發布時間：2023-09-04 16:40:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的安全生產的合理化建議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
“培訓是最大的福利”。煤礦企業由于井下條件復雜、惡劣，不可意料的安全隱患時有發生，這就要求從事井下工作的職工要有較強的安全意識和較高的安全操作技能。但現實中，愿意從事井下重體勞動的人卻很少，一些文化水平較高、腦子靈活的人都不愿從事井下工作。據調查了解，我礦井下職工大多數只上過初中高中，文化水平普遍偏低，而且還有一部分派遣工。為此，筆者結合我礦實際，從以下幾方面探索出粗淺的安全思想教育“六法模式”，僅供大家參考。
一、灌輸培訓法
1、狠抓新工人入礦三級培訓
筆者認為，三級培訓應該是礦、區隊和班組的三級培訓。新工人入礦經過健康體檢合格后，礦應專門組織職工進行安全意識和安全技能培訓。培訓不但要注重理論，還要注重實踐操作。理論不但要請老師授課，還要組織職工參觀案例展出，觀看安全生產和安全案例等方面的光碟，同時，要組織新工人到現場進行安全生產觀摩，讓他們感受井下安全生產的環境和勞動強度，最后經過安全知識考核合格后方可分配到生產區隊。要讓崗前培訓給新工人一個正確的感性認識：井下生產安全是頭等大事，只有掌握了安全操作技能才能更好地保證安全生產。
新工人分配到區隊后，區隊應掌握新工人的基本情況，對新工人進行安全知識培訓，重點講解本區隊的安全生產情況，講在本區隊安全生產應注意的事項，使其掌握適應本隊安全生產的基本安全意識和操作技能。要結合新工人的文化水平、個人素質和安全知識掌握情況，將其分配到合適的班組。
新工人進入生產班組后，班組除要對其進行理論和技術知識培訓外，還要為其指定師傅，簽訂永久性師徒合同，經過定期實習后，對新工人進行考核。在規定時間學好了現場安全技術知識和操作知識的，區隊對師徒進行適當獎勵，讓學到知識的新工人嘗到甜頭。
2、分層次、分工種、分級別培訓
對井下職工進行培訓不能“一鍋煮”，吃大鍋飯，要結合職工實際采取分層次、分工種、分級別的業務知識培訓。分層次培訓，指培訓要注意職工的文化程度和技術知識掌握程度，將職工的文化程度和技術程度分為好、中、差三類，根據人員多少進行兩次或三次培訓，講解的內容和方法也應有所不同，對好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結合實物進行講解；分工種培訓，指對井下各工種進行分別培訓，不搞聯合培訓，培訓要有專業特色，即使一個工種也要考慮是初次培訓還是復訓，做到培訓了就能用得上；分級別培訓，根據職工的技術水平進行培訓，如：技工、技師、中級技工、高級技工等，對這些人的培訓也不能混合培訓，要有層次，有針對性，有重點，有實效性。
3、采取系列措施加強安全意識培訓
礦要抓住重大活動日廣泛開展安全宣傳教育活動，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全在每一個職工群眾中根深蒂固。區隊和班組要利用井上下班前會、周五安全活動分析會等形式宣傳安全意識，講清安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與家庭幸福的關系，讓職工感覺到安全是光榮的，不安全是可恥的，這樣職工的安全意識和安全責任心就會不斷增強。
二、警示教育法
1、運用歷年來發生的安全事故教育職工
礦可以將歷年來發生的重傷事故、死亡事故及重大非傷亡事故編輯成安全宣傳資料，在廣播、電視、宣傳欄等媒體上進行廣泛宣傳，如：多少年前的今天在礦什么時間、什么地點發生了什么事故，事故經過、事故教訓怎樣等。也可以將事故制作成漫畫，張貼在安全事故宣教室的墻上，讓職工家屬、新工人、“三違”人員、受傷人員等進行觀看，接受警示教育。
2、利用身邊的事故教育職工
區隊要利用各種學習時間對職工進行事故案例教育，請職工上臺講安全故事、分析安全案例，總結身邊或自己發生的安全事故教訓。也可以請部分職工到安全事故現場進行觀看，讓他們說說怎防止事故發生，講講事故發生的原因，這樣的警示教育更能震撼職工的心靈。
三、互動學習法
1、周五安全學習分析互動
在周五安全學習分析會上，區隊要多發揮職工的主觀能動性，讓職工多動手、動口、動腦，不能老是“填鴨式”的灌輸學習，適當的時候可以請班組長來組織一些安全學習，讓職工上臺組織學習一些安全知識。開展知識有獎競答時，不能總是隊干部提問職工回答，也可以由職工抽問隊干部回答，隊干部答對了也可獲得獎勵，這樣職工會感到學習有意思，有新意，還可以將自己不懂的知識用來“考”隊干部。每一次周五學習分析會要有針對性，如組織職工學習事故案例后，可隨手抽取職工的工號，抽到誰就誰答題，答對了獎，答不對罰。周五安全學習分析時，有時也可以開展一些安全大討論活動，讓職工動腦、動口，使職工成為安全思想教育的主人，從而實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。
2、開辦“三違”人員培訓班
“三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識不強外，還有相當一部人是因為不具備合格的安全操作技能。對這些人，我們僅僅要給予他們經濟處罰，讓他們“過七關”，而且還要專門開辦“三違”人員培訓班，對“三違”人員進行相關的安全技術知識培訓，“三違”人員再次違章的機率要小得多。“三違”人員培訓班的經費可以采取“三三”制原則，礦出一點、區隊出一點、“三違”人員出一點，這樣就會推動培訓順利開展。一年內多次違章的職工礦除了重罰、通報批評、進培訓班外，還要對其進行勸退。
3、現場安全操作互動
在安全生產現場，我們的科隊管理人員及機關管理人員不能只做監工，更要做安全技術知識“傳、幫、帶”的幫工，主動詢問職工并和他們一起探討工作中遇到的問題，幫助他們解決技術上的難題。當管理人員在現場發現表現突出的職工時，不但要當面夸獎，還要把技術差的職工引到技術好的職工面前進行觀摩學習，讓技術差的職工明白安全操作的標準。企業的標準化檢查也可以適當請班組長或個別職工參加，讓他們了解其他區隊和班組的安全生產和質量標準化情況，掌握檢查標準化的標準，這樣的互動檢查不但可以解決職工驕傲自大的問題，使他們相互取長補短，還可以讓部分職工或班組長掌握安全技術知識。
四、親情感化法
1、讓職工多與工傷人員及“三違”人員交流
筆者認為，當隊里職工發生工傷后，不但區隊管理人員要及時看望，同班組的職工也要進行看望，同時，區隊還可以有意識地組織一些經常違章或安全意識差的職工參與工傷慰問，讓他們與工傷人員進行心與心的溝通，從而使他們淡薄的安全意識受到撞擊。這樣被看望的職工和參與看望的職工都會受到安全意識教育。
2、深層次地調查違章人員和受傷人員的思想根源
職工違章或受傷后，礦職能部門或區隊管理人員不能只對其進行嚴厲的處罰和不休的責備，還要查明職工違章或受傷的思想根源，有針對性地給職工提出幫教意見。區隊管理人員可以利用工余時間到職工家中進行家訪，了解職工的家庭情況，結合職工的家庭背景給其家屬做好安全思想教育工作，教育職工家屬對職工進行安全思想教育，區隊也可以請違章或受傷職工的家屬到區隊接受調查，讓職工及職工家屬都明白，違章或受傷是不光彩的事。
3、推出安全處罰“模擬法庭”制，對職工進行“法庭”式教育
“模擬法庭”制即：一是讓違章人員敘述違章經過及違章后的認識態度；二是安監員介紹違章行為的性質和危害性，對“三違”人員進行現場安全思想幫教；三是安監站長組織學習相關的安全規章制度，提出違章處罰意見；四是工會主席對違章處罰的金額提出意見和建議；五是“三違”人員所在區隊負責人針對違章行為、違章處理、思想認識進行發言；六是“三違”人員從思想上剖析違章的根源，闡明對違章和違章處罰的認識態度，并可對不合理違章處罰進行申辯；七是同班組的職工或區隊安全意識差的職工也可以參與旁聽，接受安全意識教育。這樣的人性化處罰不但體現了管理的民主化，而且會讓職工心悅誠服，還給“三違”人員上了一堂生動的安全教育課，其效果是非常明顯的。
五、先進激勵法
1、樹立典型，宣傳榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。礦要大力宣傳在安全生產工作中做出突出貢獻的普通職工，讓他們明白，安全生產做得好，是有想頭、有盼、有甜頭、有奔頭的。讓典型員工的事跡家喻戶曉，使他們切實成為廣大職工學習的楷模。
2、設立“職工安全生日”
雖然近年來企業做了很多安人心、暖人心的事，職工也感受到了企業改革發展給他們帶來的實惠，但筆者認為，企業的親情管理、人性化管理還有待進一步向前推進。設立“職工安全生日”將對安全宣傳教育起到較好的作用。有的企業在職工過生日時會送上一份精美的禮品，我們結合安全生產實際，為安全生產工作搞得好的職工過“安全生日”，將會受到廣大職工的熱烈歡迎。“職工安全生日”即：職工一年內未出現“三違”或未受傷的，在過生日時，礦組織安監科和區隊等人員為職工過“安全生日”，或給他們送去紀念品，或給他們送蛋糕等。職工連續十年未出現“三違”或工傷的，礦對其進行重獎或張榜宣傳。紀念品大小或獎勵多少可以根據職工的工種或對安全生產的貢獻而定。
3、重獎“合理化建議”
礦應該長期堅持執行合理化建議制度，發揮廣大職工的聰明才智，推動企業安全生產和各項經營管理的進步。要不間斷地開展“我為安全獻一計”活動，對合理化建議創效突出的給予重獎。凡是優秀的合理化建議，不但要對建議人進行獎勵，更重要的是有專門人員協調組織實施，讓合理化建議發揮它的作用。同時，要大力宣傳這些給企業安全、發展等帶來作用的合理化建議，宣傳這些“點子員工”，使廣大職工都來動腦子，創新工作方式方法，推進企業不斷進步。
六、自我反省法
1、給職工算算安全賬
區隊要結合一些事故案例多給職工算算安全賬，多從經濟上、政治上、心理上、情感上等方面算算不安全給個人、家庭、企業和社會帶來的負面影響。通過算安全賬，讓職工明白搞好安全不僅是為了企業，還是為了職工本人和家庭。
2、讓職工談違章體會
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，xxx同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第二、生產第三”的意識，堅持先安全后生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織車間的安全生產工作。積極了解職工的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，并結合車間安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
xxx同志在平時工作中，十分注重現場管理工作，他勤于巡檢生產現場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設備的狀況，合理調配生產人員，出現問題，他總是及時趕到現場，及時采取措施處理，保證了洗煤安全生產。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質明顯提高
在職工的安全教育方面，xxx同志注重從整體上提高職工安全素質、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認真學習上級有關安全的指示精神，并組織學習了《選煤廠安全規程》《選煤廠事故案例》和相關操作規程。平時注重收集相關安全事故案例，結合生產實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調動了職工學安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質的提高。
三、學習刻苦，努力提高自身安全素質和安全管理能力
xxx同志特別注重自身安全素質和業務素質的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產理論知識和安全知識的學習，努力提高自身業務水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結經驗提高安全管理水平，同時注重調動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優化工藝、改善作業環境、消除事故隱患、安全生產做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
2、 認真學習，嚴格執行安全生產的法律、法規、制度、安全技術交底，要求做到每個人都能夠正確使用個人安全防護用品。
3、 遵守安全生產責任制、安全操作規程、安全生產管理制度，服從安全指導，維護現場一切安全消防設施及安全標示、標牌。不得擅自拆改或挪用。
4、 特殊工種作業人員必須持證上崗，遵守本崗位作業規范。
5、 嚴格執行安全消防法規，嚴格落實安全用電、用火制度，不隨意動用消防器材。
6、 同事間團結合作，互相幫助，互相監督，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。
7、 遵規守紀，有權制止他人違章指揮、違規作業、拒絕違章命令。
8、 搞好施工現場、生活區、宿舍衛生和飲食衛生，預防疾病和食物中毒。
發電廠是一個技術和人才密集的地方。在工作中，XX同志十分善于開動腦筋，為發電機組的安全運行和節能降耗出謀劃策，提出了許多切實可行的合理化建議，取得了很好的經濟效益，他多次發現設備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設備損壞和異常事故的擴大，發電機組的穩定運行發揮了重要作用。12月1號提出供熱機組凝結水回收至疏水箱的合理化建議，按供熱機組明天凝聚4T凝結水計算一個月就節約了120T．同時降低了廢水排放量減少了廢水處理量
班組所轄設備量大面廣，運行環境差，維護難度大，消缺時間長，為保證設備的健康經濟運行。每天他都要親自對設備進行幾次巡檢，12月21日，他發現剛切換完輸灰系統在運行時聲音異常，并伴隨較大的振動。經驗告訴他，輸灰系統異常故障會迅速擴大。到時不但檢修難度變大，還會影響到機組負荷。于是他立即通知檢修，進行處理恢復了輸灰系統的正常運行。
二、在安全生產方面，他負責的運行組始終堅持
“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹公司關于安全生產的指示精神和工作部署，認真落實班組人員安全生產責任制，明確了員工安全責任，確保責任到人，壓力到位。強化員工安全生產意識和安全生產技能訓練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態，特別督促班員做好安全薄弱點的工作，要求全體員工嚴格執行公司勞動生產管理，對發現的違章現象堅決予以考核，并強化事故應急管理，將發生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，他所帶領的班組安全生產一直保持穩定的局面，保證了零事故，實現了班組安全生產責任目標。
三、在班組建設方面
作為一名班長，他深知只有自身的業務技能過硬方能帶領好整個班組。在日常的工作中，他認真學習工作技能，空余時間學習理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責。他常說“要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創新班組建設”，在日常工作中，他經常采用班后會議討論、個別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應用到班組建設中來，通過積極溝通交流，團結一致建立深厚的同事情誼。
在日常工作和生活中，他積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態，對那些心理有包袱和負擔的員工及時進行寬慰和勸導撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴，不習慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導下，他們認識到安全不僅關系到他們個人的切身利益，也關系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導他們很快轉變了觀念，積極投入到工作當中，和班組其他員工團結一致，努力做好各項工作。在今年項目擴產翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個共同集體，這個集體的力量能否得到最大的發揮，要靠班長的引導和帶領。他堅信只有一名優秀的班組長才能帶出一個優秀的班組，在以后的工作中，他會更加嚴格的要求自己，力爭帶領班組走向更多的輝煌。
每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候，他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造，都主動參與，反復斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經常缺人手的情況下，為了不影響生產，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級領導安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產。為了能夠讓公司的生產順利完成，他一人多崗位，小的方面設備、閥門壞了自己維修更換，平時記得保養和維護，在叉車師傅抽不出時間的情況下自己開叉車送貨，在生產檢修改造的時候配合機修、電工完成各個維修和改造，并提出自己的建議
保證質量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發生是企業生產的重要環節。對于安全生產是每個員工必須嚴格遵守的，所以他帶領自己的團隊嚴格遵守公司的各項安全生產制度，七八年中沒出現過一起安全事故。質量是企業生存的動脈，他經常要求自己和班組員工不但要站在生產的角度去看質量，還要站在客戶的角度去看質量，努力把好每一步質量關，他每天對每一個反應釜、每一個槽罐都要進行檢查，杜絕質量事故的發生。
作為班長除了帶領車間人員做好日常生產工作外，生產前設備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進行檢查，同時還要完成上級領導安排的一些其他臨時性的任務，為此他十分注重自身綜合素質的培養和提高，他給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計劃把工作做好，同時使自己的工作能力水平也得到了提高。
一、指導思想
認真學習貫徹落實黨的十、十八屆三中全會和系列講話精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，緊扣“強化紅線意識，促進安全發展”主題，按照“以月促年，以年促月”的既定思路，廣泛深入開展“安全生產月”活動，通過集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規、工作方針和重大決策，傳播和普及安全知識，弘揚安全文化，加強應急管理，夯實安全基礎，有效防范安全事故，確保全委系統安全生產狀況持續穩定好轉。
二、活動主題
強化紅線意識，促進安全發展。
三、活動時間
2013年6月1日至6月30日；
集中咨詢日：6月8日。
四、活動安排
1、宣傳教育培訓活動（6月1日-30日）。圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”活動主題，開展形式多樣、貼近現實、貼近生產、貼近職工的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產法律、標準、安全知識。⑴6月7日前，各企業懸掛至少2條以上安全生產宣傳標語、橫幅；⑵組織觀看、收看、收聽全國、省、市、區有關安全生產的領導講話、安全警示專題片、安全專題講座等；⑶開展全廠、車間、班組三級安全教育培訓；⑷開展安全生產合理化建議征集；⑸組織參加全區安全生產咨詢日活動（6月8日）；⑹積極組織參加區政府及有關單位、行業組織的安全教育、培訓等各種活動。
2、安全生產事故警示教育周活動（6月1日-8日）。以班組為重點，開展安全生產事故案例分析教育和安全操作規程學習活動，提高一線員工杜絕違章作業和崗位風險辨識的意識和能力。
3、安全文化周活動（6月9日-16日）。⑴開展安全生產演講、知識競賽、安全技能比武；⑵開展安全承諾、簽名活動；⑶組織開展宏揚企業特色安全文化活動。
4、開展應急預案演練周活動（6月17日-23日）。開展綜合應急演練和專項應急演練，各企業要做好與區消防、安全專業應急管理機構的協調聯絡，請專業機構指導開展應急演練。強化應急救援聯動機制，落實應急裝備和物資，切實提高應急預案的科學性、針對性和實效性，注重經驗總結，發現和糾正問題，并結合演練情況，修訂和完善應急預案。
5、開展安全生產隱患排查治理周活動（6月21日-6月29日）。各企業以員工安全意識、企業安全管理制度、標準化創建和生產現場安全管理為重點，開展一次全面的安全生產自查和隱患整改。本委將開展不定期專項督查和抽查；區政府、安委會及上級部門也將在“安全月”期間，進行明查暗訪，督促有關工作落實。
6、總結提高。各企業要對“安全生產月”活動開展情況進行認真總結，提煉經驗、查找不足、及時整改，確保活動取得實效，達到以月促年、以年促月的目的。并于7月1日前將“安全生產月”活動總結報工信委。
五、活動要求
（一）加強領導，周密部署。委安全生產領導小組工作人員為成員的工信委“安全生產月”活動領導小組。各企業要提高認識，成立領導機構，制定工作方案，認真組織實施。
各基層單位的配合下，領導的高度重視下。全處上下始終堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”原則，通過安全教育，增強了職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全處職員工關心和支持處安全工作的局面，從而切實保障了全處安全生產的順利進行。
糾違章，處將“百崗千哨安全生產監督”活動作為貫徹落實“安全第一、預防為主、群防群治”安全生產工作方針的抓手”把維護職工生命作為“第一維護”查隱患。促生產，發現隱患，報告險情，充分發揮制止違章的安全哨兵”作用。具體工作中，下發了油曙工工發（21號《關于開展百崗千哨安全生產監督”活動的通知》設立了工會勞動保護監督檢查員100名、工會勞動保護監督信息員35名，同時制定出安全生產群眾監督工作的主要內容。重點抓住“四個制度、三個監督、三個教育”
每年開展1次以上載體新穎寓教于樂的活動。2檢查反饋整改制度。認真抓好對監督檢查員掛牌監督工作的落實，四個制度”1宣傳安全文化教育制度。把安全制度、hse規定、安全演講、知識競賽等融入職工感興趣的娛樂之中。按制度兌現獎懲。3深入基層調查研究制度。基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當地維護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1-2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。4考核獎懲制度。制定安全監督獎勵辦法，明確職責。
監督合同中有有關勞動安全的執行情況；二是把安全監督員與職工代表上崗檢查制度相結合，三個監督：一是把安全監督員與集體合同制度相結合。監督貫徹執行國家勞動保護法律法規，落實安全生產責任制，督促解決安全工作方面存在問題；三是把安全監督員與現場施工管理相結合，監督安全工作的部署、作業計劃、規程編制的情況，積極主動地提出意見和建議。
尤其是直接指揮生產的管理人員的安全思想教育；二是職工中開展安全意識教育，三個教育：一是對廣大干部職工。以職工喜聞樂見的形式，增強職工的自主保安意識；三是開展安全知識教育。
二、開展合理化活動，使“管理創新增效”活動向深層次發展
提高企業競爭力；創新管理，年緊緊圍繞“以人為本。實現企業持續發展”工作思路，推動“管理升級、創新增效”活動的深入開展，也是處今年工會工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會的整體部署和要求，處黨委提出的為企業發展做什么”基礎上，確定了全年活動主題為“為企業發展獻計獻策”合理化建議活動。同時為了更好的貫徹落實勘探局六屆三次職代會和我處二屆一次職代會精神，處工會牽頭協同有關部門，結合我處生產經營和管理工作實際，認真核對、合理調配的基礎上，層層分解細化指標，從合理化建議、技術改造、修舊利廢、非生產性支出、節能降耗、質量減廢降損等幾方面進行了目標分解，確定了全處創效50萬元的工作目標。為活動的開展提供了有力保障。活動開展以來，全處廣大干部職工在處黨委的正確領導下，各級組織的認真動員下，全處職工積極響應號召，以極大的勞動熱情，積極投入到活動站中去，并且取得了階段性成果，目前全處合理化立項500項，技改成果立項13項，目前為止，已評出一等獎5名，二等3名，三等獎10名，四等獎21名，五等獎27名。
三、開展兩個勞動競賽，現實安全生產無事故
年，我工會在上級工會和處黨政的領導下，積極推進黨的“全心全意依靠工人階級”的指導方針，結合生產經營實際，以市場為導向，以“安全、優質、高速、服務、文明”為目標，積極組織發動廣大會員，強化競賽意識，充分調動群眾積極性，提高了職工職業道德觀念、強化職工優質服務意識，將群眾的智慧和創造力轉化為生產力，促進技術創新，增強企業活力，使勞動競賽成了發展生產經營的助推器。
（一）、“安全渡汛，確保全年各項生產經營指標的完成”勞動競賽活動
作業施工系統實現作業方案符合率達100％；資料全準率達99.6％以上；修井一次合格率達99.4％以上；全優率達99.3％以上；用戶滿意率達95%以上；杜絕人為轉大修井。作業準備系統實現立放井架一次合格率達99.5％以上；井下泵修復合格率達99.2以上；井口修復合格率95%以上；井下工具修復合格率99%以上；用戶滿意率達98%以上。運輸和生活服務系統、機關小車隊實現用戶滿意率達98％以上。機修系統：機加工產品合格率≥98.5％；抽油機、通井機維修合格率≥98.5％；小修車輛返廠率≤2％。實現工業生產無輕傷以上事故；環保無污染賠償事故；交通無任何責任事故；消防無損失500元以上火災事故；基層單位局抽檢無掛黃牌單位。活動的開展達到預期目標。
提高企業管理水平和創效能力，為了進一步推動科技進步。加快企業發展，全面完成年生產經營利潤指標，處工會結合夏季防汛工作，全處范圍內開展“安全渡汛，確保全年各項生產經營指標的完成”勞動競賽活動。
綠色”環保為著眼點，競賽以安全生產。加強管理，文明施工，創“精品工程”以優質服務為宗旨，贏得信譽，拓展市場；以提高經濟效益為目的提高科技含量，促進企業發展。
（二）、關于開展“冬季安全生產，提高經濟效益實現新年開門紅”勞動競賽
此競賽基本按計劃進行，時間過半。處實現了五杜絕”和“四為零”安全生產奮斗目標。五杜絕”杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故；杜絕重大火災、爆炸事故；杜絕急性職業病危害事故；杜絕工業生產、交通（同等以上責任）消防火災死亡事故；杜絕一次直接經濟損失10萬元（含10萬元）以上事故。四為零”即工業生產死亡事故為零；工業生產重傷事故為零；千臺車死亡率為零；職業病發病率為零。全面完成了局下達的安全生產控制指標。
確保年度生產經營指標的順利完成，為了全面實現冬季完全生產。工會組織在全處范圍內開展“冬季安全生產，提高經濟效益，實現新年開門紅”勞動競賽。并下發了關于開展“冬季安全生產，提高經濟效益實現新年開門紅”勞動競賽的通知》各單位在接到通知后，認真貫徹落實文件精神，相應成立了競賽領導小組，并把本次競賽作為今冬明春的重點工作來抓，結合本單位實際情況，制定出了詳細的競賽方案和具體措施，做出了一系列切實可行的生產運行計劃和人員安排計劃，以保證競賽指標的如期實現。
四、勞模管理工作對勞模基本狀況進行調查
還組織了年先進人物座談會人員座談會，五一”勞動節期間。通過召開會議、各層次勞模、先進人物座談會，解情況，反映問題，提出建議，規范和改進我處工作，更好地為勞模服務，維護好勞模利益。并在勞模座談會上講，提出三點意見。
使其不斷規范化和系統化，為了進一步推動的勞模管理工作。今年6月在對全范圍內對的勞模管理工作進行一次全面的調查。
工會將在過去勞模檔案的基礎上，翔實的數據是調查的基礎。對勞模的自然狀況、從業、健康、醫保、收入、住房等情況進行全面的調查，并把建檔，電腦化管理，調整到現在以基層為單位分塊建檔，使各單位的勞模情況能一目了然，更便于管理。
五、年工作設想
一是繼續組織開展勞動競賽活動和經濟技術創新工作，動員廣大員工為完成企業經營生產任務做貢獻；
二是推進平等協商和集體合同制度建設，實現好、維護好、發展好員工的合法權益，努力創建和諧的企業環境；
三是密切聯系群眾，關心員工生產生活，維護員工的合法權益；
2、 認真學習和掌握所在工種的安全技術操作規程及有關方面的安全知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度，聽從安全管理人員的指導。
3、 自覺遵守國家、行業、地方、單位安全生產的法律、法規和各項規定。
4、 愛護公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關人員對行李包裹的檢查。
5、 嚴禁在施工區吸煙，不隨地大小便，嚴禁酒后作業。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。
6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護用品，不違章作業。
7、 不隨意拆改，挪動施工現場各部位的防護設施，個人不私自亂動工地任何物品。
8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認真學習安全生產知識，提高自我保護意識和業務技能。
9、 積極參加安全月和百日安全無事故活動，踴躍參加創建綠色施工文明安全工地和樣板工地，確保實現安全無事故目標。。
10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備;不違反勞動紀律和違章作業。
11、非專業修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設備，造成損壞的應加陪賠償。
12、隨時檢查各種崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。
13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發生食物中毒。
14、發現有不安全隱患和違章作業，積極提出合理化建議，并有權越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發生。
15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛生。
16、發生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領導匯報。
本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。
項目部(蓋章)
