔ)交際的內(nèi)容，豐富多彩的生活給口語(yǔ)交際教學(xué)提供了源頭活水。教師要善于將學(xué)生從課堂引入生活，再?gòu)纳罨貧w到課堂。教師要善于捕捉現(xiàn)實(shí)生活中的精彩畫(huà)面，讓學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練。
再次，注重學(xué)生個(gè)體的語(yǔ)言表現(xiàn)。學(xué)生個(gè)體的語(yǔ)言表現(xiàn)也是口語(yǔ)交際能力素質(zhì)的展現(xiàn)，如：講故事，即興演講，情境復(fù)述，應(yīng)聘口語(yǔ)等。針對(duì)畢業(yè)生面臨著與用人單位見(jiàn)面的情況，我們利用語(yǔ)文課開(kāi)設(shè)模擬應(yīng)聘場(chǎng)面，從如何從容應(yīng)對(duì)面試現(xiàn)場(chǎng)，如何機(jī)智有禮的回答等方面訓(xùn)練學(xué)生的而試口語(yǔ)，給學(xué)生提供一些有益的幫助。
我校的畢業(yè)生大多從事窗口行業(yè)，社會(huì)對(duì)他們的普通話要求相對(duì)較高。我們?cè)诙昙?jí)第一學(xué)期開(kāi)設(shè)了普通話培訓(xùn)課，集中兩周時(shí)間進(jìn)行普通話專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，并組織學(xué)生進(jìn)行普通話考級(jí)。
3．培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)常用字為主的漢字書(shū)寫(xiě)能力
關(guān)鍵詞：工程 采礦法經(jīng)濟(jì)
論文正文：
工程原理采礦法運(yùn)用
1、盈虧平衡點(diǎn)法
通常是在2種方案之中進(jìn)行選擇:其中一個(gè)方案在一組條件下可能更為經(jīng)濟(jì),而另一個(gè)方案在另一組條件下可能更為經(jīng)濟(jì)。通過(guò)變換在該組條件下的某一變量值,并使2方案之間的所有其他不同點(diǎn)保持不變,就可為該變量找到一個(gè)使得2個(gè)方案經(jīng)濟(jì)上相同的值,這個(gè)值就稱(chēng)之為盈虧平衡點(diǎn)。在采礦方法選擇中經(jīng)常遇到這樣的情況:
一種采礦方法礦石的損失和貧化率低,但礦石的成本高,另一種采礦方法礦石成本低,但礦石損失和貧化率大。這時(shí)可以用每噸工業(yè)礦量的收益作為經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo),確定出采礦方法的使用界限臨界品位。大于臨界品位的礦段,可以使用高成本、低損失貧化率的采礦方法,小于臨界品位的礦段,應(yīng)使用低成本高損失貧化率的采礦方法。
2、價(jià)值工程法
價(jià)值工程法在采礦方法選擇中應(yīng)用的實(shí)質(zhì),是把參加比較的各種采礦方法的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)價(jià)值工程法,評(píng)定出各指標(biāo)的功能重要程度,求出無(wú)量綱的功能數(shù)值,得出各采礦方法的功能分值,再按各采礦方法價(jià)值系數(shù)高低,排列出采礦方法的優(yōu)劣順序,選出最優(yōu)方案。下面以某銅礦床為例,說(shuō)明價(jià)值工程法的實(shí)質(zhì)和應(yīng)用步驟。
(1)礦床的地質(zhì)條件和開(kāi)采技術(shù)條件。該礦床為一厚大緩傾斜礦床,賦存于矽卡巖和硅角巖中。礦體厚度8~50m,傾角為20,礦石致密堅(jiān)硬,f=12,礦巖均穩(wěn),礦體埋藏較深,地表不許陷落。
(2)采礦方法初選。由于地表不許陷落,不能采用崩落法,而選用空?qǐng)龇ㄋ煤蟪涮畈煽諈^(qū)。礦房寬15m,礦柱寬8m,段高35m。初選的方法有分層回采的房柱法、分段鑿巖的階段礦房法及垂直深孔落礦的階段礦房法。
(3)確定參與比較的項(xiàng)目。該礦是在厚大礦體中回采礦房,故各采礦方法的損失貧化指標(biāo)相差較小,可以不參與比較。選取參與比較的指標(biāo)為安全程度、礦房生產(chǎn)能力、采場(chǎng)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、炸藥消耗、采準(zhǔn)工作量、施工難易程度、通風(fēng)條件及采礦成本等8項(xiàng)。
(4)定性指標(biāo)的量化。安全程度、施工難易程度及通風(fēng)條件等定性指標(biāo),采用專(zhuān)家評(píng)分法,對(duì)初選的3個(gè)方法方案的優(yōu)劣度,按10分制進(jìn)行評(píng)分,匯總后取其平均值。該礦定性指標(biāo)的評(píng)分匯總。
(5)確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過(guò)計(jì)算或按類(lèi)似條件的礦山資料,確定各采礦方法的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(6)確定比較項(xiàng)目的重要程度。上述技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度是不同的,可請(qǐng)專(zhuān)家按0,1評(píng)分法對(duì)參與比較項(xiàng)目的重要程度進(jìn)行評(píng)比,即以一個(gè)項(xiàng)目對(duì)其他各個(gè)項(xiàng)目一一對(duì)比,在2個(gè)項(xiàng)目中認(rèn)為重要的得1分,不重要的得0分,不能在兩個(gè)對(duì)比項(xiàng)目中都得1分或都得0分,只能在0與1中選取。每位專(zhuān)家填寫(xiě)一張如表3所示的評(píng)分表。將各功能分?jǐn)?shù)相加后,最重要功能得最高分,但最不重要的功能合計(jì)值不能得0分,如得0分,則每個(gè)功能分別增加1分。然后,再將全體參加評(píng)價(jià)人員的評(píng)分表中的評(píng)價(jià)值gi匯總于表4中。從表4得出各項(xiàng)功能的平均評(píng)價(jià)值-gi。
(7)計(jì)算參與比較的采礦方法功能分值。在初選3種采礦方法中,任選一種方法作為對(duì)比的基準(zhǔn),例如,以深孔階段礦房法作為基準(zhǔn),即以表4中的平均評(píng)價(jià)值-gi為該法的基準(zhǔn)指標(biāo),與另2種采礦方法的相應(yīng)指標(biāo)對(duì)比計(jì)算。對(duì)于數(shù)值大的指標(biāo)為好者(正比關(guān)系),基準(zhǔn)指標(biāo)作為分母;對(duì)于數(shù)值小的指標(biāo)為好者(反比關(guān)系),基準(zhǔn)指標(biāo)作為分子,所得出的比值再乘以基準(zhǔn)方法相對(duì)應(yīng)的平均評(píng)價(jià)值,即得出所對(duì)比采礦方法的該項(xiàng)指標(biāo)的功能值。
(8)采礦方法的功能評(píng)價(jià)。根據(jù)某采礦方法各項(xiàng)的累計(jì)功能分值,得出所有采礦方法的功能分值總和,據(jù)此求出各采礦方法的功能評(píng)價(jià)系數(shù)(Fi),成本系數(shù)(Ci)和價(jià)值系數(shù)(Vi),從而完成采礦方法評(píng)價(jià)工作。
3、結(jié)論
在安全的基礎(chǔ)上最大限度地回收地下資源,并達(dá)到盡可能高的采礦強(qiáng)度,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)是采礦方法選擇的總體原則。目前,多數(shù)礦山仍沿用多年的三大步選擇法,
